Човешки Ресурси

Визия за лидерство

Не можете да бъдете истински лидер, когото хората искат да следват без визия

Бизнесмен, водещ на среща в конферентна зала.

•••

Ingram Publishing / Ingram Publishing / Getty Images

СъдържаниеРазгънетеСъдържание

„Самата същност на лидерството е, че трябва да имате визия. Това трябва да е визия, която изразявате ясно и настойчиво при всеки повод. -Теодор Хесбърг, президент на университета Нотр Дам

„Няма нищо по-деморализиращо от лидер, който не може ясно да формулира защо правим това, което правим.“ -Джеймс Кузес и Бари Познър

„Добрите бизнес лидери създават визия, артикулират визията, страстно притежават визията и безмилостно я довеждат до край.“ -Джак Уелч

Лидерите имат визия. Те споделят мечта и посока, която другите хора искат да споделят и следват. Визията за лидерство надхвърля вашата писмена декларация за организационна мисия и вашата изявление за визия .

Визията за лидерство прониква в работното място и се проявява в действията, вярванията, ценностите и целите на лидерите на вашата организация. Тази визия привлича и засяга всеки служител, който е ангажиран с този набор от действия, вярвания, ценности и цели. Те искат да споделят вашата визия.

Визията за ReCellular Leadership

ReCellular, Inc. преди беше средна компания, която ремонтира, ремонтира и препродава безжични телефони и други електронни устройства. Компанията не само запази милиони паунда от тези устройства извън депата, но и направи хиляди продукти достъпни за повторна употреба. И те дариха хиляди долари за благотворителни каузи от печалбите, които са направили от рециклирането.

Сега, ако бяхте екологично ангажиран човек, който се интересуваше от милионите електронни устройства, които потенциално могат да пребивават в депата, тази лидерска визия беше най-привлекателна. Наистина, много служители бяха привлечени от работата поради зелената мисия, а възможността да служат на кауза, която те възприемаха, беше по-голяма от тях самите.

Освен това, възможността да обслужвате много благотворителни и екологични каузи с печалбата от продажбата на телефоните, докато работите едновременно, се хареса на друга група хора с визия, ориентирани към мисията.

Визията за лидерство на ReCellular беше наистина вълнуваща и мощна.

Защо визията за лидерство е мощна?

Визията за лидерство беше мощна, защото висшите мениджъри и лидери вярваха във визията и мисията. Не просто изявление, окачено на стена, визията за лидерство беше още по-мощна, защото хората живееха визията за лидерство всеки ден на работа.

Когато лидерите споделят мощна визия и организират и персонализират работното място, за да я постигнат, мощната динамика стимулира представянето на служителите. Когато лидерите си говорят , това е демонстриран мотиватор за хората. Когато лидерите споделят силна визия, служителите се стичат към нея - дори избирайки работата в компанията пред други опции. Лидерската визия, проявена в работата на служителите, беше фактор за задържане за хората, които споделяха визията.

Служителите не просто обработваха безжични устройства, за да печелят пари за собствениците на компанията, те спасяваха най-малките бебета или осигуряваха безопасно убежище за малтретирани жени. Те държаха електрониката извън сметищата. Може ли една споделена лидерска визия да стане по-мощна от тази?

Основи на визията на лидерството

Въпреки че вашата организация може да няма такава по същество завладяваща визия като ReCellular, вашите лидери могат да вдъхновяват със собствената си визия. Всъщност повечето бизнеси бяха стартирани, защото основателят имаше визия за това какво могат да създадат.

Служителите често се присъединяват към организации заради споделената визия и посока, когато присъстват на интервютата за работа на място. Всъщност това е част от работата на организацията, когато интервюиране на по-добри кандидати .

Те трябва да дадат най-добрите кандидати, служителите, които наистина искате, убедителни причини да изберете вашата организация пред която и да е друга организация – това става още по-важно, тъй като войната за най-талантливите служители ескалира.

Визията може да се е променила по пътя, но докато лидерът непрекъснато споделя визията, служителите могат да се адаптират и приспособяват.

Споделянето на тази визия с другите по начин, който ги принуждава да действат, е тайната на успешната лидерска визия.

Това са основите, необходими за една визия, която вълнува и мотивира хората да следват лидера. Визията трябва:

  • Ясно заложена организационна посока и цел
  • Вдъхновете лоялност и грижа чрез участието на всички служители
  • Показване и отразяване на уникалните силни страни, култура, ценности, вярвания и посока на организацията
  • Вдъхнете ентусиазъм, вяра, ангажираност и вълнение у членовете на компанията
  • Помогнете на служителите да повярват, че са част от нещо по-голямо от тях самите и ежедневната им работа
  • Бъдете редовно комуникирани и споделяни, не само чрез месечни съобщения и напомняния на събранието на компанията, то трябва да прониква във всяка комуникация на всяко ниво на организацията всеки ден
  • Служи като причина за избора на курсове на действие, наемането на хора, избора на пазари и разработването на продукти
  • Предизвикайте хората да надминат себе си, да се разтягат и да достигнат

Характеристики на успешния стил на лидерство

Много се пише за това какво прави успешните лидери. Тази серия ще се фокусира върху характеристиките, чертите и действията, които много лидери смятат за ключови.