Оценка за културно съответствие при интервюиране на кандидати
Намерете подходящите кандидати за работа, като разберете културното съответствие
••• Hero Images / Getty Images
В заобикаляща среда на вашето работно място се състои от ценностите, вярванията, нагласите, очакванията и поведенията, споделяни от служителите във вашата организация, от ръководството до работниците от начално ниво. Това създава а култура което е уникално за вашия бизнес и работно място.
Най-успешните служители са тези, които се вписват в съществуващата организация култура на работното място . Намирането на кандидати за работа, които отговарят добре на културата, е ключова част от процеса на интервюто.
Какво е култура на работното място?
Културата на работното място е поведението, което се получава, когато групата достигне до разбиране как да работим заедно. Културата се проявява в организацията:
- Комуникация и избор на език.
- Вземане на решения и приоритети.
- Символи и съобщения.
- Истории и легенди .
- Практики за ежедневна работа и планиране.
- Ниво на формалност или неформалност.
- Съсредоточете се върху сътрудничеството, работата в екип или конкурентоспособността.
- Отнасяне на клиенти.
- Очаквания за честност, почтеност и постижения.
Въпреки че културата на организацията е повлияна от опита, който всеки служител носи, тя е особено повлияна от основателя на организацията, изпълнителните директори и другия управленски персонал. Мениджърите и ръководителите определят стратегическата посока и очакванията на своето работно място. Тяхното поведение често се подражава от служителите, които работят под тях, а работниците, чието поведение отговаря на очакванията на ръководството, е по-вероятно да бъдат повишени.
Наградите и признанието, предлагани на служителите, това, което се оценява и подсилва, силно оформя културата на организацията. Служител, който се вписва добре в културата, ще работи добре в средата и културата, които сте създали, и ще насърчава интересите на вашия бизнес.
Определяне на културното съответствие чрез интервюта за работа
Интервюто за работа ви позволява, като работодател, да прецените доколко кандидатите ще се впишат в съществуващата ви работна среда. Това започва с конкретна оценка на техните умения, опит и планирана траектория на работа. Но интервютата трябва да надхвърлят това, което намирате в автобиографията.
В допълнение към проучването на работата на кандидата, въпроси попитан по време на интервю за работа, трябва да оцени културната пригодност. Как кандидатът отговаря на въпросите може да бъде решаващ фактор при подбора на служители.
Този вид оценка може да се случи и в a поведенческо интервю . Откриването на начина, по който кандидатите са подходили към различни работни ситуации в миналото, ви казва дали техният стил на работа и поведение са подходящи за вашата организация и дали ще бъдат успешни в работата с вас и вашия екип.
Успешният кандидат трябва да демонстрира както необходимата квалификация за изпълнение на работата, така и съществената пригодност, необходима за ефективна работа в рамките на съществуващата организация.
Какви са примерите за културно съответствие на работното място?
Културата на работното място се проявява в ежедневните взаимодействия на работниците с техните съотборници, мениджъри, подчинени и клиенти.
Например:
- Сътрудничество. Ако сътрудничеството е неразделна част от ежедневните операции, служител, който работи добре в екипи и оценява приноса на различни хора, вероятно ще работи добре във вашата организация. Служител, който иска да работи сам през по-голямата част от времето, може да не е подходящ за култура.
- Независимост . Ако вашата организация се стресира овластяване на служителите и лична отчетност, служител, който иска да му се каже какво да прави, няма да бъде подходящ за култура.
- Контрол . Мениджър, чийто стил на лидерство разчита на командване и контрол, няма да бъде подходящ за служители, които очакват техния принос, мнения и ангажименти да бъдат поискани и внимателно разгледани.
- Гъвкавост . Ако вашият бизнес изисква строго покритие на работните смени или очаква служителите да участват в редовни дейности извън работното време, кандидатите, които се нуждаят от гъвкаво работно време или искат да работят от разстояние, няма да са подходящи.
- Конкурентоспособност . Ако вашата организация дава приоритет на продажбите чрез всякакви средства и насърчава конкуренцията между служителите за постигане на по-високи резултати, служителите, които са по-малко напористи или лесно се сплашват, няма да са подходящи за култура.
- Формалност . Ако очаквате висока степен на професионализъм в това как служителите се обличат и взаимодействат с клиентите, кандидатите, които предпочитат непринудена среда или неформална комуникация, няма да са подходящи за културата.
Преди да започнете да наемате, отделете време, за да идентифицирате ценностите и поведението, които създават културата на вашето работно място. Това включва анализиране на вашето собствено поведение, както и това на вашите служители. Ръководителите и мениджърите формират културата на работното място, като моделират и възнаграждават поведението, което искат да видят в служителите.
След като разберете какво е културното съответствие на вашия бизнес, ще можете да наемете служители, които имат способността да успеят във вашата организация.