Баланс Между Работата И Живота

Предимства и недостатъци на работата Споделете

Познавате ли предимствата и недостатъците на служителите, които споделят работа?

бизнес жена се усмихва на бизнесмен, докато работят по проект

•••

Фондация Compassionate Eye / Digital Vision / Getty Images

Разпределението на работата възниква, когато двама служители съвместно споделят една и съща работа. Има предимства, недостатъци, предизвикателства и възможности, когато служителите споделят работата си. Като работодател делът на работата може да бъде от полза както за служителя, така и за вас.

Имате предимството да запазите най-добрите си и най-умните си служители, когато събитията в живота правят работата на пълен работен ден предизвикателство. Работникът се възползва от повишената гъвкавост — задължителна за вашите служители от Gen Y и Gen Z.

Ето предимствата и недостатъците на споделената работа.

Предимства за споделяне на работа за работодателя

  • Задържате двама ценни служители, които иначе биха могли да напуснат, за да преследват баланс между работата и семейството проблеми.
  • Получавате два мозъка, два набора ентусиазъм и креативност и двама служители, ангажирани с вашия успех.
  • Служителите, които се чувстват удобно да балансират житейските си отговорности, изпитват по-малко стрес и повече удовлетворение от работата. Това ви се отплаща с повишена мотивация, положително обслужване на клиентите и ефективни взаимоотношения с колеги.
  • Успешните партньори за споделяне на работа са отговорни един пред друг. Това увеличава тяхната отговорност за постиженията пред работодателя. Те трябва да планират, да си поставят цели, да общуват ефективно, да измерват постиженията и да споделят славата за успехите – удобно.
  • Покритието за болни деца и други семейни въпроси е по-лесно, когато партньорът за споделяне на работа е на разположение за попълване. Партньорите за споделяне на работа също осигуряват покритие един за друг за планирани отпуски.

Недостатъци на споделената работа за работодателя

  • Имате работа с двама служители в една работа. Ако служителите не са съвместими, не споделят стил на работа, държат колегите и клиентите неинформирани и неудобни с два подхода, вие в крайна сметка носите отговорност за работа с партньорите, които споделят работата.
  • Може също да бъдете помолени да платите за преходен ден, което увеличава разходите ви за работа, но гарантира друго ниво на успех за дял от работата. При дял на работа, при който двама партньори разделят деня наполовина, това е по-малко вероятно да ви струва значително, тъй като партньорите за споделяне на работа могат да се припокриват един час седмично.
  • Вашите разходи за обезщетения може да се повишат, ако решите да предоставите на всеки партньор за споделяне на работа с обезщетения за служители на пълен работен ден. (Очевидно това се оценява от партньорите за споделяне на работа.)

Предимства за споделяне на работа за служителите

  • Служител може да се почувства разкъсан от работата на пълен работен ден, особено след като има семейство, за да подчертае една често срещана причина, поради която служителите искат да споделят работата си. Те смятат не само за натоварването, но и за истинското им желание да прекарват повече време с детето/децата си.
  • Въпросите за баланса между професионалния и личния живот са важни за служителите, особено милениалите (GenY) които станаха по-голямата част от служителите на работното място през март 2015 г. Те искат да участват като доброволци за каузи, да се занимават с развлекателни дейности като спорт и хобита и да поддържат тясна връзка с приятели и семейство.
  • Служителите, които изпитват баланс между професионалния и личния живот, са по-малко стресирани и могат по-ефективно да допринасят, когато работят. По-малкото пътуване до работното място също влияе положително на стреса на служителите.

Недостатъци при споделянето на работни места за служителите

  • Служителите трябва да се справят ефективно с втори служител. Служителите намират това взаимодействие за предизвикателство, тъй като те трябва да споделят цялата информация, необходима на втория служител, за да допринесе ефективно и да върши работата си. Това означава, че нищо не може да падне през пукнатините.
  • Служителите трябва да се справят с различните начини, по които могат да вършат различните компоненти на работата. В смесено партньорство нито един от служителите няма да има нещата по своя начин. Необходими са компромиси и изучаване на нови начини за съвместна работа или клиентите и колегите ще изпитат объркване и несигурност.
  • Ако партньорите за споделяне на работа не са съвместими личности, които наистина се харесват и си имат доверие и могат да работят добре заедно, делът на работата няма да работи. След това служителите са принудени да преразгледат целия път на вземане на решения, който ги е довел до решението за споделяне на работата. Трудно е да се намери партньор за споделяне на работа, защото повечето служители не могат да си позволят да работят на непълно работно време.

Като цяло делът на работното място може успешно да обслужва служителите, работодателя и клиентите. Надяваме се, че тази информация ще ви помогне да предвидите потенциалните трудности и бариери, които работодателите и служителите могат да изпитат в ситуация на споделяне на работа.

Както работодателите, така и служителите могат да изпитат споделянето на работа като предизвикателство. Но си струва да помислите за правилната работа, на която работят точните двама души, които са готови да правят компромис, да се разбират и да общуват ефективно помежду си.