Човешки Ресурси

8 съвета за успех на лидера на екип

Воденето честно и с пример и отстояването на съотборниците са ключови

Бизнес дама, водеща проектна среща в офиса

••• Томас Баруик / Getty Images



СъдържаниеРазгънетеСъдържание

Ръководителят на екип не е ролята на мениджър – повечето ръководители на екипи нямат власт да наемат и уволняват своите членове на отбора — но това не е същото като ролята на редовен индивидуален сътрудник. Въпреки че компаниите и отделите се различават, тези обичайни практики могат да помогнат на вас – и на вашия екип – да успеете.

Те са осем основни принципа за това как лидерът на екип най-успешно взаимодейства с членовете на екипа си.

Действайте честно

Като ръководител на екип често се налага да възлагате задачи или дори задайте графика за членовете на вашия екип . Може да харесвате някои от членовете на вашия екип повече от други, това е естествено и човешко. Но, това не означава трябва да покажете предпочитания за любимите си членове на екипа .

Ако имате проблеми с справедливостта — и Оплакванията на членовете на екипа са един от начините да прецените усилията си —помолете вашия мениджър да прегледа задачите, да възложи работни места без имена или да остави различен служител да избере графика си първо всяка седмица.

Водете с пример

Ръководителите на екипи обикновено работят заедно с членовете на екипа си. Ако ти си клюки или отпускане , Вашият екипът ще загуби уважение към вас . Вместо това работете усилено. Дайте пример какво очаквате от вашите съотборници . Не говорете за членове на екипа или други зад гърба им.

Когато член на екипа дойде при вас с оплакване от колега, решете дали това е така проблем или просто хленчене . Ако просто хленчи, изключете го. Ако това е истински проблем, решете го. Но не клюкарствайте за това. Поправи го или не говори за това.

Поемете неприятните задачи

Може да си мислите, че сега, когато сте лидер на екипа, най-накрая сте освободени от изпълнението на задачите, които винаги сте мразели. Например, ако вашият екип е отговорен за почистването на тоалетните на клиентите, уверете се, че сте по график и за това. Въпреки че това е неприятна задача, членовете на вашия екип ще имат повече уважение към вас ако те видят, че идваш на своя ред.

Вземете трудните решения

Докато обикновено нямате правомощия за наемане и уволнение , вие сте отговорни за отправянето на препоръки към тези мениджъри, които го правят. може и да си включени в интервюта за работа за бъдещи служители който потенциално ще се присъедини към вашия екип.

Като лидер на екип понякога трябва да препоръчате или да наложите дисциплинарни мерки на колега, който също е приятел. Може да се наложи да препоръчате суспензия или дори прекратяване на член на екипа . Дисциплинарните действия са трудни, но са от решаващо значение за успеха на вашия екип. Ти трябва да се справят с проблемите, когато възникнат .

Следвайте Закона

Ако някой от членовете на вашия екип има бебе и вземе 12 седмици одобрен от FMLA отпуск когато се върне, може да се изкушите да й възложите неприятните задачи — в края на краищата я няма вече три месеца. Това обаче е против закона. Не можете да накажете някого за това, че е взел законно одобрен отпуск: нарича се отмъщение ако го направите, и това е нарастваща причина служителите да съдят работодатели. Отнасяйте се към завръщащия се служител, сякаш е била там през цялото време.

По същия начин, ако имате служител с увреждане, работете с вашия мениджър, отдела по човешки ресурси и служителя, за да създадете разумни приспособления, както изисква законът.

Запишете всички извънреден труд . Не позволявайте на служителите си да работят извън часовника и никога не карайте колега да го направи. Уверете се, че спазвате всички закони и попитайте вашия мениджър или служител по човешки ресурси, ако имате въпроси.

Следвайте фирмената политика

Понякога може да искате да предоставите изключение на политика на компанията , но не го правете без одобрение от шефа си. Причината за политиките на компанията може да не ви е ясна веднага, но е изключително важно да ги следвате, за да защитите вас и компанията от обвинения в незаконна дискриминация .

Например, може да мислите, че не е голяма работа да предоставите изключение на Джейн, но не и на Джон, но ако изключението не е направено поради правилните причини, Джон може да претендира за дискриминация.

Излъчете щастие в работата

Този съвет може да изглежда глупав и ненужен, но вашето отношение е пример за цялата група. Ако сте позитивни и приятни, това може да накара целия ви екип да работи по-усилено и по-добре заедно. Щастливите служители са по-продуктивни , също

Отстоявайте членовете на вашия екип

никога хвърлете член на отбора под автобуса . Ако искате да отпразнувате успехите им, трябва също да сте готови да ги подкрепите в техните неуспехи. Не забравяйте, че грешки се случват и трябва да работите, за да ги поправите , а не просто да обвиняват хората за тях.

Долния ред

Воденето на екип бележи значителна стъпка напред в кариерата ви. Уверете се, че подхождате към отговорността по правилния начин. Тези съвети ще ви помогнат да доведете хората до целия си успех.