Защо трябва да задавате въпроси на интервю за работа

••• Клаус Ведфелт/Гети Имиджис

ДА СЕ интервю за работа е възможност за организацията да разбере какво иска да знае за финалистите за дадена позиция, но също така е възможност за всеки финалист да разбере и какво иска да знае. Интервюирането е двупосочна улица.

Доколкото мениджърът по наемането иска да знае повече за лицето, което наема, лицето иска да знае за него мениджър по наемане , бъдещи колеги и организацията. Финалист, който пренебрегва подготовката и задаването на въпроси по време на интервю, пропуска възможностите да впечатли мениджъра по наемането и да събере повече информация, която ще обоснове решението да приеме предложение за работа.

Кога да зададете въпроси на бъдещия си работодател

Въпросите на финалиста обикновено са запазени за края на процеса на интервюто. На всички въпроси, които имате, може да се отговори естествено по време на интервюто. Например интервюиращият може да зададе въпрос относно желанието на кандидата да работи дълги часове, като каже, че понякога се изискват дълги часове. Ако финалистът е подготвил въпрос дали са необходими дълги часове, този въпрос не е необходимо да се задава в края на интервюто.

В панелни интервюта , повечето въпроси трябва да бъдат насочени към мениджъра по наемането. Други участници могат да дадат своите мнения, ако е необходимо. Много е важно да задавате въпроси в края на интервюто.

Покажете, че се интересувате

Задаването на въпроси показва, че наистина се интересувате от работата. Някой, който не се интересува от работата, няма да отдели време за разработване на въпроси. Такъв човек ще седне за интервюто и ще си тръгне възможно най-скоро. Вашите въпроси казват на мениджъра по наемането, че сте обмислили позицията до степен, в която сте изчерпали ресурсите, които можете да намерите.

Покажете, че сте проучили организацията

Добрите въпроси показват, че сте направили своето проучване. Предупреждението тук е да се уверите, че сте направили проучването си. Ако попитате агенция, която наблюдава държавните паркове, колко парка има държавата, това показва, че не сте направили проучването си. Броят на държавните паркове е лесна за намиране информация.

Трябва да копаете по-дълбоко. Ако погледнете уебсайта на агенцията и откриете, че най-посещаваният държавен парк има четири пъти повече годишни посетители от най-малко посещавания парк, добрите въпроси биха попитали защо е така, какво има или прави най-посещаваният държавен парк, което им носи толкова много посетители и какво може да направи най-малко посещаваният парк, което прави най-посещавания парк.

Въпреки че примерите по-горе са добри въпроси самостоятелно, трябва да се уверите, че въпросите, които задавате, са свързани с ролята на работата в организацията.

Покажете, че сте интелигентни

Ако проявявате истински интерес към позицията и задавате добре изследователски въпроси, ще покажете на мениджъра по наемането, че сте интелигентен. Интелигентността е положителна черта, независимо от позицията.

Добрите въпроси разкриват мисловните процеси на финалиста. Мениджърите по наемане искат хора, които могат да мислят независимо. Политиките и процедурите могат да отведат организацията дотук. Това са минимуми. За да процъфтява една организация, тя се нуждае от хора, които могат да приемат мисията, политиките и процедурите на организацията и да прилагат основните принципи във всяка работна ситуация.

Информира Вашето решение да приемете оферта за работа

В най-основния смисъл въпросите са предназначени да събират информация. Докато е хубаво да впечатлете мениджър по наемане , общата цел на въпросите на финалиста е да информират решението за приемане на предложение за работа, ако то бъде удължено. Въпросите относно заплатата, обезщетенията и други подобни теми е най-добре да се спестят, след като бъде осигурена оферта за работа, но въпросите за организационната култура, очакванията на ръководството и доброто съответствие между финалиста и позицията са честна игра по време на интервюто.

За външен финалист интервюто обикновено е единственият момент за задаване на въпроси лице в лице. Финалистът може да види езика на тялото на мениджъра по наемане, докато отговаря на въпроса, което може да помогне на финалиста да прецени колко правдив е мениджърът по наемането в своите отговори.