Научете за нивата на управление и длъжностите
Изображение от Тереза Чиечи Балансът 2019
Хората заемат ръководни длъжности на много различни нива в една организация. Може да се класирате за a управление работа на ниво, но също така ще се възползвате от разбирането на различните нива на управление, за да знаете къде се вписвате в една организация.
Задълженията и отговорностите варират на всяко от тези управленски нива, като броят на нивата зависи от размера, културата, индустрията и етапа на развитие на компанията. По-долу са изброени някои от управленските нива, които са често срещани в бизнеса в САЩ, във възходящ ред.
Ръководител
За много хора първата им работа на управленско ниво е като надзорник. Супервайзерът е управленска длъжност от първо ниво. Този човек е отговорен за малка група хора, обикновено изпълняващи една и съща работа или много сходни работни места. Обикновено ръководителят има значителен опит в работата на лицата, които ръководи. Ръководителят обикновено се занимава с работни задачи, отчитане на времето и решаване на проблеми. Те са отговорни за качеството, мотивацията и обучението. Лицето на това управленско ниво обикновено има много малко право на преценка или отговорност за вземане на решения и обикновено се отчита на мениджър.
Ръководител проект
Някои хора не разглеждат управлението на проекти като ниво на управление, а ръководителите на проекти обикновено не присъстват на срещите на мениджърите. Те обаче изпълняват много от същите функции като другите мениджъри. В няколко индустрии това е често срещана първа управленска работа. Ръководителят на проекта не носи пряка/линейна отговорност за служителите, назначени за проекта.
По-скоро ръководителят на проекта е a матричен мениджър . Мениджърът на проекти е отговорен за функциите за планиране, организиране, насочване и наблюдение на управлението, но обикновено в партньорство с линейните ръководители от другата ос на матрицата. Ръководителят на проекта отговаря за качеството, графика и бюджета, но не и за функциите, свързани с хората, като обучение и дисциплина. Мениджърът на проекти обикновено се отчита на мениджър, директор или вицепрезидент по управление на проекти, въпреки че те могат да докладват на всеки мениджър в йерархията.
Мениджър
Мениджърът може да бъде мениджър от първо ниво, който контролира служителите директно, или мениджър от второ ниво, който управлява надзорните органи. Размерът на компанията обикновено определя коя. Задълженията и отговорностите на мениджъра от първа линия са подобни на тези на надзорния орган, въпреки че мениджърът обикновено има повече отговорност за персонала, повече отговорност за човешките ресурси и повече дискретност. Той или тя обикновено ръководи малка група служители, извършващи същата или подобна работа. Мениджърът обикновено има минимум една до четири години опит.Мениджърите обикновено се отчитат пред висши мениджъри, директори, вицепрезиденти или собственици.
Старши мениджър
Някои организации имат позиции със званието старши мениджър. Задълженията и отговорностите на висшия мениджър са по същество същите като тези на мениджъра. Те отговарят за административното и функционалното ръководство на група служители. Те обикновено имат повече свобода на преценка и по-големи финансови правомощия от другите мениджъри. Често това заглавие просто показва човек, който е работил по-дълго от своите връстници. Понякога това е така, защото те носят отговорността да ръководят или обучават други мениджъри.В редки случаи те всъщност контролират група мениджъри.
Управител
Генерален мениджър контролира повече от една функция и често контролира всички функции на една компания, като контролира мениджърите на тези функции. Генералният мениджър има широка свобода на действие и много дискреционни правомощия. Той или тя носи значителна финансова отговорност и обикновено носи отговорност за P&L за компанията или голям сегмент от нея. В управител обикновено е и органът за наемане на работа за компанията, въпреки че те могат също да делегират това право на подчинени мениджъри.
Други нива на управление
Организациите, особено по-големите, имат други управленски нива и титли, които нямат титлата „мениджър“ в тях.