9 начина да вдъхновите мотивация на работното място
Изследват се факторите, които вдъхновяват мотивацията на работното място
Мотивацията е мощна енергия, която движи и вълнува служителите, което води до максималния им принос. Поставянето и постигането на цели, ясни очаквания, признание, обратна връзка, както и насърчаване на управлението – всичко това допринася за увеличаване на работното място мотивация . Той процъфтява в положителна работна среда, поради което толкова много лидери искат да научат нови начини да мотивират своята работна сила.
Научете какво искат хората
Мотивацията е различна за всеки от вашите служители. Всеки служител има различна мотивация защо работи. Но всички работим, защото получаваме нещо, от което се нуждаем от работата. Нещо, от което се нуждаем, което получаваме от работата, оказва влияние върху нашия морал и мотивация.
Научаването какво искат служителите ще ви помогне да формулирате следващата стъпка при изграждането на мотивация на работното място.
Поставете реалистични цели
Как можете да помогнете на колега или докладващ служител да намери мотивация на работа? Можете да създадете работна среда, която предоставя най-голяма възможност на служителите да постигнат индивидуални или групови цели.
Мотивиращата работна среда осигурява ясна посока, така че служителите да знаят какво се очаква от тях. Ръка за ръка с ясна посока, служителите трябва да имат цели, които се вписват в рамките на компанията стратегическа рамка .
Насърчаване на положителното самочувствие на служителите
Хората с високо самочувствие са по-склонни да подобряват непрекъснато работната среда. Те са готови да поемат интелигентни рискове, защото имат доверие в своите идеи и компетентността си да поемат нови предизвикателства, докато се представят способно. Те блестят с мотивация на работното ви място.
Те работят с желание в екипи защото са уверени в способността си да допринасят. Натаниел Брандън, авторът на „Психологията на самочувствието и „Самоуважението@работа“, казва, че самочувствието има два съществени компонента:
- „Самоефективност: Увереност в способността да се справят с предизвикателствата на живота. Самоефективността води до усещане за контрол върху живота на човека.
- „Самоуважение: Изживейте себе си като заслужаващ щастие, постижение и любов. Самоуважението прави възможно чувството за общност с другите.
Самочувствието е самоусилваща се характеристика. Когато имате увереност в способността си да мислите и действате ефективно, можете да упорствате, когато сте изправени пред трудни предизвикателства. Резултат: Успявате по-често, отколкото се проваляте. Създавате по-подхранващи взаимоотношения. Очаквате повече от живота и от себе си.
ДА СЕ мотивиращата работна среда повишава самочувствието на персонала . Хората се чувстват като повече, а не по-малко – по-компетентни, по-способни, по-ценени, по-приносни.
Осигурете признание на служителите
Признаването на служителите може да повиши мотивацията, когато се предлага и прилага ефективно. Това е един от ключовете към успешната мотивация на служителите. Признаването на служителите следва доверието като фактор удовлетвореност на служителите с техния ръководител и работното им място. В този случай пръчката трябва да отстъпи на моркова.
Използвайте обучение и развитие за мотивация
Искате ли да мотивирате персонала си за учене и работа? Качеството и разнообразието от възможности за обучение, които предоставяте на служителите, са от ключово значение за мотивацията.
Можете да предоставите обучение, включващо въвеждане на нови служители, развитие на управлението, нови концепции за работна група, изграждане на екип и как да работите с нова компютърна система. Всички те добавят към работна среда, която служителите с гордост биха нарекли дом.
Осигурете автономия на високоефективните служители
Предизвикателството във всяка работна среда е да се създаде култура, в която хората са мотивирани от работата си. Твърде често организациите не обръщат внимание на въпросите, които са най-важни за служителите: взаимоотношения, комуникация, признание и участие.
Работниците, които се представят добре, не трябва да бъдат награждавани с това мениджър, който винаги гледа през раменете им .
Ако служителят се представя добре, не трябва да имате нужда да наблюдавате всяко малко нещо, което правят – всъщност вашето микроуправление вероятно ще унищожи вътрешната им мотивация на работното място.
Празнувайте празници и създавайте традиции
Традициите са толкова важни в организациите, колкото и в семействата. Нищо не е по-важно за мотивацията на служителите от годишните традиции, които работните места създават за сезонни празници.
Празничното тържество изгражда положителен морал, което води до повишена мотивация. Висок морал и мотивация допринасят за изграждането на екип и производителността. Опитайте някои празнични и традиционни тържества, за да изградите положителен морал и мотивация на работното си място.
Докоснете дискреционната енергия на служителите
Служителите избират колко дискреционна енергия да упражнят за своите работодатели на работното място. Дискреционната енергия е допълнителният стремеж, който служителят упражнява в обслужването на колеги и клиенти по време на работа – или не. Работодателят плаща за основните задачи, за които наема служител.
Дискреционната енергия е симптом на мотивация – само мотивираните служители допринасят със своята дискреционна енергия по време на работа. Това не е непременно така.
Работната среда, която насърчава служител дискреционният енергиен принос и мотивацията поставят акцент върху фактори като тези.
Насърчете личния си растеж и мотивация
Без значение колко положителни са вашата култура и среда на работното ви място, вие имате главната роля в насърчаването на вашето лично израстване и мотивация. Можете да насърчите собственото си лично израстване, мотивация и кариерно развитие, за да преодолеете скуката, инерцията и застояването.
Вашият работодател също може да допринесе за вашето израстване и мотивация. Това са най-добрите работни места за всички служители.