5 страхотни начина да подобрите разпознаването си
Вдигнете го нагоре
••• PeopleImages / Getty Images
Признаването на служителите е ограничено в повечето организации. Служителите редовно се оплакват от липсата на признание и признателност. Организациите не успяват да осъзнаят силата на предоставяне на често и искрено означаваше признание на служителите. Те не са наясно с въздействието, което твърдото признание и благодарността на служителите биха имали мотивация на служителите , ангажираност и задържане.
Мениджърите, които трябва да бъдат най-значимият фактор при признаването на служителите, не са наясно с тези стойностни фактори, когато признаването е правилно предоставено. Някои мениджъри дори задават въпроси като: Защо трябва да го разпознавам или да му благодаря? Той просто си върши работата.
И животът на работа е натоварен, натоварен, натоварен. Винаги има твърде много приоритети и цели. Почти всеки служител има достатъчно работа, за да запълни 40-часова работна седмица или повече. Тези фактори се комбинират, за да създадат работни места, които не могат да осигурят признание за служителите .
Мениджърите, които дават приоритет на признаването на служителите, разбират силата на разпознаването . Те знаят, че признаването на служителите не е просто нещо приятно за хората. Признаването на служителите е инструмент за комуникация, който подсилва и възнаграждава най-важните резултати, които хората създават за вашия бизнес.
Когато разпознавате хората ефективно, вие подсилвате с избраните от вас средства за разпознаване действията и поведенията, които най-много искате да видите хората да повтарят. Ан ефективно признаване на служителите системата е проста, непосредствена и силно подсилваща.
Служителите се чувстват обгрижвани и оценени. Може да изглежда опростено, но хората, които се чувстват признати и се грижат за тях, произвеждат повече и по-добра работа.
Проучването на служителите показва, че признанието е предизвикателство
В проучване на удовлетвореността на служителите на клиентите, въпросът дали компанията се грижи за благосъстоянието и щастието на своите служители предизвика различни мнения. Някои хора се съгласиха; други не се съгласиха. Околната среда очевидно не беше пълна с признание на служителите.
Така че Култура и комуникации екипът направи второ проучване, питайки какво би накарало служителите да се чувстват така, сякаш компанията се грижи за тях. Членовете на екипа разработиха няколко отговора, които служителите могат да проверят и предоставиха място за своите коментари и допълнителни мисли.
Петдесет и пет процента от респондентите казват, че похвалите и вниманието от техния ръководител ще ги накарат да се почувстват така, сякаш компанията се грижи за тях и тяхното благополучие. Както може да очаквате, парите, ползите и събитията като фирмени обяди също се класират високо. Но признание от ръководителя или мениджъра класиран над всички други възможности.
В проучванията на удовлетвореността на служителите в различни организации констатациите винаги са сходни. Служителите искат да знаят, че са свършили добра работа -и че сте забелязали . Служителите искат да бъдат благодарни и оценени.
Лидер на служителите кара другите хора да се чувстват важни и оценени. В лидер се отличава при създаване на възможности за предоставяне на награди, признание и благодарности на своя персонал. Лидерът създава работна среда, в която хората се чувстват важни и оценени.
Искате ли да повишите признанието на служителите?
Можете да подсилите силно признанието, което предоставяте по тези начини.
Напишете признанието , какво е направил служителят, защо е било важно и как действията са послужили на вашата организация. Дай копие от писмото до служителя и до ръководителя на отдела или изпълнителния директор, в зависимост от размера на вашата компания. Поставете копие във файла на служителя.
Напиши лична бележка на служителя. Може би има своя мениджър подпиши го и ти. Фотокопирайте бележката и поставете признанието в досието на служителя.
Придружете устното разпознаване с подарък. Гравирани плакети, стоки, носещи логото на компанията, дори благодарствени грамоти засилват признанието на служителите.
Всеки обича парите или еквивалента в карти за подаръци, сертификати за подарък и чекове. Ако използвате консумативна форма за признаване на служители, придружете парите с бележка или писмо. Когато парите са изразходвани, искате служителят да запомни признанието.
Представете признанието публично , на среща на служителите, например. Дори ако служителят се чувства неудобно от публичността, важно е другите служители да знаят, че служителите са получаване на признание .
Заключение и повече информация относно признаването на служителите
Една проста благодарност се брои като признание на служителите. Но можете също така да направите разпознаването на служителите толкова сложно, колкото въображението ви може да си представи. Признанието не трябва да бъде ограничен ресурс. Лесно е да персонализирате разпознаването, а не само автоматично да раздадете общо Служител на месеца награда.
Не можете да използвате разпознаване нагоре. Не можете да останете без разпознаване. Никой бюджет не е твърде малък, за да си позволи признаване на служителите. За повишена удовлетвореност на служителите , донесе много признание на служителите. Ще се радваш, че го направи.
Тук са четиридесет начина да кажеш благодаря на служителите на работа и двадесет начина да кажете на служителите си, че ви е грижа. Това ви дава шестдесет допълнителни начина, някои от които отнемат секунди, за да разпространите признание наоколо. Ще се радвате, че го направихте — и вашите служители ще ви обичат и ще останат