Важни умения за вземане на решения, които работодателите ценят

••• 10 000 часа / Getty Images
СъдържаниеРазгънетеСъдържание- Какво представляват уменията за вземане на решения?
- Процесът на вземане на решения
- Видове умения за вземане на решения
- Разрешаване на проблем
- Съвместно
- Емоционална интелигентност
- Логически разсъждения
- Повече умения за вземане на решения
- Примери за умения за вземане на решения
Различните работодатели търсят различни неща, разбира се, но уменията за вземане на решения се търсят от почти всички компании. Това е така, защото всички служители са изправени пред решения на работното място, големи и малки, всеки ден.
Като цяло, кандидатите, които могат да демонстрират способност за идентифицирайте всички опции и да ги сравняват по отношение на разходите и ефективността имат предимство пред тези, които не могат.
Какво представляват уменията за вземане на решения?
Независимо дали става въпрос да решите кой кандидат да наемете, кой консултант да използвате или какъв бизнес план да изпълните, капацитетът да вземете най-доброто решение е от решаващо значение за организациите. Организационна култура и стил на лидерство заедно определят процеса на вземане на решения във всяка компания.
Някои компании могат да използват подход, основан на консенсус, докато други зависят от мениджър или управленска група, за да вземат всички основни решения за компанията.
Много организации използват смесица от централизирани и базирани на консенсус стилове. Как отделният служител участва в процеса на вземане на решения зависи от неговата или нейната позиция в цялостната структура на компанията.
Процесът на вземане на решения
Добър начин да вземете най-информираното решение е да следвате процес, който ви гарантира, че вземете предвид цялата подходяща информация и вземете предвид всеки от най-вероятните резултати. Контролен списък стъпка по стъпка като този е ценен за тази цел:

Балансът 2018 г
- Дефинирайте проблема, предизвикателството или възможността.
- Генерирайте набор от възможни решения или отговори.
- Оценете разходите и ползите, или плюсовете и минусите, свързани с всяка опция.
- Изберете решение или отговор.
- Реализирайте избраната опция.
- Оценете въздействието на решението и променете курса на действие, ако е необходимо.
Не винаги ще се окажете, че преминавате през всичките шест стъпки по очевиден начин. Може да сте отговорни за един аспект от процеса, но не и за другите, или няколко стъпки може да бъдат обединени, но все пак някой трябва да преминава през всяка стъпка по един или друг начин. Пропускането на стъпки обикновено води до лоши резултати.
Не забравяйте да разработите стратегии, за да сте сигурни, че не сте пренебрегнали важна информация или не сте разбрали ситуацията, и не забравяйте да разкриете и коригирате всички пристрастия, които може да имате.
Видове умения за вземане на решения
Дори ако все още нямате опит в управлението, вероятно сте вземали решения в професионална среда. Тъй като вземането на решения не винаги е процес на изрязване и изсушаване, може да не сте разпознали какво правите.
Тези примери дават представа за това какви дейности са ви собствена трудова история можете да споделите с потенциални работодатели, за да демонстрирате уменията си за вземане на решения. Не забравяйте да запазите споделянето си като подходящо за изисквания за длъжността колкото е възможно.
Разрешаване на проблем
Намирането на най-доброто решение, когато се сблъскате с проблем, е от изключителна важност и премереният подход ще ви помогне да стигнете дотам. Имайки способността да решаване на проблема обмислено и логично, като същевременно включването на различни гледни точки е от съществено значение. Оставянето на емоциите си на вратата също ви позволява да погледнете проблема от всеки ъгъл. Независимо от вашата област, ще се сблъскате с много проблеми. Тези от нас, които не позволяват на този факт да ни завладее, ще процъфтяват в избраните от нас кариери.
- Активно слушане
- Разработка на бенчмарк
- Мозъчна атака
- Причинно-следствен анализ
- Сътрудничество
- Креативно мислене
- Анализ на данни
- Събиране на данни
- Дискусия
- Търсене на факти
- Прогнозиране
- Исторически анализ
- Медиация
- Нуждае се от идентификация
- Прогноза
- Приоритизиране
- Анализ на процесите
- Изпълнение на проекта
- Управление на проекти
- Планиран проект
- Съвместна дейност
- Разработване на тестове
- Управление на времето
Съвместно
Ще има моменти, в които ще се нуждаете от приноса на другите, за да вземете решение. Ще трябва да разпознаете кога са необходими решения сътрудничество и след това насърчавайте срещите на екипа, за да вземете най-доброто решение. Възможността да съобщите ясно целите си и приветстваната обратна връзка са от основно значение за средата за сътрудничество.
- Активно слушане
- автентичност
- Поискайте обратна връзка
- Мозъчна атака
- Ясна комуникация
- Компрометиране
- Прегръщане на различията
- Честна обратна връзка
- Споделяне на познание
- Мотивация
- Организиран
- Обработка на идеи
- Надежден
- Задаване на очаквания
- Дейности за изграждане на екип
- Съвместна дейност
- Отборен играч
Емоционална интелигентност
Притежаването на висока емоционална интелигентност означава, че сте наясно и контролирате емоциите си и че можете да ги изразявате по здравословен, премерен начин. Важно е да не позволявате на емоциите ви да вземат надмощие, когато вземате информирано решение. Когато работите с други хора, за да вземете решение, което е централно за процеса на вземане на решения, е особено важно да контролирате емоциите си, за да можете ефективно да предадете мнението си.
- Активно слушане
- Сътрудничество
- Съпричастност
- Междуличностни
- Мотивация
- Търпение
- Самосъзнание
- Саморегулация
- Социални умения
Логически разсъждения
За да се стигне до един информирано решение , ще трябва да разгледате всички факти, които са ви представени. Тук идва логиката. Претеглянето на всички предимства и недостатъци на вашите действия е в основата на всяко премерено решение. Емоциите ви ще трябва да отидат на заден план, за да избегнете компрометирането на рационалното си вземане на решения. Например, ако колега, с когото имате близки работни отношения, е обвинен в тормоз на друг служител, наложително е да премахнете емоциите си, за да продължите справедливо напред.
- Аналитичен
- Идеен
- Консултиране
- Анализ на разходите
- Критично мислене
- Любопитство
- Управляван от данни
- Дедуктивно разсъждение
- Емоционална регулация
- Основани на доказателства
- Основана на факти
- Независимо мислене
- Събиране на информация
- Управление на емоциите
- Планиране
- Разрешаване на проблем
- Рационално
- Рефлективно обучение
- Изследвания
- Оценка на риска
- Научен анализ
- Самосъзнание
- Самоконтрол
- Съвместна дейност
Повече умения за вземане на решения
- Провеждане на анкети
- Изграждане на консенсус
- Креативност
- Делегация
- Етика
- Гъвкава
- Следваме
- Идентифициране на проблеми
- Нестандартното мислене
- Лидерство
- организация
- Технологична експертиза
- Издръжливост
- Стратегия
- Силно лидерство
- Управление на екипа
- Управление на времето
- Отстраняване на неизправности
- Универсален
Примери за умения за вземане на решения на работното място
- Идентифициране на дефектна машина като източник на смущения в производствения процес.
- Улесняване на мозъчна атака за генериране на възможни имена за нов продукт.
- Анкетният персонал, за да прецени въздействието от удължаването на работното време на дребно.
- Извършване на сравнителен анализ на предложения от три рекламни агенции и избор на най-добрата фирма за провеждане на кампания.
- Изискване на информация от членовете на персонала по важен въпрос за бъдещето на компанията.
- Проучване на клиентите за оценка на въздействието на промяна в ценовата политика.
- Изпълнение на спирането на определен завод с излишък от производствен капацитет.
- Генериране на списък с опции за нова регионална територия за продажби.
- Оценка на въздействието на няколко възможни мерки за намаляване на разходите.
- Сравняване на лидерския потенциал на различните членове на екипа и избор на ръководител на проекта.
- Проучване на възможни правни или логистични проблеми, свързани с нова фирмена политика.
- Обмисляне на възможни теми за кампания за набиране на средства.
- Анализиране на данни от фокус групи, за да помогне при избора на опаковка за нов продукт.
- Сравняване на силните и слабите страни на три потенциални доставчици за обработка на заплати.
Не забравяйте, че критичното умение при вземане на решения не е изучаването на техники, а знанието как и кога да прилагате основните принципи и постоянното преоценяване и подобряване на вашите методи. Ако вие или екипите, в които сте част, постигате последователно добри резултати, тогава взимате решенията добре.
Как да откроите уменията си
ДОБАВЯТЕ НАЙ-ПОЛЕЗНИТЕ СИ УМЕНИЯ КЪМ ВАШАТА БИБИОФИОНА: Когато кандидатствате за лидерска роля, не забравяйте да включите примери за вашите постижения в автобиографията си.
ИЗБЕЛЕТЕ ВАШИТЕ УМЕНИЯ В МОТИВНОТО СИ ПИСМО: Използвайте мотивационното си писмо, за да покажете това на мениджъра по наемането ти си силен мач за работата като посочите как вашите квалификации отговарят на изискванията за работа.
ИЗПОЛЗВАЙТЕ ДУМИ ЗА УМЕНИЯ ПО ВРЕМЕ НА ИНТЕРВЮТА ЗА РАБОТА: Дори ако все още нямате опит в управлението, вероятно сте вземали решения в професионална среда. Използвайте примери за тях по време на интервюта.