Човешки Ресурси

5 съвета как да подобрите отношенията си с вашия микроуправляващ шеф

Тези съвети ще ви помогнат да направите тази най-важна връзка успешна

Микроуправляващата шефка гледа през лупата си към стресиран служител

•••

Орландо Сентинел / Getty Images

В идеалния случай вашият шеф ще ви даде общи насоки, когато имате нужда от тях, ще отговори на въпроси, когато имате такива, и ще ви даде приятен бонус в края на годината. Но за съжаление не работят много мениджъри. Понякога можете да завършите с a микроуправляващ шеф който непрекъснато се оглежда през рамото ви и ви побърква.

Повечето шефове на микромениджъри не са лоши хора, а просто заблудени мениджъри. Можете да използвате тези пет съвета, за да подобрите отношенията си с шефа си.

Преценете дали постоянните корекции са необходими

Въпреки че постоянното коригиране и старателно инструктиране може да изглежда нелепо, понякога имате нужда от това. Шефът ви постоянно ли ви пита какво правите, защото често сърфирате в акаунтите си в социалните мрежи? Тя моли ли ви да обясните плановете си за деня, защото имате склонност да чатите с колегите си повече, отколкото трябва?

Честната истина е, че някои служители трябва да бъдат строго управлявани, защото не се задържат на задачата, не вършат качествена работа и не се представят до нивото, което им предлага заплатите. Ако вашият шеф е постоянно на вашия случай, оценете нашите собствени работни навици и вижте дали трябва да направите някои корекции. Ако пропускате крайните срокове или забравяте да отговорите на имейли, шефът ви оправдано микроуправлява.

Разберете какво е най-важно за вашия шеф

Често микромениджърът се фокусира върху неща, които не смятате за важни - и в действителност може да не са важни. Шеф може критикувайте ширината на редовете във вашата електронна таблица , или искате да поставите офис консумативите си в определен ред на бюрото си.

Тези неща са напълно маловажни за вас, но са изключително важни за вашия шеф. Можете да се борите с тези неща и да останете нещастни, или можете да кажете: Знаете ли какво? Няма значение как е форматирана тази таблица, така че просто ще го направя както иска шефът.

Може да е грозно, но в неща, които всъщност нямат значение, се подчинявате на шефа. Някои шефове имат странни странности и колкото по-рано успеете да ги разберете, толкова по-лесен ще бъде животът ви. Може да ви е мразено да правите това – в края на краищата това отнема от вашата индивидуалност, но реалността е, че сте били наети да вършите работа, а не да бъдете себе си.

Сега, за супер важни неща, отблъскването има смисъл, но за малките неща просто се предайте.

Не питайте просто „какво“, а „как“

Микромениджърите често се интересуват от това как се правят нещата, а не само за това, че са свършени. Спестете си лодка от болка, като попитате как в началото на проекта. Може да ви е пределно ясно, че правилните стъпки са A, B, C и D, но ако попитате вашия микромениджър, тя може да отговори: A, C, D, B.

Сега, разбира се, трябва да се отдръпнете (внимателно), ако това е смешно, но ако е просто различно от това, което бихте направили обикновено, продължете и го направете по нейния начин. След като докажете своя успех, можете да опитате една от стъпките по-горе, за да попитате дали можете да се справите сами. Поискайте малко повече свобода.

Понякога микромениджърите контролират работата отблизо, защото са абсолютно убедени, че ако спрат да ръководят всичко, което правите, вие ще спрете да работите. Те често доказват това, защото служителите стават толкова обезсърчени, докато работят за тях, че просто се отказват и седят там, когато никой не дава инструкции стъпка по стъпка.

Мениджърите често могат да бъдат убедени, че можете да демонстрирате компетентност, така че попитайте

Започнете с подход към шефа си с този пример за компетентност:

Джейн, наистина оценявам наставничеството, което ми даде откакто започнах, но мисля, че съм готова за малко повече отговорност. Вместо да се срещаме с вас всеки ден, за да обсъждаме моя проект, можем ли да имаме седмична среща ? Ако срещна проблеми, веднага ще дойда при вас, но мисля, че съм готов да летя сам.

Забележете, че не просто казвате: Махни се от гърба ми, ти луд контрол изрод! Благодарите на шефа си, че ви е наставил, което кара шефа ви да мисли, че добрите й управленски умения са ви довели до този момент. Да, това е гадно. Да, работи.

Ако шефът ви е съгласен, трябва да работите повече, отколкото някога сте работили преди в живота си. Не бъркайте; имаш само един шанс. Обърнете специално внимание на досадните малки странности, които шефът ви смята за важни.

Бъди честен

Понякога вашият микромениджърски шеф не знае, че е твърде властна. Това е особено в случая с новите мениджъри, които не се чувстват удобно в управленска роля. Единственото нещо, което новият мениджър знае, че трябва да направи, е да каже на служителите какво да правят и след това да ги последва. Такъв шеф може по невнимание да ви микроуправлява. Така че говорете! Следват примери за комуникация с вашия шеф:

Джейн, аз съм красива независим работник . Например, направих [успешен проект А] и [успешен проект Б] до голяма степен сам. Това е една от основните причини да ме издигнат до тази роля.
Започвам да се чувствам малко задушен, когато трябва да ви копирам във всичките си имейли и да ви предоставя чести актуализации. Работя много по-добре, когато имам малко свобода.

Вашият шеф може да ви благодари, че сте го уведомили. Никога не формулирайте желанието си за по-малко надзор, тъй като сте лоши, а по-скоро като уникална нужда, която имате. Шефовете често се интересуват от това, което ще доведе до най-добри резултати и тази област не е изключение.

Като цяло, не се отказвайте просто, когато срещнете микромениджър. Опитайте няколко от тези съвети, работете усилено и вижте дали не можете да разрешите проблема сами.

----------------------------------