Как наистина се взема решението за наемане

•••

Сесили Аркъс / Getty Images

Има много информация за това как се взема решение за наемане. В действителност всичко се свежда до това дали ще го направите или не мениджър по наемане работата му е по-лесна.

Какво мениджърите искат да знаят за вас

Колкото по-добре сте подготвени да се справите със задачите на работата, толкова повече време и пари ще спестите на вашия мениджър.

Всеки потенциален мениджър, с когото интервюирате, си задава следните въпроси:

Имате ли основни умения необходимо за работата?
Колко опит сте имали в работата, необходима за тази работа?
Какви разширени умения притежавате, които са подходящи за тази работа?
Колко обучение ще ви трябва?
Колко бързо ще можете да работите самостоятелно?
Ще можете ли да обучавате други?

Ако сте подходящ за екипа и културата

Като цяло, колкото по-добре се вписвате в екипа и корпоративната култура, толкова по-вероятно е да бъдете наети. Мениджърът по наемане на работа знае, че ако вие се вписвате добре в екипа, той или тя няма да трябва да отделя време за разрешаване на лични конфликти между вас и другите в екипа. Добрата екипност означава, че вероятно ще се свържете с установените модели и процедури и в крайна сметка ще помогнете за подобряване на производството. Мениджърите също трябва да попитат „добре ли се вписвате в цялостната фирмена култура?“

Вашето съотношение цена-стойност

Всеки мениджър по наемане има бюджет, който покрива заплатата и ползите от ново наемане и възможните корекции на заплатите на други членове на екипа, ако сте наети. Ако мениджърът по наемането може да ви наеме на целевата заплата или по-ниска, той или тя може да остане в рамките на бюджета и да не губи време и енергия за корекции. Всички мениджъри ще се питат колко бързо ще можете да постигнете пълна производителност.

Ако имате нужда от заплата над целта, мениджърът по наемането може да успее да ви съобрази, но тя трябва да измисли как да направи корекции. Друга променлива е дали имате нужда или не от допълнителни предимства, като например допълнителна седмица ваканция.

Дори ако мениджърът по наемането може да уреди това време за почивка, той ще трябва да отдели време и да положи усилия, за да договаря тези места за настаняване. Това не означава, че не трябва да искате заплатата и обезщетенията, които смятате, че заслужавате. Мениджърът по наемане може да реши, че си заслужавате разходите и усилията, но имайте предвид, че те могат да повлияят на решението за наемане. Всеки потенциален мениджър, с когото интервюирате, класира кандидатите въз основа на това колко ще струват, както във време, така и във пари:

Ваши са изисквания към заплатите на или под целта за позицията?
Искате ли някакви предимства извън нормата на компанията?
Наемането ли ще изисква от мениджъра по наемането да направи корекции на заплатата на всеки друг член на екипа?
Ще изисква ли наемането на персонал допълнителни усилия от страна на мениджъра по наемане, за да оправдае допълнителни разходи?
Мениджърът по наемането вярва ли, че си заслужавате допълнителните разходи?

Външни налягания

Никой мениджър по наемане не работи във вакуум. Мениджърът има шеф, на когото той или тя се отчита и трябва да угоди. Позицията, която мениджърът по наемането заема, вероятно ще взаимодейства с други отдели в компанията и мениджърите на тези отдели може да имат предпочитания за вида на наетото лице.

Човешките ресурси (HR) също са фактор, защото те могат да бъдат загрижени за правителствените правила и разпоредби относно правилната процедура около практиките за наемане. Ако наемането ви създава проблеми с външни влияния, тогава е по-малко вероятно да ви бъде предложена работата, въпреки вашите умения или опит. Всеки потенциален мениджър, с когото интервюирате, класира кандидатите въз основа на това дали новият наемател ще създаде проблеми извън техния контрол:

Ще предизвика ли наемането ви проблеми с шефа на мениджъра по наемане?
С какви други отдели ще работите и някой от тях има ли предпочитания, които не отговаряте?
Ще предизвика ли наемането Ви проблеми с практиките за наемане на компанията, които ще отнеме време или усилия от страна на мениджъра, за да обясни или оправдае?
Ще предизвика ли наемането ви проблеми с правителствените правила или разпоредби, с които компанията ще трябва да се справи и мениджърът по наемането ще трябва да отдели време за подкрепа?

Мениджърът по наемане ще наеме кандидата, за когото вярва, че ще направи най-много, за да направи работата си най-лесна. Всеки мениджър има повече работа, отколкото може да се справи и докато признава набиране на персонал , скринингът и наемането на нови служители е критична част от тяхната работа, те винаги ще избират кандидата, който ще направи най-много, за да им помогне, като улесни работата им във всички аспекти.