Човешки Ресурси

Работа с рекрутери

Какво е рекрутер — наистина?

Старши търсещ работа

••• Питър Дейзли/Изборът на фотографа/Гети Имиджис

Набиране на персонал е слабо разбрана професия (понякога дори от онези, които се наричат ​​рекрутери). Има няколко вида набиращи персонал, но механиката и психологията на набирането са едни и същи.

Предлагат се два типа набиращи персонал

Корпоративни рекрутери

Корпоративни служители, които са наети от компания с цел намиране и квалификация на нови служители за организацията. Наемателите на трети страни се наемат с подизпълнител от компания за същата цел. Съществуват няколко различни типа набиращи персонал от трети страни, но основната разлика между тях се крие в това как се компенсират .

И двамата наематели от трети страни се плащат от наемащата компания, но задържаните наематели обикновено имат изключителен договор с компанията. Те получават част от таксата си предварително, като остатъкът се изплаща, когато търсенето приключи. Задържаните служители обикновено се използват за позиции на изпълнително ниво.

Наематели при извънредни ситуации

Наемателите при извънредни ситуации или трети страни обикновено нямат изключителни отношения с компанията. Те получават такса само ако компанията наеме кандидат, открит с техните усилия. (Повечето наематели на трети страни попадат в тази категория.)

Консултанти и обучители, които го правят обучение за умения за интервюиране често се питат за наематели от търсещи работа. Това са коментарите и въпросите, които се чуват най-често.

  • „Набиращите персонал често се обаждат и питат за автобиографията ми , но тогава аз никога повече да не чувам от тях .'
  • „Един рекрутер ме изпрати на интервю, но изглежда не мога да получа обратна връзка за това как се справих. Казват, че компанията все още провежда интервюта, така че не мога да преценя къде може да съм сгрешил (за да мога да свърша по-добре при следващото си интервю).
  • „Изпратих десетки автобиографии — понякога стотици — до наемателите, но никога не се чувам с тях и не мога да ги накарам да ми отговорят на обажданията.“

Съществуват различни причини за горните ситуации, но много от тях се свеждат до един проблем: парите. За да работите успешно с набиращите персонал, първо трябва да разберете, че те не работят за вас, търсещия работа. Те работят за компанията. Фирмата е тази, която им плаща таксите. Това е компанията, която в крайна сметка трябва да задоволят, ако искат да получат заплащане за цялата си упорита работа.

Наемателите от трети страни обикновено получават компенсация от 20-30% или повече от първата годишна заплата на поставения кандидат. (Ако търсещият работа може да плати на наемателя $10 000-$25 000, за да му намери работа, търсещият работа може да намери промяна във вниманието от страна на наемателя.)

Членове на компанията искат техните нужди от набиране на персонал да бъдат изпълнени. В крайна сметка те плащат добре, за да задоволят нуждите си. Ако фирма за набиране на персонал бомбардира компанията с автобиографии на хора, които не отговарят на изискванията за работа, те ще се окажат безработни следващия път, когато компанията попълва работни места.

Не приемайте това лично. Ако отговаряте на работата, за която те активно набират, можете да се обзаложите, че наемателят ще направи всичко по силите си, за да се увери, че сте успешно нает от компанията .

Как определяте нивото на умения и опит на вашия рекрутер?

Можете да определите дали вашият рекрутер е опитен професионалист или аматьор. Опитен рекрутер винаги ще го направи получете обратна връзка от фирма след интервю, което тя е уредила. Наемателят няма да продължи да изпраща кандидати до компанията-клиент, без да знае защо тези, които вече е изпратила, са били неуспешни.

Без такава критична обратна връзка, наемателят няма начин да разбере къде усилията за набиране на персонал се провалят. Наемателят се нуждае от тази обратна връзка, за да може да свърши по-добра работа при изпращането на правилните видове кандидати.

Признак за любител — или рибар — е наемателят, който го прави нищо освен събиране на автобиографии , без видима цел. Ако с вас се свърже наемател и ви бъде помолен да изпратите автобиографията си, не се страхувайте да задавате въпроси защо той иска да я види. Трябва да зададете следните въпроси.

  • Има ли конкретна работа, която имате предвид за мен?
  • След като вземете автобиографията ми в ръка, кога мога да очаквам да ви чуя отново?
  • Ще изпратите ли някога автобиографията ми на някой от вашите клиенти без мое знание и/или съгласие?
  • Ако изпратите автобиографията ми с мое съгласие и аз участвам в интервю, винаги ли ще получавам обратна връзка за това как е минало интервюто в очите на клиента?

Справете се с наематели, които познават вашия опит

Ако рекрутер някога се свърже с вас и моли за автобиография преди да разберете нещо за вашия професионален опит, не го изпращайте. Вашето резюме може да попадне на места, където не искате да попада.

Професионален рекрутер, въпреки че работи за компанията-клиент, а не за вас, ще иска уверете се, че сте добър кандидат . Той ще задава въпроси като тези.

Професионалният рекрутер ще иска да знае, че не само е свършила добра работа за клиента, но и че е имала предвид и вашите най-добри интереси. (Когато професионален наемател върши ефективна работа с наемането на персонал, повечето от техните препоръки ще идват от доволни кандидати към които се отнасяха с уважение .)

Професионалните наематели също трябва да предоставят на кандидатите любезността на задълбочена комуникация, дори ако не са в състояние да ги назначат на нова работа по една или друга причина.

Разбирането на вашия наемател и гарантирането, че той ви разбира, е първата стъпка в успешното търсене на нова работа чрез наемател.