Важни умения за стратегическо планиране за успех на работното място
СъдържаниеРазгънетеСъдържание
- Какво представляват уменията за стратегическо планиране?
- Видове умения за стратегическо планиране
- Аналитичен
- Комуникация
- Решителност
- Лидерство
- Разрешаване на проблем
- Повече умения за стратегическо планиране
Нуждите на клиентите и организациите (големи и малки) се променят със скоростта на технологиите и нарастващото разнообразие. Повече от всякога бизнесът се нуждае от стратегически мислители.
Стратегическото планиране е основно умение за редица работни места. Докато някои хора притежават конкретната длъжност на стратегически плановик (или сътрудник по стратегическо планиране или мениджър по стратегическо планиране), има други работни места, които изискват умения за стратегическо планиране, въпреки че стратегическото може да не е в заглавието на позицията. По принцип управленските консултанти, бизнес разработчиците, корпоративните разработчици, анализаторите по стратегически разходи и оперативните анализатори се нуждаят от силни умения за стратегическо планиране.
Какво представляват уменията за стратегическо планиране?
Стратегическо планиране е процесът на създаване на визия за една компания и след това реализиране на тази визия чрез малки, постижими цели. Хората, които работят в областта на стратегическото планиране, помагат за поставянето на цели, решават какви действия трябва да бъдат предприети от служителите и помагат на служителите да постигнат тези цели.
Разбира се, всяка работа ще изисква различни умения и опит, така че не забравяйте да прочетете внимателно описанието на длъжността и да се съсредоточите върху необходимите умения, изброени от работодателя, когато пишете мотивационни писма и автобиографии и участвате в интервюта за работа.
Когато търсите работа, отделете време за съпоставете вашите умения за стратегическо планиране с квалификацията изброени в обявата за работа може да ви помогне да бъдете наети.
Видове умения за стратегическо планиране
Аналитичен
Хората, работещи в областта на стратегическото планиране, трябва да могат анализирам и оценка на бизнес плана на компанията. Те трябва да имат умения в анализа на пазара, анализа на осъществимостта и др. Само чрез аналитично око стратегическите плановици могат да решат какви стъпки трябва да предприеме една компания.
- Внимание към детайла
- Изчисляване на разходите за изпълнение
- Критично мислене
- Дефиниране на механизми за въвеждане
- Определяне на целта на процеса на стратегическо планиране
- Разработване на план за прилагане на стратегии
- Логично мислене
- Индуктивно разсъждение
- Дедуктивно разсъждение
- Систематично мислене
Комуникация
Голяма част от работата на стратегическия плановик е общуване бизнес план за работодатели и служители. Те трябва да обяснят (както говорене, така и писмено) стъпките, които служителите трябва да предприемат, за да постигнат целите на компанията.
Стратегическите планиращи трябва да бъдат активни слушатели. Те трябва да се вслушат в нуждите на работодателите, преди да изготвят план за действие.
Те също така трябва да се вслушват в притесненията и идеите на своите връстници и подчинени.
- Активно слушане
- Сътрудничество
- Улесняване на груповата дискусия
- Създаване на изявления за мисия/визия
- Обработване на конструктивна критика
- Ангажиране на неохотни членове в дискусии
- Договаряне
- Умения за хора
- Убедителност
- Питчинг
- Ораторство
- MS PowerPoint
- Презентация
- Тактичност
- Тийм-билдинг
- Съвместна дейност
- Вербална комуникация
- Писмена комуникация
- Активно слушане
Решителност
Стратегическото планиране включва често вземане на решение . Стратегическите планиращи трябва да изберат курс на действие, който да помогне на компанията да постигне целите си без постоянни съмнения и прекомерно обмисляне. Те трябва да могат да проучат цялата налична информация и след това уверено да вземат обмислено решение.
- Делегиране
- Назначаване на лидери
- Изграждане на консенсус
- Установяване на измерими цели за цели/проекти
- Създаване и прилагане на времеви линии
- Приоритизиране
- Целенасочена
- Увереност
Лидерство
Стратегическият плановик трябва да води подчинени, колеги и надзорници към обща цел. Това отнема силно лидерство умения. Те трябва да могат да вдъхновяват, мотивират и гарантират, че всички членове на екипа остават лоялни към целите на проекта.
- Енергичен
- Създаване на стимули
- Харизма
- Гъвкавост
- Междуличностни
- Управление
- Мотивиращ
- Признаване на приноса на ключови играчи
- Находчивост
Разрешаване на проблем
Често стратегическите планери са там реши проблем . Може би една компания не изпълнява финансовите си цели или нейните процеси протичат неефективно. Стратегическият плановик анализира данните, свързани с проблема, и след това предлага решение.
- Привеждане в съответствие на бизнес практиките с нововъзникващата стратегия
- Оценяване
- Мозъчна атака
- Креативност
- Оценка
- Идентифициране на пречките
- Проблемна чувствителност
- Многозадачност
- Толерантност към стреса
Повече умения за стратегическо планиране
- Определяне на етапи
- Управление на проекти
- Одитиране
- Набиране на персонал
- Памет
- Човешки ресурси
- Управление на таланти
- Планиране
- Управление на процесите
- Текущо подобрение
- Маркетинг
- производство
- SWOT анализ
- Анализ на данни
- Статистика
- Изследвания
- Сегментиране на клиенти
- Разпознаване на тенденциите в индустрията
- Преднамереност
- Софтуер за мисловна карта
- Дългосрочно планиране
- устойчивост
- Преструктуриране
- Управление на риска
- Бенчмаркинг
- Причинно-следствени връзки
Как да откроите уменията си
Добавете подходящи умения към автобиографията си: Можете да използвате тези думи за умения във вашия продължи като включите тези ключови думи в описания през цялата си трудова история.
Подчертайте уменията си в мотивационното си писмо: В тялото на вашето мотивационно писмо , опитайте се да споменете едно или две от тези умения и дайте конкретни примери за това как сте демонстрирали тези умения на работното място.
Използвайте думи за умения във вашето интервю за работа: Уверете се, че имате поне един пример от време сте демонстрирали всяко от най-добрите умения, изброени по-горе.
Източници на статия
O * Net Online. ' Стратегическо планиране .' Посетен на 21 юли 2021 г.
CareerOneStop. ' Модел на градивни блокове: стратегическо планиране/действие .' Посетен на 21 юли 2021 г.