Човешки Ресурси

Въпроси за оценка на управленските умения на кандидат

Две жени и мъж на интервю за работа

••• Майкъл ДеЛеон/E+/Getty Images

Въпросите за интервю за мениджър, които задавате, и въпросът за интервюто отговаря на доставките на вашия кандидат, са от решаващо значение за вашата оценка на знанията, опита и потенциала на кандидата културно съответствие в рамките на вашата организация. Наемането на мениджър или надзорник представлява специално предизвикателство. В идеалния случай искате бъдещ служител, който има както управленски умения, така и познания по темата за областта, която той или тя ще ръководи.

Експертизата по темата е по-лесна за оценка, като се разгледат минали работни места, постижения и степени на кандидата. Управленските умения, опит и подход се оценяват по време на интервю и от внимателен проверка на фона . В въпроси за интервю за управление задавате и отговорите на въпросите на интервюто, които получавате от вашите кандидати, ви помагат да оцените управленските умения и опит на кандидата.

Оценяването на управленските умения и подход е обезсърчително. Кандидатът може да даде превъзходни отговори на въпроси за интервю, но описаният подход може да не отговаря на вашата организация. Мениджър, който изповядва подход на участието и овластяване към управлението, например, може да не се вписва в организация, която е йерархична и се ръководи от управленски решения, взети на върха.

Имате надежда, че новият мениджър ще помогне за трансформирането на стил на управление във вашата организация, освен ако вече съществува твърд ангажимент за това, е неуместно. По-вероятно е новият мениджър никога да не се вмести и да напусне неуспешна връзка.

При интервю за ролята на мениджър, отговорите на въпросите на кандидата за интервю трябва също да разсеят страховете ви, че новият мениджър няма да получи одобрение от служителите, които трябва изберете да следвате . Служителите, които вероятно са били вътрешни кандидати – или са искали да бъдат – е трудно да бъдат спечелени, освен ако мениджърът не е квалифициран и опитен.

Общи подходящи отговори на въпросите за интервю с мениджър

Когато оценявате отговорите на въпроса за интервюто за работа на мениджър от вашия кандидат, обърнете внимание на как вашият кандидат отговаря на вашите въпроси. Той или тя изглежда ли удобно да отговаря на всяка от ситуациите, които описвате и задавате? В противен случай кандидатът може да е без опит като мениджър и да представя погрешно своите пълномощия. Винаги задавайте тези въпроси. Тези отговори на въпроси за интервю за мениджър ви дават ценни знания за опита на кандидата. Питам:

  • Колко време кандидатът е работил като мениджър
  • Броят на служителите, които са докладвали директно на него или нея (броят служители, които той пряко контролира с оценка на изпълнението и отговорности за възнаграждение)
  • Да опише точните отговорности и дейности, над които той или тя е имал надзор за тези служители

Освен управленския опит, отразен в отговорите на въпросите на интервюто, вие търсите отговори, които отразяват ценностите и подходите, които са приемливи и насърчавани в рамките на културата на вашето работно място . Търсите верни, истински отговори, които точно описват стил и подход на управление, които ще се впишат във вашата среда.

Пазете се от кандидат, който упорито казва правилните неща, но не успява да подкрепи твърденията със солидни истории, които демонстрират исканата стойност или подход в действие. Търсите доказуем опит, който да съответства на вашата култура и солидно разбиране на отговорностите и изискванията на мениджъра.

Отговори на въпроси за интервю за потенциални мениджъри

Това са отговорите на въпросите за интервю, които търсите, докато оценявате кандидати за мениджърска роля във вашата организация. Ако вашият процес на интервю е добре планирано , а профилът на вашия кандидат е ясно описан, уменията, които оценявате, вече са идентифицирани. Отговорите на въпросите за интервюто на кандидата потвърждават неговата или нейната способност да изпълнява успешно работата.

За да се установят уменията на кандидата във всяка област, примерите и историите на кандидата трябва да илюстрират как той или тя ефективно подхожда и демонстрира компетентност във всяка от тези области на мениджърски умения. В отговорите на въпросите си за интервю кандидатът трябва да демонстрира компетентност за:

  • Водете хора и мотивирайте служителите да следват неговото или нейното лидерство
  • Осигурете ефективен процес за управление на изпълнението което дава измерими цели и солидна посока на работата на всеки отделен човек и ясно дефинира очакванията на ръководството
  • Предоставяйте честа обратна връзка и коучинг, за да развивате непрекъснато представянето на всеки служител
  • Комуникирайте информацията, която служителите трябва да изпълняват ефективно
  • Награждавайте и признавайте представянето и приноса на служителите
  • Поемете отговорността за справяне и дисциплиниране на незадоволителното представяне на служителите
  • Планирайте, организирайте ресурси, насочвайте, възлагайте и делегирайте , контролира и проверява изпълнението на работата и целите на отдела за постигане на очакванията на компанията

Заключение към отговорите на въпросите за интервю за мениджър

Можете да изберете потенциално успешни кандидати, като слушате и забелязвате съдържанието на отговорите на вашите кандидати за работа. Никога не подценявайте способността си да оценявате техните отговори и да четете техните устни и невербална комуникация сигнали.

При скорошно набиране на персонал компанията стесни избора си на кандидати до двама кандидати. В срещата за разбор четирима различни членове на втори екип за интервю по някакъв начин сами са стигнали до заключението, че един от жалбоподателите е 9-5er, негъвкав по отношение на часовете на работа.

В компания, която почита служителите баланс между работата и живота нуждите, но очаква всеки служител да даде всичко от себе си при спешни случаи или да отговори на очакванията на клиента, това засяга екипа. И да, другият човек получи работата.

Екипът никога няма да разбере дали е направил правилната оценка – избраният служител се справя добре – но силата на съдържанието на отговорите на интервюирания, както вербални, така и невербални, трябва да се вземе предвид при всяко решение за наемане.