Вдъхновяващи цитати за бизнес и работа

Ако търсите вдъхновяващ цитат, за да мотивирате екипа си, или вдъхновяващ цитат за вашия бюлетин или уебсайт, вие сте попаднали на правилното място. Тези 20 ресурса за цитати ще помогнат за насърчаване мотивация и вдъхновение на служителите в работата защото те докосват самия крайъгълен камък на това какво означава да си успешен и доволен от работата.

Промяна и управление на промените

Лорна Уилсън/Такси/Гети Имиджис

Едно от най-важните прозрения за необходимостта от дълбока промяна в другите е свързано с това откъде всъщност започва дълбоката промяна. Културата не се променя, защото ние желаем да я променим. Културата се променя само когато организацията се трансформира, отгоре надолу. Културата отразява реалностите на хората, които работят заедно всеки ден.

Ангажимент

djiledesign / Getty Images

Никога не подценявайте силата на ангажираност . Ако всеки служител в една организация поеме безусловния ангажимент да постигне най-важните си цели – които се хранят от мисията на компанията – тогава те ще намерят пътя и силата да постигнат не само целите на своите задачи, но и екипите.

Всъщност индивидуалният ангажимент към груповите усилия е това, което кара екипа да успее.

Овластяване и делегиране

Робърт Дейли / Getty Images

Овластяване и делегирането са полезни, за да ви помогнат да насърчите мотивацията и овластяването на служителите и да вдъхновят отдаденост и вълнение от вашите служители.

Те също така дават представа за същността и силата на концепцията и бизнес стратегията за овластяване, което се осъществява частично от начина, по който мениджърите в организациите делегират задачи и възможности на служителите.

съвършенство

Езра Бейли/DigitalVision/Getty Images

Съвършенството е един от ключовите двигатели, намиращи се във водещите компании. Компаниите, които оцеляват най-дълго, са тези, които изработват това, което уникално могат да дадат на света, не само растеж или пари, но своето съвършенство, тяхното уважение към другите или способността им да правят хората щастливи. Някои наричат ​​тези неща душа. Някои наричат ​​тези неща автентичната мисия на компанията.

Опит и производителност

Фондация Compassionate Eye/DigitalVision/Getty Images

Няма дублиране за опит в света на бизнеса, което води до производителност и съвършенство.

Работниците могат да избегнат грешки само ако са направили грешка в процеса на обучение чрез проба и грешка — и след това да предприемат необходимите стъпки, за да предотвратят бъдещи грешки. Въпреки това, проницателните, грижовни служители (и работодатели) могат да придобият опит, като наблюдават грешките на другите. В крайна сметка всичко се свежда до упражняване на добра преценка – индивидуално и като част от екип.

Цели и поставяне на цели

Андрю Пенър/E+/Getty Images

Без цели , поставяне на цели, мечти и ясна картина, служителите ще се бъркат. По същия начин, по който хората си поставят лични цели като брак, деца и собственост върху дома, без кормило, което да насочва работниците към маяк (т.е. предварително определена цел), работникът и екипът са обречени на провал. Хората винаги се нуждаят от добре дефиниран и ясен краен резултат, който да имат предвид.

Честност, почтеност и истинност

Томас Баруик/DigitalVision/Getty Images

Когато мислим за честност, интегритет , и правдивостта на работното място, имайте предвид един от най-бизнесмените на 20-ти век, Уорън Бъфет, който каза: „При търсене на хора, които да наемете, вие търсите три качества: почтеност, интелигентност и енергия. И ако нямат първия, другите двама ще те убият.

Намерение

Джон Феделе/Blend Images/Getty Images

Намерение е начин да се стремим към — и да постигнем — цел. И без цел служител, екип и бизнес не могат да успеят.

Качеството никога не е случайно – то винаги е резултат от високо намерение, съчетано с искрени усилия и умело изпълнение. По своята същност намерението представлява мъдър избор на много алтернативи.

Лидерство

10 000 часа / Getty Images

Най-опасният мит за лидерството е, че лидерите се раждат – че лидерството има генетичен фактор. Този мит твърди, че хората просто или имат определени харизматични качества, или не. Обратното е вярно. Лидерите се правят, а не се раждат.

Без значение колко малко е работното ви място, всяка компания се нуждае от лидери и успешните организации вярват, че всеки служител има потенциал да проявява лидерски качества, които повишават морала и самочувствието на служителите и помагат на служителите да допринасят по-ефективно.

Мотивация

Caiaimage/Sam Edwards/Getty Images

Единственият начин да накарате хората да обичат да работят усилено е да ги мотивирате. Днес хората трябва да разберат защо работят усилено. Всеки индивид в една организация е мотивиран от нещо различно.

За много хора мотивацията не е да правят повече пари; става дума за това да си доволен от работата си и да чувстваш уважението на другите.

Невербална комуникация

Вичиен Петчмай / Getty Images

Невербалната комуникация е много мощен инструмент. Човешките същества са имали езика на тялото много преди да имат говор. От прегърбена, прегърбена поза до очи, които гледат настрани, невербалната комуникация представлява около 80 процента от това, което телеграфирате в бизнес разговор.

Оптимизъм

Caiaimage/Том Мертън/Getty Images

Оптимизъм играе голяма роля в успеха в кариерата, което води до по-високи постижения и статус.

Ако непрекъснато гледате на негативното и отказвате да видите възможни варианти, когато ситуациите се объркат, негативното ви саморазговор ще ограничи драстично способността ви да успеете – каквато и задача да сте изправени.

Постоянство и решителност

Томас Баруик / Getty Images

Без значение в коя индустрия работите – независимо дали е в корпоративния сектор или в организация с нестопанска цел – успехът почти изцяло зависи от стремежа, постоянството и решителността. Допълнителната енергия, необходима, за да направите още едно усилие или да опитате друг подход, е тайната на спечелването на нов клиент, лансирането на нов продукт или достигането на годишната ви квота за набиране на средства.

Отлагане

John M Lund Photography Inc / Getty Images

Всички успешни бизнес лидери знаят това отлагане е дело на дявола. Ето защо дори главните изпълнителни директори на глобални конгломерати са хора от списъка. Те правят (дори пишат) ежедневни списъци със задачи, за да се предпазят от отлагане и поставят най-трудните задачи на върха на списъка. Поставянето на най-трудните задачи на дъното е просто друга форма на отлагане.

Уважение

Гуидо Кавалини / Getty Images

Уважение не е чувствителен вид емоция от новата ера – това е ключова ценност на работното място. Уважението като начин на поведение е от съществено значение на вашето работно място и е един от петте фактора, които всеки служител трябва да получи, за да бъде щастлив и продуктивен на работа. Без него талантливите служители ще напуснат — вероятно ще намерят работа при вашия конкурент.

Награди и признание

Хокстън/Том Мертън/Гети Имиджис

Наградите и признанието са полезни инструменти за мотивация и вдъхновение на служителите. Те насърчават служителите да вършат най-добрата си работа, да поемат обмислени рискове и изразяват овластяване в ежедневната си работа. Те насърчават служителите да се разтягат, да поставят нови предизвикателства и да увеличат максимално способността си да допринасят.

успех

Hero Images / Getty Images

Рей Крок, основател на McDonald's и един от най-големите предприемачи на 20-ти век, каза, когато го попитаха за успех , „Ако работиш само за пари, никога няма да успееш, но ако обичаш това, което правиш и винаги поставяш клиента на първо място, успехът ще бъде твой.“​​

Изграждане на екип и работа в екип

Луис Алварес / Getty Images

Всички отбори ще се карат и не са съгласни. Разликата между успешен и неуспешен екип е, че когато се случат предизвикателства, успешните екипи признават и бързо разрешават предизвикателствата. Това е така, защото те знаят, че визията, хармонията, последователното производство и успехът на екипа са по-важни от всяка драма или контрапродуктивни пререкания.

Доверие и надеждност

Westend61 / Getty Images

В работата доверието и надеждността са в основата на една успешна организация. Няма значение за индустрията, най-добрите лидери и колеги винаги ще бъдат сред тези с непоколебима почтеност и надеждност.

Работете

Westend61 / Getty Images

Защо работните ви години не могат да бъдат най-добрите ви години? Целта на всяка работа е производството или изпълнението и за всяка от тези цели трябва да има предвидимост, система, планиране, интелигентност и честна цел. И ако не се страхувате от тренировки, дисциплина и упорита работа, вашите възможности за щастие ще бъдат страхотни.