Фактори, които всеки служител иска от работа
Съвети за успех в управлението на бизнеса
••• Сам Едуардс/Caiaimage/Getty Images
Какво искат служителите от работа? Има няколко фактора, които трябва да присъстват на вашето работно място, за да бъдат служителите ви щастливи и мотивирани на работа. Те са толкова основни за благосъстоянието на служителя, че формират основата за мотивация на служителите , годеж , и задържане .
Работните места, на които липсват тези фактори, са склонни да изпитват голямо текучество, недоволство и общ негативизъм. Тези работодатели развиват лоши оценки в сайтове като напр Glassdoor.com . Тяхното недружелюбие към служителите се разпространява, увреждат репутацията и марката им .
Потенциалните служители, особено хората, които имат уменията и опитът, които работодателите искат, са склонни да гравитират работодатели по избор . Те няма да си губят времето като се има предвид работодател, който има лоша репутация за това как техните служители се грижат и третират.
Способност да управлявам баланса си между професионалния и личния живот
Признание за приноса ми
Възможност за усвояване на нови умения и технологии
забавна работна среда
Работа по значими проекти
Усещане за принадлежност
Да бъдеш овластен да вземаш решения
Лидери, които определят ясна посока
От какво се нуждаят служителите
Вашият служителите имат нужда от уважение , да бъдат членове на тълпата, да оказват влияние върху вземането на решения относно работата им , да имаш възможност за израстване и развитие , и достъп до правилните лидерство .
Следното описва какво искат служителите от работа.
Уважението е основното право на всеки служител на всяко работно място.
Ако хората се чувстват така, сякаш се отнасят към тях с уважение, те обикновено отговарят с уважение към колегите и шефовете. Служителите, които се чувстват уважавани, отговарят с отговорни действия.
Част от уважението е похвала и обратна връзка така че хората да знаят как се справят на работа. Работодателите изразяват уважение към служителите, когато се отнасят към служителите като към възрастни, които са способни да правят интелигентен избор. На едно уважително работно място всички са равни; те просто имат различни работни места и роли.
- Служителите искат да се чувстват сякаш са членове на тълпата . Това означава, че те знаят и имат достъп до информация толкова бързо, колкото всеки друг на вашето работно място. Служителите мразят да се чувстват така, сякаш са изключени от информацията, която им е необходима, за да разберат и подкрепят мисията, визията и целите на тяхната организация.
- За да се чувстват служителите актуални, работодателите споделят толкова, колкото знаят за предизвикателствата на организацията, финансите и бюджетите, веднага щом разберат. Техните служители трябва да вземат добри решения въз основа на добра информация, за да действат в най-добрия интерес на бизнеса.
- Служителите искат да оказват влияние върху решенията, които се вземат относно работата им . Участието на служителите и овластяването на служителите помагат да се създадат ангажирани служители, готови да представят своите дискреционна енергия към бизнеса.
- В същото време работодателите трябва да помнят, че овластяването не е безплатно за всички. Трябва да структурирате овластяването в рамка, която включва организационна визия, цели и ясни отговорности. Мениджърите трябва да общуват с всеки служител за това какво означава тази рамка за тяхната работа.
- Служителите трябва да имат ясна посока и да знаят за какво са отговорни за производството. Те трябва да знаят параметрите на кутията, в която са овластени да вземат решения. А наградите, признанието и компенсацията трябва да засилят овластяването в рамките на рамката.
- Служителите искат лидерство . Те искат усещането, че са на прав път, отиват някъде, което е определено и важно. Те обичат да бъдат част от нещо по-голямо от тях самите. Служителите обичат да знаят, че някой, който заслужава доверие, е отговорен.
- Така че изпълнителният екип и дори мениджърът на служителя трябва да проявяват увереност и усещане, че знаят какво правят. Служителите гледат. Те трябва да се чувстват уверени, че имат продукт, който може да бъде успешен, и компания, която разбира и слуша пазара.
- Те искат да знаят, че ще имат работа през следващата година и че могат да се ангажират с организацията дългосрочно, като предполагат, че са доволни от работата си. Качеството на тяхното лидерство отговаря на много от въпросите, повдигнати тук.
Ако тези фактори съществуваха на всяко работно място, производителността, мотивацията и щастието биха се повишили.