Упражнение за изясняване на ценностите с помощта на лични стандарти
••• erhui1979/DigitalVision Vectors/Getty Images
Ценностите са дълбоко вкоренените лични стандарти, които влияят на всеки аспект от нашия живот. Примерите включват интегритет , поверителност, семейство, честност, хармония и лоялност.
Великите лидери са кристално ясни за това какво ценят и как ценностите им ръководят тяхното поведение и решения. С ясен и последователен набор от ценности или ръководни принципи, лидерите ги демонстрират последователно в поведението си и другите разбират какво е важно за тях и защо.
В Предизвикателството за лидерство: Как да накараме да се случват необикновени неща в организациите , казват авторите Джеймс Кузес и Бари Познър;
За да станете достоверен лидер, първо трябва да разберете дълбоките вярвания, които ви движат. Трябва автентично да предавате вярванията си по начини, които уникално представят кой сте.
Изследването на автора показа, че лидерите с най-голямо доверие винаги са ясни какво ценят, как съобщават своите ценности на другите и колко е важно да ръководят другите по начин, който е в съответствие с ценностите, които те държат.
Идентифициране на вашите ценности
Има две стъпки за изясняване на стойностите:
- Станете ясни за най-важните си ценности
- Предаване на вашите ценности на другите
„Предизвикателството за лидерство“ предлага лесни упражнения, които лидерите могат да направят, за да им помогнат да изяснят какво е най-важно за тях.
Читателите са инструктирани да направят три неща:
- Напишете почит към себе си,
- Избройте уроци от лидери, на които те се възхищават, и
- Напишете лидерско кредо.
Ако не сте сигурни в своите лидерски ценности, опитайте това лесно упражнение.
Упражнение за лидерство „Сортиране на ценности“.
В коучинг на изпълнителни директори работа, фасилитаторите ще използват упражнение за сортиране на ценности, за да идентифицират ценности. Целта е да определите седемте си най-добри стойности, като класирате номер едно като най-важната стойност.
Указанията за изпълнение на упражнението са както следва:
- Започнете, като зачеркнете елементите, които не са важни за вас.
- След това преминете през списъка отново, като заобиколете колкото се може повече от елементите, които са много важни за вас.
- Останалите елементи от списъка по същество ще бъдат нещата, които са важни, но не много важни.
- След това прегледайте много важните елементи. Помислете дали липсва стойност, която има голямо значение за вас и не е изброена – добавете я. От тази група изберете седемте неща, които са най-важни за вас.
- След това класирайте тези седем най-важни ценности, като номер едно е най-важната ви ценност.
| Постижение | Напредък | приключение | Автономия |
| Изкуства | Принадлежност | красота | Предизвикателство |
| Промяна | комуникации | общност | Компетентност |
| Сътрудничество | Сътрудничество | Страна | Креативност |
| Любопитство | Решителност | демокрация | разнообразие |
| Отговорност към околната среда | Ефикасност | Ефективност | съвършенство |
| Вълнение | Експертиза | Справедливост | Слава |
| Семейство | Финансова печалба | Свобода | Приятелство |
| Забавно | Здраве | Помагане на другите | Помагане на обществото |
| Честност | хумор | Независимост | Влияние |
| Иновация | хармония | Интегритет | Интелектуализъм |
| Участие | знание | Лидерство | Изучаване на |
| Свободно време | Местоположение | любов | лоялност |
| Майсторство | Смислена работа | заслуга | природата |
| Откритост | Поръчка | Лично изразяване | удоволствие |
| Мощност | Престиж | поверителност | производителност |
| Качество | Признание | Взаимоотношения | религия |
| Репутация | Уважение | Отговорност | Сигурност |
| Самосъзнание | Самоуважение | Самореализация | Спокойствие |
| Изтънченост | духовност | стабилност | Състояние |
| структура | Съвместна дейност | Истина | Разнообразие |
| богатство | мъдрост | Баланс между работата и живота |
Определяне на вашия стил на лидерство
След като имате своите седем най-добри ценности, помислете за отговорите на следните въпроси, за да определите колко добре са представени вашите ценности във вашия стил на лидерство.
- Ваши са служители наясно с вашите най-добри ценности? Ако не, споделете ги и поканете служителите си да споделят най-важните си ценности.
- Вашите ценности демонстрират ли се в ежедневното ви поведение? Верен ли си на ценностите си? Ако не, помислете за начините, по които можете да приведете в съответствие това, което наистина цените, с начина, по който ръководите персонала си.