Човешки Ресурси

Кой е най-добрият ден за уволнение на служител?

Времето за прекратяване на заетостта се е променило с технологията

На мъж му предлагат кърпички, докато пакетира нещата си

•••

Glow Images, Inc./Getty Images

СъдържаниеРазгънетеСъдържание

Кога е най-добрият ден за уволнение на служител, питайте редовно читателите? С напредъка на технологиите и разпространението на възможности за онлайн търсене на работа, отговорът на този въпрос се е променил значително с течение на времето. В акцент върху работата в мрежа намирането на работа също промени пазара за търсене на работа, както и способността да използвате социалните медии за свързване и изграждане на взаимоотношения. Онлайн поддръжката за търсещи работа също продължава да нараства всяка година.

История на традиционното прекратяване на заетостта

По традиция най-добрият ден за уволнение на служител беше средата на седмицата. Това позволи на служителя да започне незабавно търсене на работа, да подаде иск за осигуряване за безработица и да определи дати с неговата или нейната мрежа, всичко това беше трудно да се направи през уикенда.

Някои работодатели винаги уволняват служители в петък, защото това е удобно за заплатите и компанията, но не особено дружелюбно за служителя. Уволненият служител ще има цял уикенд да се задушава за компанията и прекратяването и няма какво да направи, за да продължи напред през уикенда.

Все още е важно да се разработи солиден случай за уволнение на служител и да разработи съпътстващата документация. Все още е важно да общувате ефективно със служителя на всяка стъпка от пътя, от неудовлетвореността от работата до прекратяването на трудовото правоотношение е най-доброто решение за коригиране проблеми с производителността .

Служителят заслужава груба комуникация, която напредва в смисъла на неотложност, която се предава. Несправедливо и неетично е да се заслепи служител, когато трудовото му правоотношение е прекратено. Може би точният момент винаги е изненада, но причините е трябвало да бъдат обсъдени във времето, надълго и нашироко и писмено със служителя. Без изненади са добре дошли.

Как да уволните служител

Служителят винаги трябва да знае, че предстои прекратяване на трудовото правоотношение. Дори в случай на съкращения, ръководството трябваше да съобщава за проблемите и проблемите, които компанията изпитва, така че служителите да не бъдат напълно заслепени. Проблемите с представянето, водещи до прекратяване на трудовото правоотношение, винаги трябва да бъдат ясно разбрани от служителя.

ДА СЕ план за подобряване на производителността (PIP) може дори да стане вашият последен инструмент за комуникация в усилията ви да общувате със служител. За съжаление, не всички организации използват PIP по подходящ начин и затова са развили сериозно лош имидж. Но PIP, използван правилно, е силно средство за подобряване на производителността и управление. Служителят не може да вярва, че проблем не съществува.

PIP не винаги е наред. Например, в случай на лошо представящ се мениджър с негативно отношение, може да сте загубили увереност в неговата или нейната способност да управлява. И поради тяхната позиция негативността засяга твърде много други служители, за да чакат да уволнят служителя.

Във втори пример вие и менторът на служителя сте обучавали и преквалифицирали служителя многократно в продължение на три месеца и служителят все още не е в състояние да изпълнява основни елементи от работата си. Време е да ги освободите, тъй като вече знаете, че служителят би провалил всеки PIP. Не измъчвайте служителя, ако нямате вяра в евентуалния им успех.

Никакъв PIP няма да реши тези проблеми с производителността. Понякога е по-добре просто да пуснете служителя, дори ако трябва да предоставите повече обезщетение за да се избегнат евентуални съдебни дела. В дългосрочен план е по-евтино за работодателя.

Уволняване на човек, защото е служител по желание оставя много да се желае, въпреки че някои работодатели все още го правят.

Кога да уволните служител

Уволнение на служител, когато е взето решение, че е необходимо прекратяване на трудовото правоотношение. За предпочитане е това решение да се вземе в средата на седмицата, рано през деня във вторник, сряда или четвъртък.

Това дава на служителя някои работни часове през седмицата и той или тя не се чувства така, сякаш са загубили времето си, идвайки на работа, което се случва, когато уволните служител в понеделник.

Петък е лош ден за уволнение на служител, тъй като толкова много следващи стъпки са трудни за предприемане през уикенда. Но някои специалисти по прекратяване на трудови правоотношения предполагат, че уволнението на служител в петък води до по-малко инциденти, защото служителят е извън офиса. Можете да уредите те да вземат вещите си през уикенда, вместо да връщат служителя в нормалната им работна зона.

Избягвайте инциденти и разстроени колеги, като помолите служителя да се срещне с вас след работно време, за да вземе своите вещи. Вземете всички фирмени ключове за достъп или оборудване, електроника и материали, собственост на компанията, преди служителят да си тръгне у дома. Използвайте този контролен списък за приключване на заетостта за насоки.

Осигурете тихо, лично пространство, ако служителят е разстроен или плаче. Винаги отнасяйте се с уважение към служителя и то по достоен начин.