10 начина да бъдете по-добър мениджър

••• Мартин Баро / Getty Images

Управлението е умение, което може да се научи. Всеки ден избирайте един от тези 10 начина да подобрите уменията си. Работете върху него. След това изберете друг. Ще бъдете по-добър мениджър, преди да се усетите, и другите също ще забележат.

Работете с това, което имате

Като мениджър вие сте толкова добри, колкото хората във вашия екип. През по-голямата част от времето не можете да избирате кой работи за вас. Те може да не отговарят на вашите стандарти или желания за вашия екип, но са били наети с причина и са ваши.

Работете с всичките си хора, за да идентифицирате области, които се нуждаят от подобрение. След като идентифицирате областите, върху които хората трябва да се съсредоточат, разработете цели, към които да се стремят, докато работят.

Мотивирайте своя екип

Желаната черта за лидера е мотивацията. Ако сте мотивирани, вашият екип има по-голям шанс да се мотивира и да се присъедини към идеите и задачите, които им продавате.

За членовете на екипа бай-инът е вяра в това, което правят. За да може вашият екип да се присъедини към работата, вие също трябва да се присъедините към нея. Лидер, който не изобразява вяра в дадена задача, ще получи лоши резултати.

Изградете своя екип

Не е достатъчно всеки човек да е мотивиран да успее. Те трябва да работят заедно като екип, за да постигнат целта на групата. Ако могат да го направят индивидуално, няма да имат нужда от вас да ги управлявате. Развийте своя умения за изграждане на екип , а след това подхождайте всеки ден като ден, в който отборът печели или губи заедно.

Бъдете лидер

Ти имаш изгради най-добрия отбор от най-добрия наличен служител. Мотивирахте ги за върхови резултати. Какво липсва? Мотивирането на екип е безполезно, освен ако не предоставите насоки. Трябва да насочите тази мотивация към цел и да поведете отбора към нея. Способността да водиш другите е това, което наистина отличава мениджъра.

Бъдете комуникатор

Комуникацията може да е единствената най-важното умение на мениджър. Не можете да бъдете лидер, ако не можете да предадете визията си. Не можете да мотивирате хората, ако не могат да разберат какво искате. Комуникационните умения могат да се подобрят чрез практика. Да работим върху да предадеш гледната си точка , подгответе своите точки предварително и ги практикувайте на глас.

Наблюдавайте парите

Повечето мениджъри се очаква да помогнат на компанията да прави пари, пряко или косвено. Това означава да внасяте пари на вратата и да харчите по-малко, отколкото внасяте. В зависимост от вашата функция в организацията, може да имате повече влияние върху една или друга област, но трябва да разберете и двете.

Можете да помогнете на вашата компания, вашите служители и себе си, като разберете как да управлявате парите на компанията. Това може да включва познаване на вашата част от бюджета или проучване на начини да спестите парите на компанията във вашия отдел.

Следете времето

Единственото нещо, което вероятно ще имате по-малко на работа, отколкото пари, е времето. Колкото по-добре се справяте с управлението на времето, толкова по-ефективни ще бъдете като мениджър. Управлението на времето, накратко, е планиране на времето, което вие и вашият екип отделяте за задачи. След като го планирате, направете всичко възможно да се придържате към него.

Подобрете себе си

Не се фокусирайте толкова силно върху хората си, че да забравите за себе си. Определете областите, в които трябва да работите, и ги подобрете. Някои идеи, които да ви помогнат да идентифицирате слабостите си, са редовни консултации с вашия шеф, общуване с вашите връстници за области, в които можете да работите, или проучване на някои лидерски техники и приемане на тези, които харесвате.

Практикувайте етично управление

Корпоративните скандали от последния половин век доведоха до идеята за важността на етичното поведение в бизнеса. Стремете се да бъдете етични и очаквайте да бъдат и членовете на вашия екип. Може да се наложи да наложите етично поведение и понякога да докладвате за неетични действия.

Отделете време за размисъл

Един от ключовете към ефективното лидерство и управление е отделянето на време за размисъл. Когато намалите силата на звука и мислите, вместо да действате, обикновено ще можете да се успокоите и да създадете опции или действия, които най-добре ще отговарят на ситуацията, пред която сте изправени. Отделете време да помислите и обмислите своите действия, реакции и следващите си стъпки.