Лесни начини за обяснение на пропуските в историята на заетостта при кандидатстване за работа

•••

Джеръми Мод/Гети Имиджис

Не всеки има късмета да има трудова история, при която работните места падат последователно с все по-голяма отговорност и без пропуски между концертите. Тези, чиято трудова история е малко скалиста или петна, трябва да обяснят защо по възможно най-добрия начин в заявленията си за работа.

Пропастта в историята на заетостта не е албатросът, който беше преди няколко десетилетия. Хората от по-младото поколение прескачат от работа на работа по-често, а някои се чувстват комфортно да напуснат една работа, без да се нареди следващата им работа. Въпреки че е вярно, пропуските в заетостта не са толкова лоши, колкото преди, оставянето им необяснени е лесен начин да направите един от най-често срещаните грешки при кандидатстване за работа .

Защо може да имате пропуски в заетостта

Хората могат да напуснат работната сила и да се върнат по-късно. Някои родители избират да останат вкъщи с деца в предучилищна възраст и след това отново да влязат в работната сила, след като децата прекарат делничните си дни в училище. Други напускат, за да се грижат за родител. След като полагането на грижи стане твърде трудно, болногледащият може да се нуждае от професионалисти, които да поемат, което след това позволява на болногледача да се върне на работа.

Освен това някои напускат платената работна сила, за да работят доброволно на пълен работен ден. Можеш превърнете вашата доброволческа работа в позиция на пълен работен ден , но ако не го направите, това са само някои от често срещаните ситуации, когато хората оправдано напускат работа, без да имат друга работа, която да заемат следващата.

Въпреки че може да има напълно легитимна причина за липсата на заетост на дадено лице, мениджърът по наемането не знае, че разликата е легитимна, освен ако кандидатът не обясни това.

Мениджърът е оставен да предполага най-лошото. Защо иначе кандидатът би пропуснал обяснение защо е бил без работа в продължение на шест месеца? Годишно? Две години? Управителят смята, че ако имаше основателна причина за празнината, заявителят би обяснил.

Как да обясним празнина в трудовата история в заявление за работа

Освен ако групата от кандидати не е много слаба, мениджърът по наемане няма да си прави труда да копае по-дълбоко в приложение, което пропуска такава критична информация. Мениджърът вероятно има десетки други приложения, които да преглежда и не може да губи време, опитвайки се да събере работната история на кандидата, когато тя трябва да бъде документирана ясно и кратко.

Кандидатите трябва да направят своите материали за кандидатстване възможно най-лесни за четене.

Мениджърите по наемане не желаят да прекарват прекалено много време за нито едно заявление, особено когато проверяват кои кандидати отговарят на минималните квалификации, посочени в обявата за работа.

Подгответе се с отговори, ако сте били уволнени.

Очевидно не всички пропуски в заетостта са лесни за обяснение. Някои пропуски се случват по лоши причини, включително прекратяване на кандидат от предишна работа по причина. Трябва да се подготвите как ще отговорите на въпроса защо сте уволнен . По-добре е мениджърът по наемане да разбере от вас, отколкото от предишния ви работодател.

Обяснете какво сте научили.

Ако формулярът за кандидатстване за работа позволява подробно обяснение, обяснете какво се е случило и какво сте научили от ситуацията. Това ще покаже как сте израснали от неприятното минало преживяване и е малко вероятно да правите същите грешки отново.

Като пример, кандидат, който е бил уволнен в миналото за многократно пропускане на работа, без да се обади по болест, може да каже, че сега приема сериозно явяването и винаги планира планиран отпуск две седмици напред.

Това не освобождава кандидата от миналото поведение и прекратяването все пак може да принуди мениджъра по наемането да прехвърли заявлението, но кандидатът гледа на проблема, който мениджърът по наемането трябва да уважава.

При някои обстоятелства разликата в заетостта не е причинена от избора на служителя или лошото представяне. Работодателите понякога минават намаляване на силата , а служителите са пострадали. При някои намаления на сила работата на служителите не се взема предвид, когато се вземат решения за това кой остава и кой отива. Служителите се увличат в процеси, които са проектирани да бъдат възможно най-справедливи; обаче добрите служители губят работата си заедно с мъртвата дървесина на организацията.

Независимо дали вашите пропуски в заетостта са по добри, лоши или неутрални причини, винаги ги обяснявайте. Оставянето на пропуските на тълкуването на мениджъра по наемане винаги е грешка.