Човешки Ресурси

Какво е развитие на човешките ресурси?

Определение и примери за развитие на човешките ресурси

Служители, седнали в кръг, пляскат по време на тренировъчно упражнение.

•••

Луис Алварес / Getty Images

СъдържаниеРазгънетеСъдържание

Развитието на човешките ресурси е рамката за подпомагане на служителите да развият своите умения, знания и способности, което от своя страна подобрява ефективността на организацията.

Разберете какви видове дейности са част от развитието на човешките ресурси и ползите, които те могат да имат за една организация.

Какво е развитие на човешките ресурси?

Развитието на човешките ресурси помага на организациите да развиват своята работна сила чрез обучение на служители и кариерно развитие, което подобрява организационната ефективност и представяне.

Развитието на човешките ресурси може да включва много различни възможности, дейности и ползи за служителите, като например:

Фокусът на всички аспекти на развитието на човешките ресурси е върху развитието на превъзходна работна сила, така че организацията и нейните отделни служители да могат да постигнат своите работни цели в услуга на клиентите.

  • Акроним : HR

Как работи развитието на човешките ресурси?

Организациите имат много възможности за развитие на човешките ресурси, както на работното място, така и извън него. Развитието на човешките ресурси може да бъде формално или неформално и може да започне веднага след като се присъедините към нови служители.

Неформалното обучение може да включва:

  • Коучинг от мениджъри
  • Наставничество от по-опитни служители
  • Сътрудничество с високо обучени колеги

Официалното развитие може да включва:

  • Обучение в клас
  • Колежски курсове
  • Планирана организационна промяна
  • Вътрешно обучение, осигурено от персонал или платен консултант или фасилитатор

Здравите организации разбират силата на развитието на човешките ресурси и покриват всички тези бази.

За да илюстрирате как може да работи развитието на човешките ресурси, представете си, че от вашата компания е нает нов търговски представител. Те получават официално обучение от персонала като част от процеса на адаптиране и редовно неформално обучение от мениджъри, докато учат въжетата.

Тъй като те продължават кариерата си с вас, се появяват повече възможности за официално вътрешно обучение, което след това се изпълнява по редовен график. Може би да определите на този нов служител ментор, който може да им помогне да се справят с всякакви трудности и дори да работят за идентифициране на техните специални силни страни; това позволява на служителя да бъде насочен към път за напредък, съобразен с неговите уникални способности и желания.

И накрая, тъй като служителят придобива повече опит, знания и обучение, той може да бъде привлечен за лидерска роля, която след това може да включва по-специализирано обучение за управление.

През това време служителят, с помощта на фокуса на организацията върху развитието на човешките ресурси, е подобрил своята ефективност и производителност, повишавайки крайния резултат на вашата компания и цялостния успех.

Съвети за вътрешно обучение

развитие на вътрешното управление

Балансът

Предоставяйки вътрешно обучение за управление, вие помагате да развиете силните страни на вашите служители, както и способността им да допринасят за вашата организация.

Обучението за управление може да включва вътрешно предоставени, персонализирани сесии за развитие на управлението. Можете също да осигурите вътрешно развитие на управлението чрез книжни клубове по време на работа, предизвикателни работни задачи и коучинг от шефа на мениджъра. Други опции включват класове, вътрешни работни задачи, екскурзии и самообучение. Много възможности за обучение за управление могат да бъдат идентифицирани чрез процес на планиране на управлението на изпълнението .

Един от начините да предложите сесии за развитие е да накарате фасилитатор или водещ да се срещне със служители в група веднъж седмично за двучасова сесия за обучение. Тези сесии могат да се повтарят в продължение на няколко години, въпреки че ще искате да ограничите честотата им с течение на времето.

Ключът към успешните обучителни сесии е, че всички различни елементи – времето заедно, дискусията, темите на обучението, новата информация, споделеното четене – обучават и изграждат екипа.

С фасилитатор, който е настроен към езика и културата на вашата организация, тези обучителни сесии осигуряват ефективен подход към развитието на служителите.

Освен това обучението идва на достатъчно малки хапки, така че участниците да не са претоварени с информация и да имат възможност да практикуват това, което са научили. Те също така имат възможността да обсъдят уроците, които са приложили на работното място и какво им е помогнало по време на следващото обучение.

Ползи от развитието на човешките ресурси

Приложено ефективно, развитието на човешките ресурси е ключов начин за привличане и задържане на таланти във вашата организация.

Текущото обучение е една от възможностите, които служителите търсят, когато се обмислят за работодател. Предоставянето на способност и насърчаване на служителите да продължат да развиват своите умения ще помогне за запазване и мотивират персонал. Когато служителите смятат, че са получили подходящо обучение и подкрепа, е по-вероятно да останат лоялни към организацията и да изпитват по-високо удовлетворение от работата.

Развитието на човешките ресурси също предоставя средства за идентифициране и подготовка на служителите за напредък, така че ръководството на вашата компания да е опитно и добре обучено.

И накрая, високо обучената работна сила се представя по-добре и когато служителите се отличават, бизнесът се представя добре. Като такова развитието на човешките ресурси също така гарантира подобрена ефективност на организацията, като й помага да постигне целите си.

Ключови заключения

  • Развитието на човешките ресурси е обучението и развитието на работната сила на една компания.
  • Развитието на човешките ресурси може да се извършва официално, чрез обучение и образование, или неформално, чрез наставничество и наставничество.
  • Развитието на човешките ресурси е важно за култивирането на ангажирана и мотивирана работна сила и води до превъзходни бизнес резултати.

Източници на статия

  1. Международен институт за иновативно обучение. ' Развитие на човешките ресурси за учене и подобряване на производителността .' Посетен на 1 юли 2020 г.