Доходи На Служителите

Стимули и ползи за по-голяма ангажираност на служителите

12 начина за повишаване на ангажираността и производителността на служителите

Жени и мъже пляскат

••• Depositphotos.com

В един перфектен свят служителите ще пристигат на работа всеки ден с ярки усмивки на лицата си, нетърпеливи да бъдат продуктивни и ангажирани с колегите си. Но тъжната истина е, че огромен брой служители са или освободени, или са на път да напуснат организацията. Според проучване на Gallup, близо 66 процента от всички служителите са освободени , оставяйки само около една трета от работната сила да участва активно в работните си места при пълно производство. Това възлиза средно на стотици милиарди долари годишно загубено производство.

Защо служителите стават неангажирани

Причините за неангажираност на служителите варират от едно работно място на друго, но през повечето време произтича от:

  • Лоши условия на труд или работни места, които натоварват твърде много физическото и психическото благополучие на служителите
  • Ниски заплати и ограничени програми за доходи на служителите, които не предлагат много по отношение на компенсациите
  • Неспособността да се предоставят смислени задачи, възнаграждаващи проекти или възходяща мобилност в кариерата
  • Дългосрочни проблеми с лоши управленски практики и други негативни норми на корпоративната култура

Стимули и ползи за ангажираност

За щастие работодателите могат да използват целеви стимули и ползи за значително подобряване на щастието и ангажираността на служителите на повечето работни места. Наред с програмите за намаляване на напрежението и лошите управленски практики, стимулите и обезщетенията могат да се използват за повишаване на морала и ангажираността на служителите по време на работа. А Тауърс и Уотсън доклад съветва компаниите да поставят фокуса си върху устойчива ангажираност, за да видят най-добрите резултати в дългосрочен план. Трите критични елемента на устойчивото ангажиране включват:

  • годеж: Определяне доколко служителите са ангажирани с компанията и създаване на мерки за повишаване на нивата на интензивност на индивидите, за да се види връзката между техните действия и целите на компанията.
  • Позволение: Създаване на възможност за служителите да работят до пълния си капацитет, като същевременно изпитват признателността на ръководството, дори ако има ограничения за бюджети и човешки ресурси.
  • Енергия: Развитие на корпоративна култура, при която благосъстоянието на служителите се насърчава и практикува редовно. Създаване на програми за намаляване на стреса и подобряване на баланса между професионалния и личния живот.

Следователно, когато една компания иска да развие повече ангажираност на служителите, тя трябва първо да започне с разглеждане на горните елементи и извършване на положителни промени на ниво управление на операциите. Само тогава може стимули и облаги променят представянето и щастието на служителите.

Някои примери за придобивки и стимули на служителите, които могат да повлияят положително върху организацията и ангажираността на служителите, включват следното:

Платено и неплатено отпуск

Всеки може да се възползва от време за малко почивка. Организациите, които искат да подкрепят по-щастлива работна сила, разбират това, следователно предоставят гъвкави политики за почивка, които допринасят за цялостния баланс между професионалния и личния живот. Искате ли да го повишите? Осигурете отстъпки за пътуване, работни ваканции и групови дневни излети, за да позволите на служителите да издухат парата.

Собственост на компанията и споделяне на печалбата

Когато служителите могат да изпитат наградите от рентабилността на бизнеса, това може да бъде мощен стимул за тях да се натоварват на работа. Следователно добавянето на програма за собственост на акции или споделяне на печалбата на компанията може да бъде голяма полза.

Пенсионни спестовни планове

Тъй като хиляди бейби бумъри напускат работната сила всеки ден, необходимостта от силни пенсионни спестовни планове е високо в списъка на приоритетите за много служители. Това важи и за тези, които са на 30 и 40 години, тъй като те ще бъдат заети да печелят колкото е възможно повече пари, за да увеличат плановете си за пенсиониране. Компаниите могат да създадат автоматичен план за пенсионни спестявания и да съпоставят 50 цента на всеки долар, който служителите внасят, за да помогнат за увеличаване на пенсионните спестявания.

Упражнение и развитие

Пазарът на обучение и професионално развитие експлодира след еволюцията на онлайн и дистанционните класове. Освен това все още има много работещи възрастни, които се преоткриват в резултат на рецесията, която отне много работни места. Наличието на програма, която осигурява безплатно обучение на работното място за служителите, може да бъде основен тласък за ангажираността и производителността на служителите. Уверете се, че има много начини служителите да учат както на работа, така и извън нея, като например подкрепа за обучение в колеж, индустриални сертификати и събития в общността.

Гъвкав график, отдалечена работа

Има милиони възрастни, които работят от вкъщи поне няколко дни в седмицата. Дори тези, които работят на пълен работен ден в бизнес кампусите, е по-малко вероятно да седят на бюра по цял ден поради използването на мобилни технологии. Работно място, което създава удобни за мобилни устройства възможности за работа, като работа от разстояние, провеждане на срещи извън обекта и предлагане на гъвкаво работно време, може да бъде чудесен начин за подобряване на производителността и щастието на служителите.

Наставничество и усъвършенстване на умения

Компания, която иска да вдъхнови своята работна сила, разбира необходимостта от предаване на умения и знания от едно поколение на следващо. Създайте наследена програма за обучение и коучинг, която съчетава опитни лидери със служители на средно ниво, които ще бъдат готови да предприемат следващата стъпка в кариерата си. Менторите могат да повишат морала и да дадат предимство на бизнеса, като задълбочат основните ценности, които компанията е разработила. Създавайте често програми за наставничество за срещи и посрещания.

Уелнес ползи и програми

Работодателите непрекъснато осъзнават колко критична е връзката между здравето и ума за служителите. Когато служителите са здрави, те са по-щастливи и могат да работят до пълния си потенциал. Уелнес програми може да се въведе за малка инвестиция и може да включва прости програми като хранителна подкрепа на място, програми за разходки и здравни панаири.

Подобрена работна среда

Днешните служители търсят целия пакет, когато става въпрос за техния трудов опит. Те вече не желаят да работят в задушаващи ферми без прозорци или нещо приятно за гледане. Компаниите, които отделят време да подобрят работната среда с мека подредба за сядане, съвместни работни станции, приятни произведения на изкуството, осветление и живи растения, ще открият, че това означава по-щастливи служители. Извършването на някои промени на работното място може да помогне на компанията да види почти незабавно повишаване на настроението на служителите.

Финансови ползи за уелнес

Огромна сума на дълга, произтичаща от кредитни карти, Студентски заеми , жилищните разходи и други тежат върху много служители. Много хора просто не знаят как да управляват парите, които печелят. Компания, която инвестира във финансовото образование и благосъстоянието на своята работна сила, може да помогне на служителите да изпитат свободата да се измъкнат от дългове и да живеят според средствата си.

Фирмени тържества и събития

Освен че са свързани с рентабилността и успеха на бизнеса, служителите често очакват с нетърпение празненства. А защо да не отпразнуваме техния упорита работа и принос? Правете поне годишен празник, който включва всички служители, включително тези, които са подходящи за семейството. Например, може да има едноседмично тържество със забавна тема, така че служителите да могат да се обличат за конкурс за костюми, да украсят работните си пространства или да участват в готвене на чили.

Проучвания на служителите и мозъчни сесии

Най-голямото предимство, което можете да дадете на служителите си, е възможността да имат глас. Проучвания за ангажираност на служителите , импулсни проучвания и мозъчни сесии позволяват на служителите да говорят в среда, в която могат да се чувстват сигурни и утвърдени. Използвайте фирма за проучване на служители от трета страна, за да се справите с подробностите и да запазите нещата поверителни. Провеждайте кратки срещи на персонала с участниците, като ги молите да излязат с идеи за подобряване на работното място.

Специални прожекторни проекти и обществени каузи

Много служители се радват на шанса да получат професионално и лично признание за проект по техен избор. Това могат да бъдат проекти или инициативи, базирани на общността, които са свързани с индустрията и популяризират компанията в положителна светлина. Разберете в какви каузи участват служителите и как компанията може да застане зад тях. Въведете концепцията за социална журналистика на служителите в ежедневните дейности на компанията, за да създадете култура и ангажираност.

Горните привилегии и предимства могат да бъдат отличен стимул да накарате служителите отново да се вълнуват от работата си. Създайте бонуси и програми за признание, за да насърчите още повече благосъстоянието на служителите. Малко може да измине дълъг път, с подходящите усилия от компанията.