Жени В Бизнеса

Как да напиша професионално техническо проучване за осъществимост

Обяснете как вашият бизнес ще произвежда и доставя

Бизнесдама представя проучване за техническа осъществимост по време на среща.

••• Изображения на герои/Изображения на герои/Getty Images

СъдържаниеРазгънетеСъдържание

Проучване за техническа осъществимост оценява подробностите за това как възнамерявате да доставите продукт или обслужване на клиенти . Помислете за материали, труд, транспорт, къде ще бъде разположен вашият бизнес и технологията, която ще бъде необходима, за да обедините всичко това. Това е логистичен или тактически план на как вашият бизнес ще произвежда, съхранява, доставя и проследява своите продукти или услуги.

Проучването за техническа осъществимост е отличен инструмент както за отстраняване на неизправности, така и за дългосрочно планиране. Тя може да служи като блок-схема за това как вашите продукти и услуги се развиват и преминават през вашия бизнес, за да достигнат физически до вашия пазар.

Започнете или завършете с резюме

Думата „обобщение“ е ключова тук. Подчертайте ключовите точки на всеки раздел, който ще включите в своето проучване за техническа осъществимост. Можете да направите това предварително, за да си осигурите нещо като насока или скелет, който да следвате, докато подготвяте своето изследване. Често е по-лесно и по-кратко да го напишете, след като приключите, така че имате информацията, която искате да включите, точно пред себе си.

И в двата случая резюмето трябва да се появи в началото на вашето проучване за техническа осъществимост.

Подгответе схема

Дори ако решите да напишете резюмето си последно, можете да започнете с очерк, който ще служи на подобна цел, като ви води през останалата част от изследването.

Редът, в който представяте техническата информация, не е толкова важен, колкото да сте сигурни, че разполагате с всички компоненти, за да покажете как можете да управлявате бизнеса си. Не е нужно да включвате конкретна финансова информация в техническата част на вашето проучване за осъществимост. Въпреки това, цялата информация в този компонент трябва да поддържа финансови данни, представени другаде.

Основните области, които искате да покриете, включват материали, труд, транспорт или доставка, физическо местоположение и технологии. Не забравяйте да включите подробно описание на услугите или продуктите, които ще предлагате. Как вашият бизнес ще бъде от полза за потребителите? Дайте на инвеститорите причина да изберат вас пред вашите конкуренти.

Изчислете материалните изисквания

Избройте материалите, които ще ви трябват за производството на продукт или услуга. Този раздел е мястото, където ще посочите къде ще получите тези материали. Включете информация, като например дали ще бъдат налични отстъпки за обем с разрастването на вашия бизнес или ако планирате да произвеждате частите си в даден момент.

Включете какви части и консумативи ще ви трябват за производството на продукт, включително неща като лепило и нокти. Посочете всички материали, които ще бъдат включени в производството или производството на това, което продавате.

Не е нужно да включвате действителни финансови данни и в тази част от изследването. Въпреки това финансовите данни, които подкрепят вашата разказна оценка, трябва да бъдат включени като прикачен файл в отделна електронна таблица.

Изчислете изискванията за труд

Не можете да управлявате бизнес, да предлагате услуги или производител продукти без помощта на други и тази помощ ще ви струва. Дори ако стартирате бизнеса си като негов единствен служител, в даден момент ще трябва да добавите към трудовия си резерв, ако планирате да се разраствате.

В повечето случаи трудът ще бъде един от най-големите ви разходи за малък бизнес, ако не и най-големият. Избройте броя и видовете служители, от които се нуждаете, за да управлявате бизнеса си сега и които може да се наложи да наемете в бъдеще, докато бизнесът ви расте.

Можете да разделите труда на категории, ако е необходимо, като управление на висше ниво, офис и чиновническа подкрепа , производствен или дистрибуторски персонал, професионален персонал вкл адвокати , счетоводители, инженери , и маркетинг , и служителите по изпълнението - тези в пощенската стая или отдела за доставка.

Ако планирате да аутсорсирате изпълнението на поръчки, набирането на средства или други аспекти на бизнеса на вашата компания, не забравяйте да посочите кои функции сте насочени и на кого ще изпратите тези задачи.

Изисквания за транспортиране и доставка

Как ще транспортирате предмети, ако трябва да ги изпратите от едно място на друго? По-малките артикули могат да бъдат изпратени чрез местни превозвачи, DHL или USPS, но тежките или насипни артикули трябва да се транспортират чрез транспортна компания или компания.

Ако изпращате бързоразвалящи се артикули, ще ви е необходима специална обработка през нощта. Може също да се нуждаете от специални разрешения за изпращане на определени артикули, а организациите с нестопанска цел трябва да обмислят кандидатстване за намалени пощенски цени. Това са всички неща, които влияят върху начина на преместване на вашите стоки от едно място на друго.

Ако предлагате услуги, как обучителите, преподавателите, консултантите и търговският персонал ще стигнат до клиентите и клиентите? Ще ви е необходим лицензиран дистрибутор или аптека, за да доставяте от ваше име, ако предлагате продукт, който се урежда от щатското или федералното законодателство, като лекарства или медицински консумативи с рецепта,

Изчислете маркетинговите изисквания

Как ще достигнете до потребителите? Това е решаващо съображение, защото вашият бизнес ще се провали без тях. Това е нещо, което инвеститорите ще искат да знаят.

Отвъд простите рекламни планове, въпреки че това също е важно. Какъв точно тип рекламна кампания смятате да стартирате? Ще разчитате ли по-силно на печатни медии или други опции и към какви потребители ще се насочите? Обяснете защо те биха искали да купуват от вас, а не от някой от вашите конкуренти.

Физическото местоположение на вашия бизнес

Къде управлявате вашия бизнес, ще има ефект върху вашия успех. Ако започвате в домашен офис, определете кога и дали ще имате нужда от тухлен офис в някакъв момент в бъдещето – офис пространство извън дома ви. В крайна сметка ще имате ли нужда от складови съоръжения, вашата фабрика или вашето съоръжение за камиони? Ще ви е необходима витрина на дребно или други закупени или наети съоръжения, за да управлявате бизнеса си?

Обсъдете плюсовете и минусите на това къде ще бъдат разположени тези съоръжения в компонента на физическото местоположение на вашето проучване за осъществимост. Трябва ли да са на едно централно място или през границите на държавата? Имате ли нужда от специални съображения за паркиране за клиенти или камиони? Трябва ли да сте в близост до други съоръжения като летище, търговски център или търговски център?

Технологични изисквания за управление на вашия бизнес

Всеки бизнес се нуждае от поне някаква технология, за да работи. Технологичният компонент на вашето проучване за осъществимост трябва да включва дискусии за телефонни телефонни секретари, компютърен хардуер и софтуер и управление на инвентара.

Не пренебрегвайте елементи като касови апарати и потенциално възможността да приемате кредитни карти и да обработвате чекове. Може да имате нужда от специални устройства за настаняване на хора с увреждания или оборудване и съоръжения за телеконферентна връзка. Мобилните телефони и PDA са почти задължителни за повечето фирми и може да се нуждаете от алармени или камерни системи и производствено оборудване.

Включете целеви дати

Кажете на инвеститорите кога планирате да направите какво, за да осъществите вашата концепция. Не пренебрегвайте да споменете малките стъпки. Покрийте всичко, от първоначалните организационни срещи до това кога ще закупите оборудване или съоръжения и кога и как ще отворите вратите си за бизнес.

Бъдете разумни. Не искате да обещавате, че ще се изпълните до чудодеен краен срок, след което да не го направите.

Подкрепете вашата финансова информация

Не правете грешката да се опитвате да примамите инвеститори с вашите зашеметяващи прогнози за растеж и потенциална възвръщаемост на техните инвестиции. Винаги има увеличение на разходите с увеличение на приходите.

Не разчитайте стриктно на заключенията от проучването за осъществимост, за да впечатлите инвеститора. Опитен инвеститор или кредитна институция ще прочете целия ви доклад и ще стигне до своите заключения. Ето защо е изключително важно техническите и финансовите данни във вашето проучване да се съгласуват. Ако други части от вашето проучване за осъществимост показват растеж, вие също ще трябва да проектирате разходи за труд и други разходи, както и техническата способност да поддържате този растеж.

Техническият компонент трябва да служи като писмено обяснение на вашите финансови данни, тъй като ви предлага място да включите подробна информация защо даден разход е бил предвиден висок или нисък. Можете да обясните защо е необходимо. Той демонстрира на потенциални инвеститори и кредитори — а в някои случаи и на потенциални клиенти — че сте мислили за дългосрочните нужди, които вашият бизнес ще има, докато се разраства.

Резюме на проучването за техническа осъществимост

Не забравяйте да включите всички технически изисквания на вашия бизнес от производството до получаването на клиента. Тази информация ще помогне на инвеститорите да научат повече за дейността на вашия бизнес.

Да имате страхотна идея за продукт или бизнес не е достатъчно - трябва да покажете как можете да печелите пари от това. Проучването за техническа осъществимост се занимава с физическата и логистичната механика на него и как ще можете да вкарате нещо в продукта и да излезете обратно към клиентите.