Търсене На Работа

Важни лидерски умения за успех на работното място

СъдържаниеРазгънетеСъдържание Основни лидерски умения

Алисън Чинкота / Балансът

Имате ли лидерските умения, които работодателите търсят? Независимо дали сте офис мениджър или ръководител на проекти, всички добри лидери изискват редица меки умения да им помогне да взаимодействат положително със служители или членове на екипа.

Какво прави ефективен лидер

Ефективните лидери имат способността да общуват добре, да мотивират екипа си, да се справят и делегират отговорности, да слушат обратната връзка и да имат гъвкавостта да решават проблеми на постоянно променящо се работно място.

Работодателите търсят тези умения в кандидатите, които наемат за лидерски роли. Силните лидерски умения също са ценни за всички кандидати за работа и служители.

Независимо дали започвате на начално ниво и искате да се придвижите нагоре по кариерната стълбица или сте търси повишение , Вашият лидерски умения ще бъде сред най-ценните ви активи.

2:10

Гледайте сега: 8 качества, които правят изключителен лидер

Топ 10 лидерски умения

Ето десетте най-добри лидерски умения, които правят силен лидер на работното място.

1. Комуникация

Като лидер трябва да можете ясно и кратко да обяснявате на служителите си всичко от организационни цели до конкретни задачи. Лидерите трябва да владеят всички форми на комуникация , включително разговори един на един, ведомствени разговори и разговори с пълен персонал, както и комуникация по телефона, имейл, видео, чат и социални медии.

Лидерите трябва да установят постоянен поток на комуникация между себе си и техния персонал или членове на екипа чрез политика на отворени врати или редовни разговори с работниците.

Голяма част от комуникацията включва слушане . Лидерите трябва редовно да са на разположение за обсъждане на проблеми и притеснения със служителите. Други умения, свързани с комуникацията, включват:

2. Мотивация

Лидерите трябва да вдъхновяват своите работници да извършат допълнителната миля за своите организации; просто плащането на справедлива заплата на служителите обикновено не е достатъчно вдъхновение (въпреки че също е важно). Има редица начини да мотивират вашите работници: можете да изградите самочувствие на служителите чрез признание и награди или като дадете на служителите нови отговорности, за да увеличат инвестициите си в компанията.

Лидерите трябва да научат кои мотиватори работят най-добре за техните служители или членове на екипа, за да насърчат производителността и страстта. Уменията, свързани с ефективната мотивация, включват:

  • Позволяване на автономия на служителите
  • Искам въвеждане
  • Оценяване на интересите на персонала
  • Убедително
  • Наставничество
  • Отворен за притесненията на служителите
  • Убедителен
  • Осигуряване на продуктивна и предизвикателна работа
  • Предоставяне на награди
  • Разпознаване на другите
  • Поставяне на ефективни цели
  • Тийм-билдинг
  • Благодарение на персонала
  • Разбиране на различията между служителите

3. Делегиране

Лидерите, които се опитват да поемат твърде много задачи сами, ще се борят да свършат нещо. Тези лидери често се страхуват от това делегиране задачите са признак на слабост, когато всъщност може да е признак на силен лидер.

Следователно трябва да идентифицирате уменията на всеки от вашите служители и да разпределите задълженията на всеки служител въз основа на неговия или нейния набор от умения . Като делегирате задачи на членовете на персонала, можете да се съсредоточите върху други важни задачи. Някои умения, които правят добър делегат, включват:

  • Приемане на обратна връзка от служителите
  • Разпределяне на ресурси за служителите
  • Оценяване на силните и слабите страни на служителите
  • Определяне на очакванията
  • Оценяване на представянето на служителите
  • Идентифициране на измерими резултати
  • Съпоставяне на задачата с правилния служител
  • Приоритизиране на задачите
  • Определяне на очаквания
  • Съвместна дейност
  • Управление на времето
  • Обучение
  • Доверие на служителите

4. Позитивност

Положителната нагласа може да извърви дълъг път в офиса. Трябва да можете да се смеете на себе си, когато нещо не върви по план; това помага да се създаде щастлива и здравословна работна среда, дори по време на натоварени, стресови периоди.

Прости действия като разпитване на служителите за техните планове за уикенда или ваканцията ще развият положителна атмосфера в офиса и ще повишат морала сред членовете на персонала.

Ако служителите смятат, че работят в положителна среда, е по-вероятно да искат да бъдат на работа и следователно ще бъдат по-склонни да отделят дългите часове, когато е необходимо. Някои умения, които помагат да се създаде положителна атмосфера на работното място, включват:

5. Надеждност

Служителите трябва да могат да се чувстват комфортно да идват при своя мениджър или лидер с въпроси и притеснения. За вас е важно да демонстрирате своята почтеност – служителите ще се доверяват само на лидери, които уважават.

Като бъдете открити и честни, вие ще насърчите същия вид честност у служителите си. Ето някои умения и качества, които ще ви помогнат да предадете своята надеждност като лидер:

  • Възможност за извинение
  • Отчетност
  • Бизнес етика
  • Поверителност
  • Съвестен
  • Последователно отношение към служителите
  • Достоверност
  • Емоционална интелигентност
  • Съпричастност
  • Честност
  • Интегритет
  • Морален компас
  • Надеждност
  • Уважение
  • Отстояване на това, което е правилно
  • Замислен

6. Креативност

Като лидер трябва да вземете редица решения, които нямат ясен отговор, така че трябва да можете да мислите извън рамката.

Да се ​​научите да опитвате нетрадиционни решения или да подхождате към проблемите по нетрадиционни начини, ще ви помогне да разрешите иначе нерешим проблем.

Много служители също ще бъдат впечатлени и вдъхновени от лидер, който не винаги избира безопасния, конвенционален път. Ето някои умения, свързани с креативно мислене :

  • Аналитичен
  • Когнитивна гъвкавост
  • Концептуализация
  • Критично мислене
  • Любопитство
  • Приемане на различни културни гледни точки
  • Прозорливост
  • Идентифициране на модели
  • Въображаем
  • Иновативен
  • Вслушване в идеите на другите
  • Изграждане на абстрактни връзки
  • Наблюдение
  • Непредубеденост
  • Разрешаване на проблем
  • Здрава преценка
  • Синтезиране
  • Визия

7. Обратна връзка

Лидерите трябва постоянно да търсят възможности за предоставяне на полезна информация на членовете на екипа за тяхното представяне. Въпреки това, има тънка граница между предлагането на съвети и помощ на служителите и микроуправлението. Като обучавате служителите как да подобрят работата си и да вземат свои собствени решения, вие ще се чувствате по-уверени, като делегирате задачи на своя персонал.

Служителите също ще уважават лидера, който осигурява обратна връзка по ясен, но съпричастен начин. Някои умения за даване на ясна обратна връзка включват:

  • Да бъдеш отворен за получаване на обратна връзка
  • Изграждане на доверие в служителите
  • Яснота
  • Ясно излагане на очакванията
  • Коучинг
  • Проследяване
  • Честа обратна връзка
  • Слушане на отговорите на служителите
  • Наставничество
  • Позитивна подкрепа
  • Предоставяне на конкретни съвети
  • Почтителен

8. Отговорност

Лидерът е отговорен както за успехите, така и за неуспехите на своя екип. Следователно, трябва да сте готови да приемете вината, когато нещо не върви както трябва.

Ако вашите служители видят, че лидерът им сочи с пръст и обвинява другите, те ще загубят уважение към вас. Приемете грешките и неуспехите и след това измислете ясни решения за подобрение. Ето някои умения и качества, които помагат на лидерите да предадат своята отговорност:

  • Признаване на грешки
  • Да бъдеш отворен за обратна връзка с клиенти
  • Оценяване на най-добрите решения
  • Прогнозиране
  • Учене от минали грешки
  • Слушане на обратна връзка от служители и мениджъри
  • Планиран проект
  • Рефлективност
  • Разрешаване на проблеми
  • Прозрачност
  • Отстраняване на неизправности

9. Ангажимент

Важно е лидерите да следват това, което са съгласни да направят. Трябва да сте готови да отделите допълнителни часове, за да завършите задача; служителите ще видят този ангажимент и ще последват вашия пример.

По същия начин, когато обещавате на персонала си награда, като парти в офиса, винаги трябва да следвате. Лидерът не може да очаква служителите да се ангажират с работата си и задачите си, ако той или тя не могат да направят същото. Някои умения, свързани с ангажираността на работното място, включват:

  • Прилагане на обратна връзка
  • Ангажимент с целите на компанията
  • Решителност
  • Приемане на професионално развитие
  • Следвайки
  • Спазване на обещания
  • Страст
  • Постоянство
  • Приоритизиране
  • Професионализъм
  • Отборен играч
  • Работна етика

10. Гъвкавост

На работното място винаги се случват злополуки и промени в последния момент. Лидерите трябва да бъдат гъвкав , приемайки всякакви промени, които идват по пътя им. Служителите ще оценят способността ви да приемате промените бързо и творчески да решавате проблеми.

По същия начин лидерите трябва да бъдат отворени за предложения и обратна връзка. Ако вашият персонал не е доволен от даден аспект на офисната среда, изслушайте загрижеността им и бъдете отворени за извършване на необходимите промени. Служителите ще оценят способността на лидера да приема подходяща обратна връзка. Уменията, свързани с гъвкавостта, включват:

  • Способност за усвояване на нови умения
  • Способност за реагиране на нови проблеми или проблеми
  • Адаптивност
  • Импровизира
  • Преговаряне
  • Отворен за обратна връзка
  • Разпознаване на силните страни и уменията на хората
  • Третиране на служителите като личности

Още основни умения за лидери

Прегледайте списък с лидерски умения и примери, както и някои от най-добрите умения, които да включите в автобиографията си и LinkedIn , включете ги във вашите материали за търсене на работа и кариера и ги споменете по време на интервюта за работа.

Как можете да изградите лидерски умения

Не е нужно да наблюдавате или да сте мениджър, за да култивирате лидерски умения. Можете да развиете тези умения по време на работа по следните начини:

  • Поемете инициатива: Погледнете отвъд задачите във вашата длъжностна характеристика. Помислете дългосрочно какво би било от полза за вашия отдел и за компанията. Опитайте се да обмислите идеи и се ангажирайте да вършите работа, която надхвърля ежедневната рутина.
  • Заявете повече отговорност: Въпреки че не бихте искали да поискате допълнителна отговорност през втората си седмица на работа, след като сте били на позиция достатъчно дълго, за да станете експерт, можете да споделите с мениджъра си, че имате нетърпение да развиете лидерските си способности . Попитайте как можете да помогнете — има ли предстоящи проекти, които изискват точен човек? Има ли работа, която можете да премахнете от списъка със задачи на вашия мениджър?
  • Насочете се към специфични умения: Ако имате конкретно умение, което искате да развиете – независимо дали е креативно мислене или комуникация —създайте план за подобряване на способностите си в тази област. Това може да означава вземане на клас , намиране на ментор да помагате, четете книги или си поставяте малка цел, която ви принуждава да развиете това умение. Говорете с мениджъри и колеги, както и с приятели извън офиса, за да помогнете разработете своя план за подобряване .

Как да покажете уменията си

Можете да използвате думите за умения, изброени тук, докато търсите работа. Например, приложете условията във вашата автобиография, особено в описание на вашата трудова история . Можете също включете ги в мотивационното си писмо . Споменете едно или две от уменията, споменати тук, и дайте конкретни примери за случаи, когато сте демонстрирали тези черти на работа.

Можете също да използвате тези думи във вашето интервю. Имайте предвид най-добрите умения, изброени тук, по време на интервюто си и бъдете готови да дадете примери за това как сте илюстрирали лидерство, когато отговаряте .