Човешки Ресурси

Мощно обучение за управление

Група от различни мениджъри на среща за развитие на управлението

••• Кристиан Секулич/Вета/Гети Имиджис

Обучението за управление развива силните страни на служителите и тяхната способност да допринасят във вашата организация. Разнообразни обучения за управление са достъпни за организациите – изборът е безкраен.

Обучението за управление може да включва вътрешно доставяно, персонализирано за вашата компания, непрекъснато развитие на управлението сесии. Обучението по мениджмънт може също да включва семинари, конференции, обучителни сесии и курсове в колеж и университет.

Обучението за управление също се предоставя чрез книжни клубове на работа , предизвикателни работни задачи и коучинг от шефа на мениджъра. много опции в обучението за управление се идентифицират чрез процес на планиране на развитието на изпълнението . Опциите включват класове, вътрешни работни задачи, екскурзии и самообучение. Подхождайте към обучението за управление с откритост и креативно мислене.

Можете да предоставите обучението за управление, от което вашата организация се нуждае, за да успее с хора. Независимо от системата за доставка, която изберете за обучение за управление, това са темите, които ще искате да разгледате.

Теми за обучение по мениджмънт

Бюджетиране и финансово планиране

  • Четене и разбиране на финансови отчети
  • Четене и разбиране на документи за печалби и загуби

Планиране на кариера

  • Начало на кариера
  • По средата на кариерата
  • Преминаване
  • Фактори за успех в кариерата
  • Планиране и изпълнение на саморазвитието

Управление на промените

  • Оценяване и насърчаване на готовността за промяна
  • Справяне с съпротивата срещу промяната
  • Водеща промяна
  • Справяне с личната реакция към промяната

организация култура

  • Какво е култура
  • Разбиране на вашата култура
  • Промяна на културата
  • Офисна политика
  • Стойности

Комуникация

  • Ефективна междуличностна комуникация
  • Емпатия и околна среда - емоционална интелигентност
  • Даване и получаване на обратна връзка
  • Провеждане на трудни разговори
  • Активно слушане
  • Невербална комуникация
  • Презентации
  • Писмена комуникация

Разрешаване на конфликти

  • Разрешаване на междуличностни конфликти
  • Разрешаване на организационни конфликти
  • Медиация

Креативност и иновации

  • Креативно мислене

Обслужване на клиенти

Уелнес на служителите

  • Помощ на служителите
  • Безопасност и ергономичност
  • Управление на стреса
  • Злоупотребата с наркотични вещества
  • Разкриване и предотвратяване на насилие
  • Баланс между работата и живота

Етика

  • Социална отговорност

Улесняване

  • Благодарствено запитване
  • Управление на срещи

Групова динамика

  • Групово решаване на проблеми и вземане на решения
  • Водещи групи и срещи
  • Онлайн групи
  • Техники за въпроси

Работни отношения

  • Общи трудови закони
  • Работа със служители, представлявани от Съюза
  • Дискриминация

Управление

  • Коучинг/Наставничество
  • Управление на кризи
  • Справяне с неефективни мениджъри
  • Вземане на решение
  • Делегация
  • Демонстриране Интегритет , Смелост и организационно управление
  • Задържане на служители
  • Управление на отсъствията
  • Управление на ежедневното представяне на служителите
  • Управление на служители с висок потенциал
  • Управление в трудни икономически времена
  • Развитие на управлението
  • Стратегическо лидерство и мислене
  • Надзор

Мотивация и ангажираност

  • Мотивация на служителите
  • Признание на служителите
  • Ролята на мениджъра в мотивацията
  • Мотивационна работна среда

Договаряне

Управление на производителността

  • 360 градуса обратна връзка
  • Изграждане на капацитет
  • Дисциплинарни мерки
  • Поставяне на цели и обратна връзка
  • Развитие на производителността
  • Планиране за развитие на производителността
  • Подобряване на представянето
  • Измерване на резултатите

Подобряване на процеса

Управление на проекти

Качество

  • Бенчмаркинг
  • Балансирана карта с резултати
  • Деминг
  • Планирайте-Прави-Изучавайте-Действайте Цикъл на непрекъснато подобрение
  • Разрешаване на проблем
  • Lean концепции
  • Системно мислене

Набиране и наемане

  • Избор на служители
  • Интервюта за работа
  • Планиране на приемственост
  • Планиране на работната сила
  • Изходни интервюта

Заплата и придобивки

успех

Тийм-билдинг

  • Овластяване и участие на служителите
  • Ефективни работни екипи
  • Тийм билдинг дейности
  • Самостоятелни екипи
  • Управление и измерване на ефективността на екипа

Обучение

  • Обучение за възрастни
  • Крос обучение
  • Нова ориентация на служителите
  • Оценка на обучението
  • Оценка на нуждите от обучение
  • Инструменти за обучение и ледоразбивачи
  • Трансфер на обучение до работното място
  • Възвръщаемост на инвестициите

Работни навици

  • организация
  • Управление на времето
  • Планиране

Работа с хора

  • Асертивност
  • Изграждане на междуличностни отношения
  • Изграждане на доверие
  • Справяне с трудни хора
  • Демонстрира честност и почтеност - Поверителност
  • Демонстрира уважение
  • Разнообразни възможности и проблеми на работната сила
  • Негативност на служителите
  • Етикет на работното място
  • Мрежи и съюзи
  • Онлайн социални мрежи