Какво представлява изграждането на екип?
Определение и примери за изграждане на екип

••• Вадим Пастух / Getty Images
Тийм билдингът е процесът на превръщане на група от индивидуални допринасящи служители в a сплотен екип — група от хора, организирани да работят заедно, за да отговорят на нуждите на своите клиенти чрез постигане на целта и целите си .
Научете повече за ефективните методи за изграждане на екип и дейности, които можете да използвате.
Какво представлява изграждането на екип?
Изграждането на екип създава по-силни връзки между членовете на групата. Отделните членове се уважават взаимно и техните различия и споделят общи цели и очаквания.
Тийм-билдинг може да включва ежедневното взаимодействие, което служителите участват, когато работят заедно, за да изпълняват изискванията на работата си. Тази форма на тиймбилдинг е естествена и може да бъде подпомогната, ако група отнема време, за да излезе с a набор от отборни норми . Тези нормите помагат на членовете на групата знаят как да взаимодействат по подходящ начин в екипа и с останалата част от организацията.
Изграждането на екип може също да включва структурирани дейности и упражнения, водени от членове на екипа. Или, с подходящ бюджет и цели, мениджърите могат да сключват договори улесняване с външен ресурс . Външното подпомагане от опитен човек може да даде тласък на изграждането на екипа ви.
Връзките, образувани от изграждането на екип, ще позволят на служителите да изпълняват работата и целите на вашата организация по-ефективно, отколкото група, която не е свързана. Съсредоточете се върху възможностите за изграждане на екип, които са подходящи за извършване на действителната работа на екипа.
Как работи изграждането на екип?
Често лидерът на екипа или мениджърът го прави улеснява серия от срещи в която служителите се опознават и развиват сплотени работни взаимоотношения.
В по-голяма организация персоналът за развитие на организацията може да ръководи сесиите за изграждане на екип. Много практикуващи човешки ресурси също са удобни като водят сесии за изграждане на екип. И с малко практика, екипите могат да използват друг служител, за да улеснят сесията на групата си.
Но тиймбилдингът не винаги трябва да има улеснена среща за постигане на целта на сплотен екип. Можете да изградите своите екипи, като структурирате дейности и забавни събития, които членовете на екипа могат да правят заедно.
Идеи за дейности за изграждане на екип
Например, можете да започнете с пикник на отдел, като използвате няколко часа през работния ден, за да посетите близкия парк. Изпечете храна на скара и предложете на служителите да донесат ястие.
Целта е да се съберете заедно, за да споделите малко време за качествен разговор по време на хранене. Ако служителите носят обяда си в отделните си офиси, за да се хранят сами, това побеждава целта за изграждане на екип.
Можете също така да спонсорирате дейности, при които служителите се събират за забавление. Боулинг, рисуване на картини в магазин за боядисване, речни круизи с пътническа лодка, излети в комедийни клубове и бейзболни игри - всичко това отговаря на сметката. Наистина всяко събитие, което вашият екип може да направи или да присъства като група, ще им помогне да ги свържем.
Събития, които са физически предизвикателни, като скално катерене и курсове по въже, могат да причинят страх и страх за физически неактивни или затруднени служители. Така че, за тиймбилдинг, стойте далеч от типа събитие, в което някои служители не биха могли да участват удобно и без трепет.
Най-доброто дейности за изграждане на екип са евтини, забавни и ефективни – да не говорим за местни и лесни за изпълнение.
Използване на външно улеснение
Когато използват външен фасилитатор за изграждане на екип, групите могат да участват в структурирани дейности, които са предназначени да помогнат на служителите да се обединят в ефективен екип. Като цяло фасилитаторът работи с група служители за проектиране на дейности или сесии за изграждане на екип.
Ще намерите тези дейности за изграждане на екип за най-ефективни, когато са персонализирани към нуждите на вашата група. Общият тийм билдинг може да има положително въздействие, но не е толкова въздействащ като персонализирано събитие.
Тези сесиите могат да включват ледоразбивачи , дискусионни теми, игри, съвместни задачи и групова мозъчна атака . Ролята на външния фасилитатор в тези събития е да ви помогне да постигнете целите си. Уверете се, че събитието е интегрирани във вашата ежедневна работа така че резултатите продължават след събитието.
Ключови изводи
- Изграждането на екип е процес на укрепване на връзките между членовете на групата с цел по-ефективно постигане на целите на групата.
- Дейностите, които насърчават изграждането на екип, могат да бъдат неформални и непринудени като споделена храна или официално структурирани като сесия, водена от фасилитатор.
- Успешните екипи могат да бъдат по-продуктивни от отделните сътрудници.
Източници на статия
Калифорнийския университет в Бъркли. ' Тийм билдинг: Въведение .' Посетен на 16 юли 2020 г.