Човешки Ресурси

Как да развием ефективни работни отношения

Нуждаете се от съюзи, за да изпълните работната си мисия

Усмихнати креативни дизайнери правят мозъчна атака в офис среща

••• Hero Images / Getty Images

СъдържаниеРазгънетеСъдържание

Можете да навредите на кариерата и работните си взаимоотношения чрез действията, които предприемате, и поведението, което проявявате с колеги по време на работа. Без значение вашето образование, опит, личност или титла, ако не можете да играете добре с другите, никога няма да постигнете вашата работна мисия . И какво е основното ви желание на работа – освен да печелите достатъчно, за да издържате семейството си – това е да изпълните работната си мисия.

Ефективните междуличностни отношения са ключът към успеха

Ефективните междуличностни работни взаимоотношения формират крайъгълния камък за успех и удовлетворение от работата и кариерата си. Колко важни са ефективните работни взаимоотношения? Те формират основата за промоционални възможности , увеличение на заплащането, постигане на целта и удовлетворение от работата .

Организацията на Галъп изследва показателите за удовлетвореност от работата. Те открили, че дали имате най-добър приятел на работа е един от дванадесетте ключови въпроса, зададени на служителите, които предсказват удовлетворението от работата. Без добър приятел или приятели по време на работа удовлетвореността от работата на служителите се влошава .

Какво се случва, когато не играете добре с другите?

Надзорник, който работеше в компания от няколкостотин души, бързо си спечели репутацията на не играе добре с другите . Той събираше данни и ги използваше, за да намери вина, да обвини и да накара другите служители да изглеждат зле. Обичаше да идентифицира проблемите и моделите на проблемите, но рядко предлагаше решения.

Той дразнеше началника си всяка седмица за по-голямо заглавие и още пари, за да може да каже на другите служители какво да правят. Когато обяви, че търси работа, нито един служител не предложи на компанията да предприеме действия, за да го убеди да остане.

Беше изгорил мостовете си по целия път. И никой няма да има добра дума да каже за него, когато е работодател който проверява препратките идва техния път.

Топ 7 начина да играете добре с другите на работа

Това са седемте най-добри начина, по които можете да играете добре с другите на работа. Те формират основата за изграждане на ефективни междуличностни работни взаимоотношения . Това са действията, които искате да предприемете, за да създадете положително, овластяващо, мотивационна работна среда за хора:

1. Донесете предложени решения на проблеми на масата за срещи

Някои служители прекарват изключително много време в идентифициране на проблеми. Честно казано? Това е лесната част. Обмислените решения са предизвикателството, което ще бъде спечелете уважение и възхищение от вашите колеги и шефове .

Желанието ви да защитите своето решение, докато екипът не вземе решение за по-добър или подобрен подход, също е плюс. Вашият ангажимент към внедряването на решението най-после е от значение и при генерирането на идеи.

2. Никога не играйте вината

Отчуждавате колеги, надзорници и отчетен персонал. Да, може да се наложи да идентифицирате кой е замесен в проблем. Може дори да зададете препоръчания въпрос на д-р У. Едуардс Деминг: какво ще кажете за работната система, довела до неуспех на служителя? Системата е източникът на повечето проблеми.

3. Вашата вербална и невербална комуникация има значение

Ако говорите снизходително с друг служител, използвате сарказъм или звучите гадно, другият служител ви чува. Хората са всички радарни машини, които постоянно наблюдават околната среда както вербална, така и невербална комуникация . Когато говорите с друг служител без уважение, съобщението идва силно и ясно.

В една организация веднъж мениджър на високо ниво зададе този въпрос на консултант: „Знам, че не мислиш, че трябва да крещя на служителите си. Но понякога ме вбесяват толкова много. Кога е подходящо да крещя на служителите?

Отговорът? Никога, разбира се, ако уважение към хората е отличителен белег на вашата организация – какъвто трябва да бъде и е в изключително успешни компании.

4. Никога не оставяйте зад гърба си колега, шеф или докладващ персонал

Ако първият път, когато колега чуе за проблем, е на среща на персонала или от имейл, изпратен до техния ръководител, вие сте заслепили колегата. Винаги първо обсъждайте проблемите с пряко ангажираните хора, които притежават работната система .

Наричано още засада на вашите колеги, вие никога няма да изградите ефективни работни съюзи, освен ако не сте колегите ви се доверяват . И без съюзи никога няма да постигнете най-важните цели за вашата работа и кариера. Не можете да го направите сами, така че се отнасяйте към колегите си така, както очаквате да се отнасят към вас.

5. Спазвайте ангажиментите си

В една организация работата е взаимосвързана. Ако не спазвате срокове и ангажименти, вие засягате работата на другите служители. Винаги спазвайте ангажиментите и ако не можете, уверете се, че всички засегнати служители знаят какво се е случило. Осигурете нова дата на падежа и положете всички възможни усилия, за да спазвате новия краен срок.

Не е добре една организация просто тихо да позволява на крайните срокове да минат. Вашите колеги, дори и да не успеят да се изправят срещу вас, ще мислят по-малко за вас и ще не уважават вашите действия. И, не, не си мислете дори за секунда, че не са забелязали, че срокът е изтекъл. Обиждате ги, ако дори обмислите възможността да не са забелязали.

6. Споделете кредит за постижения, идеи и приноси

Колко често постигате цел или завършвате проект без помощ от други? Ако сте мениджър, колко от страхотните идеи, които популяризирате, са допринесли от членове на персонала?

Отделете време и изразходвайте енергията си, за да благодарите, наградите, признаете и уточните приноса на хората, които ви помагат да успеете. Това е безотказен подход за изграждане на ефективни работни взаимоотношения. Споделен кредит; отклони вината и провала .

7. Помогнете на други служители да намерят своето величие

Всеки служител във вашата организация има таланти, умения и опит. Ако можете да помогнете на колегите си да впрегнат най-добрите си способности, вие носите неизмерима полза за организацията. Растежът на отделните служители е от полза за цялото.

Правете комплименти, хвалете и забележете техния принос. Не е нужно да сте мениджър, за да помогнете за създаването на положителна, мотивираща среда за служителите. В тази среда служителите намират и допринасят за своето величие в търсенето на постигане на целта и целите на организацията. Те винаги ще помнят, че вие ​​сте били част от това да го извадите от тях. Тези междуличностни работни отношения се ценят.

Долния ред

Ако редовно изпълнявате тези седем действия, ще играете добре с другите и ще изградите ефективни междуличностни работни взаимоотношения. Колегите ще ви оценят като колега. Шефовете ще повярват, че играете на правилния отбор -с тях.

Вие ще изпълните своето работни цели и дори може да изпитате забавление, признание и лична мотивация. И как работата може да стане по-добра от това?

Източници на статия

  1. GALLUP Работно място. ' Точка 10: Имам най-добър приятел на работа .' Посетен на 20 януари 2021 г.

  2. Институтът д-р У. Едуардс Деминг. ' Благодарност за една система .' Посетен на 20 януари 2021 г.