Човешки Ресурси

Защо HR трябва да насрочи второ интервю?

7 добри причини HR трябва да заеме второ и дори трето интервю

Служителите участват във второ интервю за работа, за да опознаят кандидата.

••• Майкъл ДеЛеон / Getty Images

Второ интервю с кандидат за работа може да ви каже много, което трябва да знаете, за да оцените квалификацията и културна пригодност .

Първите интервюта позволяват на вас или на членовете на вашия екип да се срещнете с кандидати и да оцените основните умения, но заетостта може да продължи с години и решенията трябва да се вземат внимателно . Работодателите планират последващи интервюта, за да увеличат знанията си за кандидатите и да засилят усещането, че другите служители могат да работят успешно с лицето.

Кандидатите, които избирате за а второ интервю са най-добрите ви перспективи. Те са малък процент от кандидатите. Има поне седем добри причини да опознаете тези кандидати по-добре, преди да им предложите работа.

1. Потвърдете първите впечатления

Ако вие сте мениджър по наемане , трябва да сте имали първоначални положителни впечатления от първото интервю относно уменията на кандидата и потенциалното културно съответствие. Важно е да потвърдите първите си впечатления, за да се чувствате комфортно да правите предложение за работа. Може би има опасения, които ще възникнат при втори и по-внимателен поглед.

2. Запознайте другите с процеса

Ще искате да добавите към групата служители, които първоначално са интервюирали кандидата. Докато е в първото интервю, кандидатът може да се е срещнал с персонала по човешки ресурси, мениджъра по наемането и няколко други. При второ интервю ще искате да добавите още колеги. Вашите интервюиращи трябва също да включват мениджъра по наемането и персонала по човешки ресурси отново плюс изпълнителния директор, отговорен за отдела.

Позволявате на много служители да имат принос в проверката на квалификацията и взаимодействието на потенциалния служител. Това е добре, защото колкото повече служители притежават и споделят отговорността за наемането, толкова по-добре. Те ще бъдат инвестирани в успеха на новия служител.

3. Вижте как се справят по цял ден

Второто интервю обикновено трае половин до цял ден. Следователно вашият екип може да прецени дали индивидът остава човекът, когото са смятали, че са срещнали на първото интервю. Хората са компетентни да проектират образ за това кои са за няколко часа, но повечето хора не могат да фалшифицират образ за цял ден. В този период от време вашият екип също ще изведе кандидата на хранене и това ви дава друго ниво на представа за маниерите, социалната компетентност и уменията за междуличностно взаимодействие на кандидата.

4. Отговарят ли на предизвикателството?

Имате различни очаквания към вашите кандидати при второ интервю и искате да видите дали вашият кандидат се издига, за да ги изпълни. До второто интервю кандидатът е имал възможност да проучи вас, вашите служители, компанията и др. Той или тя е говорил в продължение на няколко часа за работата и нейните предизвикателства с настоящите служители. Ако приемем, че сте му дали дневен ред за деня, той също е проучил служителите, с които ще интервюира.

По време на второ интервю той трябва да може да ви каже своите идеи за позицията и какво може да допринесе, ако бъде избран за работата. Той трябва да може да направи граница между своите умения и опит и нуждите на позицията.

Ето защо въпросите, които задавате по време на а второ интервю са различни от въпросите за първото интервю. Те са по-конкретни и забележителни с обогатяващите детайли, които насърчават. Вие давате на кандидата възможност да хвърли светлина върху уменията и знанията, които може да предложи на вашия отдел.

5. Отговорете на въпроси

Бъдете готови да отговорите на въпросите на кандидата. Това е нейната възможност да разбере за вашата компания и дали тя ще се впише. Второто интервю често носи подробни въпроси, докато кандидатът работи с вас, за да види дали този брак ще работи.

Кандидатите задават въпроси, които варират от защо бившият служител е напуснал до какви ще бъдат очакванията ви към тях в работата. Те питат за възможности за професионално развитие и по-нататъшно кариерно израстване. Трябва да подготвите подробни отговори, така че и двете страни да вършат своята роля при определянето дали мачът е подходящ.

Ако кандидатът не дойде подготвен с въпроси, това трябва да е червен флаг.

6. Пуснете ги на работа

Ако помолите кандидатите си да изпълнят тест или задача, свързана с работата, преди интервюто, тогава ще чуете и видите резултатите от усилията на кандидата. Нарастващата популярност, свързаният с работата тест или задание дава представа за това как кандидатът работи.

Можете да оцените креативност, последователност, задълбоченост, опит и множество други лични и професионални характеристики. В някои настройки второто интервю може да включва действителния тест. Например, технически служител е помолен да реши проблем на бяла дъска или кандидат за поддръжка на клиенти е помолен да отговори на няколко имейла на клиенти.

7. Маркирайте себе си

Все по-често, в конкуренцията за служители с оскъдни умения, второто интервю е възможност да маркетирате вашата организация на кандидата. Използвайте второто интервю, за да демонстрирате какво е животът да работите за вашата компания. Нека вашите настоящи служители споделят истории за компанията. Историите осветяват вашата култура и дават усещане за работната среда и нейните предизвикателства и очаквания.