Как да кандидатствам за разрешение за работа в Съединените щати

СъдържаниеРазгънетеСъдържание Изисквания за разрешително за работа в САЩ

Балансът

Всички работодатели в Съединените щати са длъжни да потвърдят, че служителите са законно способни да работят в САЩ. Ако дадено лице не е гражданин или постоянно пребиваващ в Съединените щати, тогава ще им е необходимо разрешение за работа, както и подходящото работна виза .

Това разрешение е официално известно като документ за разрешение за работа (EAD), който позволява на негражданин да работи в САЩ.

Отговорност както на работодателите, така и на служителите е да потвърдят доказателство за законен трудов статут.

От служителите се изисква да докажат, че са упълномощени да работят в САЩ, а от работодателите се изисква да проверят самоличността и условията на всички нови служители.

Чуждестранни граждани, разрешени за работа в САЩ

Има няколко категории чуждестранни работници, на които е разрешено да работят в Съединените щати, като постоянни работници имигранти, временни (неимигрантски) работници и студенти/работници по обмен.

Категориите работници, на които е разрешено да работят в САЩ, включват:

  • граждани на Съединените щати
  • Неграждани на Съединените щати
  • Законно постоянно пребиваващи
  • Неграждани, нерезиденти, надлежно упълномощени за работа

Работниците, които не са граждани, чуждестранни работници, които могат да бъдат разрешени да работят в САЩ, включват:

Временни (неимигрантски) работници: Временен работник е физическо лице, което иска да влезе временно в Съединените щати с определена цел. Неимигрантите влизат в Съединените щати за временен период от време и веднъж в Съединените щати, те са ограничени до дейността или причината, поради която е издадена тяхната неимигрантска виза.

Постоянни (имигрантски) работници: Постоянен работник е физическо лице, което има право да живее и работи постоянно в Съединените щати.

Студенти и посетители по обмен: При определени обстоятелства студентите могат да имат право да работят в Съединените щати. Те обаче трябва да получат разрешение от упълномощен служител в тяхното училище. Упълномощеното длъжностно лице е известно като проектирано училищен служител (DSO) за ученици и отговорен служител (RO) за посетители по обмен. Посетителите на обмен може да отговарят на условията за временна работа в САЩ чрез програмата за виза за обмен на посетители.

Как да получите разрешение за работа в САЩ

Ан Документ за разрешение за работа (EAD) , известен също като карта EAD, разрешение за работа или разрешение за работа, е разрешение, предоставено от Службите за гражданство и имиграция на Съединените щати (USCIS), което доказва, че притежателят е упълномощен да работи в Съединените щати.ЕАД обикновено е валиден за една година и може да бъде подновяван и заменяем.

Кандидатите за ЕАД могат да поискат следното:

  • Разрешение за приемане на работа
  • Замяна (на изгубен ЕАД)
  • Подновяване на разрешение за приемане на работа

Условия за издаване на документ за разрешение за работа (EAD)

Гражданите на САЩ и постоянно пребиваващите не се нуждаят от документ за разрешение за работа или друго разрешение за работа, за да работят в Съединените щати, освен от техния Зелена карта ако са постоянно пребиваващи.

Всички служители, включително граждани на САЩ и постоянно пребиваващи, трябва да докажат право на работа в САЩ

Документът за разрешение за заетост е доказателство за вашия работодател, че имате законно право да работите в Съединените щати.

Следните категории чуждестранни работници имат право да кандидатстват за документ за разрешение за заетост:

  • Лица на убежище и търсещи убежище
  • Бежанци
  • Студенти, търсещи определен вид работа
  • Чуждестранни граждани в Съединените щати, преследващи последния етап на постоянно пребиваване
  • Граждани на определени държави, получили временно защитен статут (TPS) поради условия в техните страни
  • Годеници и съпрузи на граждани на САЩ
  • Издръжка на чуждестранни държавни служители
  • J-2 съпрузи или непълнолетни деца на посетители по обмен
  • Други работници в зависимост от обстоятелствата.

Освен това много бенефициенти и техните зависими лица имат право да работят в Съединените щати. Обикновено правителството предоставя това право на определен работодател в резултат на неимигрантския статут на бенефициентите или лицата на издръжка.

Как да кандидатствам за документ за разрешение за работа (EAD)

Информация за допустимост и формуляри за кандидатстване за ЕАД е достъпен на уебсайта на Службите за гражданство и имиграция на Съединените щати.

Подновяване на документи за разрешение за работа (EAD)

Ако сте работили законно в Съединените щати и вашият EAD е изтекъл или ще изтече, можете да подадете заявление за подновяване на EAD с Формуляр I-765 , Заявление за разрешение за работа. Служител може да подаде молба за подновяване ЕАД преди изтичането на оригинала, стига заявлението да не бъде обработено повече от шест месеца преди датата на изтичане.

Как да заменим EAD

EAD картите се заменят по много различни причини. Ако картата е изгубена, открадната или съдържа невярна информация, може да се наложи да подадете нова Формуляр I-765 и заплати такса за подаване.В някои случаи може да бъде поискано освобождаване от такса за всички такси.

Проверка на работодателя за разрешение за работа в САЩ

Когато са наети за нова работа, служителите трябва да докажат, че имат законно право да работят в Съединените щати. Работодателите са длъжни да проверят дали лицето отговаря на условията за работа, заедно с неговата самоличност. Освен това работодателят трябва да запази Формуляр за проверка на допустимостта на заетостта (формуляр I-9) във файл.

Физически лица, като тези, които са били приети като постоянно пребиваващи, получили убежище или статут на бежанец, или приети в неимигрантски класификации, свързани с работата, могат да имат разрешение за работа като пряк резултат от техния имиграционен статут. Други чужденци може да се наложи да кандидатстват индивидуално за разрешение за работа, включително за допустимост за работа на временна позиция в САЩ.

Доказателство за право на работа

Служителите трябва да представят оригинални документи (не фотокопия) на своя работодател като част от процеса на наемане. Единственото изключение е, когато служител представи заверено копие на акт за раждане. Работодателите трябва да проверят допустимостта на работа и документите за самоличност, представени от служителите и запишете информацията за документа във формуляр I-9 за всеки служител.

Информацията, съдържаща се в тази статия, не е правен съвет и не е заместител на такъв съвет. Държавните и федералните закони се променят често и информацията в тази статия може да не отразява законите на вашата собствена държава или най-новите промени в закона.

Източници на статия

  1. Служби за гражданство и имиграция на САЩ. ' Работи в Съединените щати .' Посетен на 14 април 2021 г.

  2. Служби за гражданство и имиграция на САЩ. ' Документ за разрешение за работа .' Посетен на 14 април 2021 г.

  3. Служби за гражданство и имиграция на САЩ. ' I-9, Проверка за допустимост за заетост .' Посетен на 14 април 2021 г.

  4. Служби за гражданство и имиграция на САЩ. ' Контролен списък с изискуемите първоначални доказателства за формуляр I-765. Посетен на 14 април 2021 г.

  5. Служби за гражданство и имиграция на САЩ. ' I-765, Заявление за разрешение за работа .' Посетен на 14 април 2021 г.

Профил на кариерата, включително описание на длъжността, информация за заплатите и други

СъдържаниеРазгънетеСъдържание мъж в мокър костюм, хранещ делфини

RbbrDckyBK / Getty Images

Обучение на животни изисква набор от различни умения и качества. За да бъдете успешен треньор, ще трябва да създадете връзка с животните, за които се грижите. Това идва от много упорита работа. Това може да бъде много предизвикателно и възнаграждаващо преживяване, независимо с какъв вид животно работите - независимо дали са птици, кучета или морски бозайници. Обучителите на морски бозайници използват знанията си за поведението на животните, за да обучават и да се грижат за различни морски видове.

Задължения

Обучителите на морски бозайници използват оперантно кондициониране (техники за положително подсилване), за да обучават животните, за които се грижат. Те също така са отговорни за осигуряването на подходящи физически и умствени упражнения, за да поддържат животните здрави и щастливи.

Други задължения на обучителите на морски бозайници могат да включват подготовка и хранене на диета, водене на точни записи за здравето и поведението, осигуряване на правилното поддържане на местообитанието и обръщане към обществеността по време на образователни програми и демонстрации.

Освен това обучителите обучават животните на поведение, което го прави по-безопасно и по-лесно за събиране на медицински проби, извършване на изпити и администриране на лекарства. Те обикновено помагат на ветеринарния лекар при медицински процедури и прегледи.

Обучителите на морски бозайници трябва да са физически годни и да могат да работят на открито при променящи се метеорологични условия и екстремни температури. Обичайно е обучителите да са на повикване за работа при необходимост през нощта, почивните дни или празниците. Те могат също да бъдат извикани да помагат при болни или ранени животни.

Опции за кариера

Обучителите на морски бозайници могат да се специализират в работата със специфичен вид морски бозайници като делфини, китове или тюлени и морски лъвове. Някои обучители може да прекарват голяма част от времето си в обществено образование или демонстрации, докато други работят предимно зад кулисите, извършвайки изследвания или други задължения.

Обучител на морски бозайници може да напредне до надзорни позиции, като директор на съоръжение или куратор, въпреки че може да е необходима напреднала степен за разглеждане в някои институции. Има и възможности за обучение на морски бозайници с програмата за морски бозайници на ВМС на САЩ.

Характеристики

За да бъде успешен в тази кариера, обучителят трябва да притежава следните характеристики:

  • Търпение: Обучението, включващо всякакъв вид животно, изисква много търпение. Животните често могат да уловят разочарованието ви и може да не се представят толкова добре, колкото се очаква, така че е добра идея да оставите това на вратата, когато е време за обучение.
  • Ангажимент: Трябва да останете отдадени на задачата от началото до края. Ако откриете, че определени техники просто не работят, опитайте нещо друго, вместо да се отказвате напълно. В крайна сметка не всяко животно реагира по един и същи начин на едни и същи техники за обучение.
  • Сила: Поради взискателната среда - да сте в открита вода или в басейн - ще трябва да сте физически годни. В определени случаи може да се наложи да повдигате и животни и/или оборудване.

Образованието и обучението

Въпреки че дипломата за колеж не е задължителна, е много трудно да станеш треньор на морски бозайници без такава. Общите специалности за обучители на морски бозайници включват наука за животните , морска биология, поведение на животните , зоология, психология и биология.

Друга добре известна образователна опция е Управление на обучението на екзотични животни програма в Moorpark College в Калифорния. Тази програма за асоциирани степени от 7 дни в седмицата е с продължителност 22 месеца и приема около 50 студенти годишно. Получателите на диплома са продължили да работят в повечето от големите зоологически градини, паркове за животни и в Холивуд.

Обучителите на морски бозайници могат да имат предишен практически опит от работа като a морски биолог или пазач на зоопарка . Амбициозните обучители обикновено се явяват доброволци или стажуват в съоръжение за морски бозайници, за да придобият опит. Практическият опит е от съществено значение за тези, които търсят влизане в тази област. Предишен опит в работата като а треньор на кучета , ветеринарен асистент или в друга област, свързана с животните, е от полза за тези, които не могат да придобият опит, конкретно свързан с морските бозайници.

Освен че имат диплома и практически опит в тази област, повечето съоръжения за морски бозайници изискват от кандидатите за обучител да имат силни плувни умения и доказателство за сертификат за гмуркане.

Веднъж наети, успешните кандидати трябва да преминат интензивен курс на обучение под ръководството на опитни обучители. Обучаващите се научават техниките за обучение и методите за управление на съоръжението. Те също така имат възможност да се запознаят с животните на съоръжението и други членове на обучителния екип.

Много обучители на морски бозайници са членове на професионална група за морски животни като Международната асоциация на обучителите на морски животни (IMATA) . Групата е основана през 1972 г. Друга група е Обществото за морски мамология (SMM) , която е основана през 1981 г. В момента има повече от 2000 членове от повече от 56 различни страни. Тези групи предоставят само за членове достъп до уебсайт, публикации в индустрията и обяви за работа.

Заплата

SimplyHired.com посочи средната заплата за обучители на морски бозайници в програмата на ВМС на САЩ като $71 035 към ноември 2018 г., въпреки че това обикновено се счита за най-високия клас на обучителите на морски бозайници.

Докато Бюрото по труда и статистиката на САЩ (BLS) не отделя обучителите на морски бозайници от общата категория дресьори на животни, проучване от 2017 г. установи, че средната годишна заплата на дресьори на животни е 28 880 долара. Най-ниските 10% от дресьорите на животни са спечелили по-малко от $19,610, докато най-високите 10% са спечелили заплата от над $56,000.

Трите щата с най-голям брой налични работни места за дресьори на животни са Калифорния с 2250 работни места, Флорида с 1520 работни места и Ню Йорк с 1170 работни места. Средните годишни заплати за тези щати са $39,700 в Калифорния, $36,710 във Флорида и $36,870 в Ню Йорк.

Перспективи за работа

Има изключително силна конкуренция за позиции на морски животни в национален мащаб. Тъй като всяка година се отварят сравнително малко нови морски паркове и аквариуми, не се очаква общият брой на позициите за треньор на морски бозайници да нарасне значително.

Този факт, съчетан с високото ниво на интерес към тази кариера, гарантира много високо ниво на търсене на всякакви позиции, които трябва да бъдат налични в областта. Също така е важно за амбициозните обучители на морски бозайници да осъзнаят, че често е необходимо преместване на дълги разстояния, за да се осигури позиция в тази област.

Работа с животни със сигурност е привлекателна перспектива, но винаги има рискове, свързани с всеки работа което включва практическо взаимодействие с животни (независимо дали работите с домашни любимци, добитък , или дивата природа ). Животните могат да бъдат донякъде непредсказуеми, когато са подложени на стрес или в непозната среда, например когато посещават ветеринарен офис или подстригване салон, така че е важно да сте внимателни и да сте наясно с животното, с което боравите по всяко време. Можете да сведете до минимум риска от нараняване, като следвате тези указания за безопасност при работа с животни:

Подхождайте към всички животни с повишено внимание

Внимавайте да избягвате слепи зони и се приближавайте към животните бавно, така че те винаги да са наясно с вашето присъствие. Говорете тихо, когато се приближавате до животно, така че то да ви чуе да идвате. Внезапните движения никога не са добра идея, независимо от вида или породата.

Бъдете нащрек по всяко време

Ухапвания, ритници и драскотини често се получават, когато водачът е разсеян. Когато работите с животни, те трябва да имат вашето пълно внимание по всяко време. Миг на невнимание е всичко, което е необходимо, за да се получи потенциално сериозно нараняване. Не се оставяйте да бъдете разсеяни от мобилен телефон или празен разговор с други водачи.

Изучавайте поведението на видовете

Работниците трябва да обърнат голямо внимание на поведенчески сигнали, които животно показва. Много е важно да разпознавате негативния език на тялото – особено признаците на възбуда. Конете притискат ушите си, удрят със зъби и ритат, когато са разстроени. Кучетата ръмжат, клякат и оголват зъби, когато се чувстват застрашени. Не забравяйте да научите предупредителните знаци, когато започнете да работите с нов вид.

Вземете предпазни мерки срещу зоонозни болести

Зоонозните болести са тези, които могат да се предават директно от животни на хора. Примери за зоонозни заболявания включват трихофития, салмонела, херпес В, бяс, хепатит и туберкулоза. Трябва да сте запознати с основните признаци на заразено животно и да сте наясно как може да се случи предаването, за да можете да вземете правилните предпазни мерки, за да избегнете инфекция. Не забравяйте да потърсите незабавна медицинска помощ след всяка потенциална експозиция.

Минимизиране на алергичните реакции

Алергени като животински пърхот могат потенциално да причинят кихане, хрипове, дразнене на очите или копривна треска. Някои хора имат тежки спешни случаи на дишане, които изискват използването на инхалатор или дори хоспитализация. Може да са необходими ваксини срещу алергии, за да се намали реакцията ви, така че да можете безопасно да работите с животни в практически капацитет. Може също да се наложи да избягвате напълно определени видове животни, ако сте тежко алергични към тях.

Проверете съоръженията за обработка за безопасност

Остри ръбове, хлъзгави подове, неправилно осветление и други структурни опасности са отговорни за много злополуки и наранявания. Важно е да се поддържа безопасна работна среда и да се поддържа цялото оборудване за работа с животни в добро работно състояние.

Носете лични предпазни средства

Елементите на личните предпазни средства могат да включват различни опции като предпазни очила, латексови ръкавици, маски, обувки със стоманени пръсти, каски, гащеризони и оловни престилки. Ако има наличен продукт и е подходящ за съответната задача, помислете да се възползвате от него. Защитното оборудване може значително да сведе до минимум шансовете от нараняване.

Ограничете животните правилно

Безопасното осигуряване на животните може да ви помогне да избегнете изкълчвания, разтягания, инциденти с подхлъзване и падане и други физически наранявания. Големи животни, като едър рогат добитък и коне, трябва да бъдат поставени в складове или сергии. Могат да се използват и халтери, хобли или други ограничители. Кучетата могат да бъдат с намордник, а котките могат да бъдат увити нежно в кърпи. В екстремни случаи, успокоително трябва да се прилага от ветеринарен лекар.

Изхвърляйте медицинските отпадъци в подходящи контейнери

Винаги боравете с опасно медицинско оборудване (като игли или химикали) изключително внимателно. Никога не изхвърляйте иглите в кошчето. Повечето клиники и ферми поддържат специални червени кутии за изхвърляне на биологична опасност за тази цел.

Имайте стратегия за излизане

Стратегията за излизане е особено важна при работа с големи животни в кошари, сергии или улеи. Не позволявайте да бъдете притиснати в ъгъла. Поддържайте ясен път за бягство през цялото време. Може да се нараните сериозно, ако бъдете притиснати в ъгъл от някой от по-големите добитък видове.

Научете нов език за военните

Студенти в DLI

••• Официална снимка на DOD

СъдържаниеРазгънетеСъдържание

Не можете да поискате много по-хубаво място на работа, когато отидете да се потопите в обучението по чужди езици. DLIFLC ( Институт по отбранителен език , Център за чужди езици) се намира на Президио на Монтерей, в Монтерей, Калифорния . Докато училището се намира на армейски пост и се управлява от армията, то официално е училище за „съвместна служба“. DLIFLC е основната институция за чуждоезиково обучение в рамките на Министерство на отбраната (DoD), провежда целодневно чуждоезиково обучение, упражняващо технически контрол на чуждоезиково обучение по чуждоезикова програма по отбрана.DLIFLC предоставя чуждоезикови услуги на Министерството на отбраната, правителствени агенции и чуждестранни правителства.

Ако пристигнете в DLI направо след основно обучение, по същество се третирате като в армейско AIT/ВВС техническо училище/военноморско училище A-School и от вас се изисква да спазвате нормалните ограничения за техническо обучение (вж. Ограничения за училище за техническо обучение в страничната лента). Ако сте от армията, това означава, че сте назначен в Браво рота, с ученически сержанти. След като преминете всички фазови тестове за фаза четвърта и пета, се премествате в друга компания, въз основа на езика. Морските пехотинци, след като са преминали през морска бойна подготовка (MCT), се считат за кариеристи и имат привилегии от деня, в който пристигнат тук.

Армията Сержанти за тренировки не са същите като сержанта за базово обучение. Всички армейски сержанти са лингвисти и са били в DLI като студенти поне веднъж. Повечето от тях са били инструктори по военни езици (MLI). Тук стандартите са много по-високи, отколкото в Basic, защото очакват да се държите така, сякаш знаете какво правите, вместо да ви се налага да ви казват всяко малко нещо.

Относно програмата за езиково обучение

Без значение какъв език учите, това ще бъде безумно бързо и трудно. Ако езикът е по-труден, те може да прекарат един месец за основна азбука и звуци, но след като го разберете, те се изсипват върху речника. Ако езикът не е на друга азбука, те започват да изсипват речника от първия ден, защото имат много по-кратко време за работа. Помислете за това: Всички учители работят, за да подготвят учениците си до същото ниво на владеене. Някои имат 16 месеца, за да постигнат това, други имат само шест месеца.

Часът е през целия ден - подобно на гимназията - от 0755-1530, от понеделник до петък, с PT и друго обучение СЛЕД насрочено време за час. Всички класове („секции“) имат не повече от десет ученика (моят е намалял до шест) в даден момент. Те споделят преподавателски екип с една или две други секции. Често има повече от един преподавателски екип в „клас“, който се състои от 40-60 ученици. Старшият ученик във всяка секция е ръководител на секция, а старшият ученик в класа е ръководител на класа.Това е вашата академична командна верига, заедно с вашия MLI. Ще имате между четири и шест учители, които всички (с много редки изключения) са носители на езика, който изучавате.

И така, вие сте заседнали в малка стая с още девет души и учител. Получавате почивка на всеки час и това е хубаво нещо! До края мозъкът ви е вцепенен и се върти от количеството информация, което се опитвате да анализирате. Ако не е, бъди щастлив. Може да имате сериозен талант за този език.

Какъв е един типичен ден в DLI


0530 Събудете се.

0530-0655 душ, избършете ботуши, проверете прясно изгладена униформа за разклонени нишки и т.н., облечете се, направете стегнато легло (с военно бельо), намерете прахосмукачката и почистете, изправете бюрото, избършете праха, вдигнете сенниците на прозорците до половината, вършете задълженията си ( чиста баня, коридор и т.н.) отидете в заведението за хранене и хапнете (ако имате време).

0655 Всичко, което е по-рано от по-малко от 10 минути е късно, така че е време да започнете да се насочвате към паркинга за формация 0710. Вземете боклука със себе си; напускането на всеки ще ви осигури концерти във всяка стая.

0700 Reveille. Обърнете се към музиката и поздравете. Малко след това водачите на взводите ще започнат да падат във взводовете.

0710 Формиране. Учебните сержанти и други кадри се разхождат към формацията. По време на формирането се поема отчетност, раздава се информация, се раздават награди и се проверяват униформите и ботушите, както официално (открити редове) поне веднъж седмично, така и неформално всеки ден. Стандартите за външен вид са много строги.

0730 Формирането приключва. Имате 25 минути преди час, така че ако преди не сте отделяли време за ядене, сега е. Разбира се, сега трябва да се биете през ордите от други хора, които също излизат от формацията. Или можете да отидете да се отпуснете и да прегледате домашното си в класната стая.

0755 Класът започва. Часът е с продължителност 50 минути с 10 минути почивка на всеки час.

1150 г Време за обяд. Отидете да прочетете известието за действие. Неспазването на това е риск от член 15 ( несъдебно наказание ), ако сте го пропускали достатъчно често.

1340-1530 г Повече класа.

1530 г Извън час, но не е готов за деня. Прочетете известието за действие по пътя към стаята си. Облечете се бързо в подходящата PT униформа и се придвижете до правилното място.

1600 г Направете PT. На M-W-F това обикновено е някакво бягане, дълги бягания, средни бягания, спринтове.

1700 г Отстъпление. Обърнете се към музиката и поздравете. Ако все още не сте бил уволнен от PT, ще го направите като формация.

1710 г Върнете се в стаята си и се изкъпете. Сложете чисти PT и отидете да ядете.

1900 г Задължително време за обучение. Можеш да отидеш до библиотеката, ако искаш, но иначе е в стаята ти с отворена врата и учи.

2100 г Времето за обучение приключва. Изгладете униформата си и започнете да обуете ботушите си, преди да трябва да отидете на формация.

2145 Формиране на легална проверка. Отговорете на името си с „Ето, сержант по тренировка!“ и се върнете в стаята си.

2200 Полицейски час. Бъдете в стаята си. Завършете гладенето и полирането и ако изоставате в час или не сте завършили домашното си по време на учебния час, направете го сега. Свали се в леглото, защото утрешният ден е идентичен, освен че PT е в 05:15 (лицеви опори/присядания) и военническо обучение е след училище.

Докато напредвате през етапите на обучение, полицейският час и задължителните събития намаляват. В крайна сметка няма полицейски час, но ако планирате да пиете (и сте пълнолетни), все още имате нужда от пропуск за алкохол и планирайте. Това се прави, за да се предотвратят евентуални инциденти, свързани със свободата. Ако се справяте добре в училище, ще имате много свободно време. По същество всяко време след 17:00 и преди 07:30 е ваше.

Избор на език

В момента се преподават само осем езика (за ВМС) - арабски, китайски, корейски, персийски-фарси, сръбско-хърватски, иврит, руски и испански. Корейският е най-трудният език тук, очевидно вече е дълъг 75 седмици и се опитват да го превърнат в език на Cat V. Трудно е да се получи руски език, защото всъщност вече не се нуждаят от твърде много руски лингвисти, но това започва да се променя. Арабски, много хора разбират арабски и фарси. Времето за изчакване на класове е 4-6 месеца, но отварянето на класове се случва през цялата година, тъй като секциите се запълват и нуждите на военните се увеличават.

пръска вода

••• Сюзън Кинаст / Getty Images

Техниците по поддръжка на вода инсталират, експлоатират, инспектират и извършват превантивна и коригираща поддръжка на помпи, оборудване за филтриране/пречистване на вода, системи за съхранение/разпределение на вода и съоръжения за пране и душ. Те провеждат и оценяват водни проучвания, разузнаване на водата и анализ на качеството на водата, както и установяват, поддържат и затварят канализационни системи.

MOS 1171 и хуманитарна помощ

Когато са на хуманитарна помощ и гражданско-военни операции, техниците по водна поддръжка също планират, монтират и ремонтират водопроводните системи на конструкциите. Тези задължения включват:

  • Рязане, огъване и резба на тръби
  • Свързване на тръби с помощта на винтове, болтове, фитинги, спойка и пластмасов разтворител
  • Почистване на резервоари и филтърни легла с обратно промиване
  • Тестване на вода за определяне на киселинност, примеси, мътност и проводимост
  • Регулиране на потока от сурова вода за третиране, докато се смесва с определени количества химикали (т.е. стипца, коагулат, хлор, амоняк и вар) в процеса на филтриране/пречистване

Подофицери им се предоставя възможността да присъстват на курса Advanced Water Support Technician, който предоставя задълбочени инструкции относно изискванията на Единния водопроводен кодекс и планирането на водната поддръжка.

Програма за чиракуване, водеща до сертифициране на Министерството на труда на САЩ като пътуващ работник, е на разположение на техниците по поддръжка на водата съгласно Програма за военно чиракуване на United Services (USMAP).

Подробности за длъжността и изисквания на техник за водна поддръжка на USMC

  • Трябва да притежава оценка за механична поддръжка, строителство, полезност и химическа поддръжка (hazmat) (MM) от 95 или по-висока
  • Завършете основния курс за техник по водоснабдяване на инженерния корпус, Camp LeJeune, NC
  • Трябва да има нормално цветно зрение
  • Трябва да отговаря на физическите изисквания в глава 4 на TM 11275-15/4

Тип MOS : PMOS

Ранг обхват: SSgt до Pvt

Свързани работни места в морската пехота: Нито един.

Свързан отдел по Кодекси на труда

Речникът на професионалните заглавия стандартизира професионалната информация в подкрепа на дейностите по намиране на работа. За правилното съпоставяне на работни места и работници, системата на публичната служба по заетостта изисква да се използва единен професионален език във всички нейни местни бюра по труда.

  • Водопроводчик 862.381-030
  • Работник по пране 11 361.685-018
  • Оператор на пералня 369.684-014
  • Механик на перални машини 629.261-010
  • Сервиз на помпи 630.281-018
  • Механик на пречиствателна станция 630.281-038
  • Инсталатор на помпи 630.684-018
  • Оператор на помпена станция, ВиК 954.382-014
  • Оператор на пречиствателна станция 954.382-014

Граждански удостоверения, свързани с техник за водна поддръжка

В морската пехота удостоверенията като сертификати и лицензи са част от обучението. Удостоверенията показват, че отговаряте на важни стандарти във вашата работа в USMC, но също така, че вашите умения са наравно с тези, които се изискват в цивилния свят. Удостоверенията ви помагат да преведете военното си обучение и опит в квалификации, готови за автобиография които работодателите могат лесно да разпознаят. Притежаването на пълномощията, които се изискват за работни места във вашата област, ви прави по-конкурентоспособни на пазара на труда и е по-вероятно да бъдете наети.Това прави прехода обратно към гражданска заетост по-лесен.

Тези пълномощия са свързани с обучението на техническия техник за водоснабдяване и може да изискват допълнително образование, обучение или опит.

  • Строителство на сгради: Инсталации за вода/отпадъчни води - ниво I
  • Сертифициран по ВиК дизайн (CPD)
  • Сертифициран монтажник на помпи (CPI)
  • Сертифициран сътрудник за подобряване на качеството (CQIA)
  • Сертифициран техник по качество (CQT)
  • Сертифициран воден технолог (CWT)
  • Търговски ВиК инспектор - Р2
  • Разпределителен оператор - клас I
  • Оператор на физически/химични промишлени отпадъци - клас I
  • Проверител на ВиК планове - P3
  • Много малък оператор на водна система
  • Лабораторен анализатор за отпадъчни води - клас I
  • Оператор по пречистване на отпадъчни води - IV клас
  • Оператор по пречистване на вода - клас I

Информация, извлечена от MCBUL ​​1200, части 2 и 3.

Научете за заплатата, необходимите умения и други

СъдържаниеРазгънетеСъдържание Един ден от живота на ръководителя: Планиране на работни часове и смени, Обучение на работници, Подпомагане при наемане и уволнение, Идентифициране и разрешаване на проблеми на работното място, Предоставяне на отчети и актуализации за дейността на ръководството

Балансът / Мелиса Линг

Заглавието „надзорник“ обикновено се прилага към първо ниво или по-ниско ниво управленска роля , често в промишлени или административни условия. Супервайзерите са отговорни за ежедневното представяне на малка група, било то екип, отдел или смяна. Супервайзерите обикновено имат опит в целта или целта на групата и са спечелили позицията въз основа на убеждението на ръководството, че са способни да ръководят екипа.

Назначаването на надзорник е по-рядко срещано в 21-ви век, отколкото в предишни години, когато внимателното наблюдение на колегите се считаше за необходима управленска тактика, но назначаването и ролята все още съществуват в различни професии.

Задължения и отговорности на надзорника

Отговорности на супервайзера

Балансът

Общите надзорни задачи включват:

  • Помага на екипа да разбере целите и целите за изпълнение
  • Обучение или гарантиране, че работниците са правилно обучени за техните специфични роли
  • Планиране на работно време и смени
  • Координиране на ротация на работни места и кръстосано обучение
  • Споделяне на актуализации на компанията, финансови резултати и нови цели с членовете на екипа
  • Подпомагане при разрешаване на извънредни ситуации, като проблем с качеството или клиента, който може да бъде ескалиран до ръководителя на екипа за обработка
  • Идентифициране и разрешаване проблеми на работното място , включително закъснения или отсъствия
  • Предоставяне на отчети и актуализации за дейността на ръководството
  • Подпомагане при наемане и дейностите по уволнение, ръководителят често изисква одобрението от ръководството на всички нови наети или прекратяване .

Голяма част от ролята на супервайзора включва предлагането на обратна връзка, както конструктивна, така и положителна. Конструктивната обратна връзка е по-предизвикателна за повечето надзорни органи.

Заплата на супервайзера

Супервайзерите, които наблюдават производствените и оперативните екипи, обикновено печелят малко повече от тези, които работят в офис или административна среда.

  • Средна годишна заплата: 60 420 долара (29,05 долара/час)
  • Топ 10% годишна заплата: Повече от $99,500 ($47,84/час)
  • Долните 10% годишна заплата: По-малко от $36,020 ($17,32/час)

Източник: Бюрото по трудова статистика на САЩ , 2018 г

Образование, обучение и сертифициране

Тази професия не изисква специално образование, но ще имате нужда от обучение.

  • Образование : Обикновено се изисква диплома за средно образование или неин еквивалент. Някои колеж или асоциирана степен могат да бъдат полезни при разграничаването на кандидатите от другите, които желаят позицията.
  • Опит: Ръководителят трябва отлично да разбира работата, която върши екипът, както и да разбира задачите и дейностите на мениджъра. Супервайзерите често се избират от работния екип, защото ръководството оценява тяхната работна етика, отношение на компанията и ангажираност към качеството.
  • обучение: Организациите често изискват лицата, повишени в надзорни роли, да посещават обучение за управление на първа линия или на първа линия, където научават важни комуникационни и управленски умения.

Умения и компетенции на супервайзера

Трябва да притежавате няколко основни качества, за да успеете да станете супервайзор във всяка област.

  • Лидерство : Трябва да имате капацитет да поемете отговорност, като същевременно се справяте с притесненията и индивидуалността на членовете на вашия екип.
  • Разрешаване на конфликти: Способността за продуктивно справяне с оплакванията може да бъде истински актив в тази професия.
  • Междуличностни умения: Ролята на надзорника е предимно въпрос на управление на хора.
  • Умения за управление на времето : Трябва да имате способността да разпознавате най-важното и съответно да разпределяте своето време и времето на вашия екип.
  • Способности за решаване на проблеми : Трябва да притежавате способност да преценявате различни решения на неизбежни проблеми и да избирате това, което е най-вероятно да доведе до нужните ви резултати.

Перспективи за работа

Бюрото по трудова статистика на САЩ предвижда, че областта на административните мениджъри като цяло трябва да види около 10% ръст от 2016 до 2026 г., което е по-бързо от средното за всички професии. Работниците във всички индустрии винаги ще се нуждаят от насоки, управление и инструкции.

Работна среда

Ръководителят е отговорен за представянето на екипа, което носи натиск над и отвъд нивото, което той или тя може да е преживял като член на екипа. Ролята също има своите разочарования. Ръководителят е натоварен с отговорността за екипа и цялостното представяне, но обикновено има относително малко преки правомощия без управленска подкрепа.

Новоназначеният ръководител често трябва да се ориентира в неудобен преход от това да бъде един от членовете на екипа до лицето, отговорно за насочването и надзора на работниците. Този преход може да бъде неудобен за всички участващи.

Работен график

Около 25% от тези на тази и подобни роли съобщават, че работят повече от 40-часови седмици, въпреки че това е по-често за тези, които трябва да са на повикване за спешни случаи, а не непременно тези, които наблюдават само персонала. В противен случай това обикновено е работа на пълен работен ден.

Сравняване на подобни работни места

Някои подобни работни места и тяхното средно годишно заплащане включват:

Източник: Бюрото по трудова статистика на САЩ , 2018 г

Предоставянето на структура улеснява служителите да използват обратна връзка

Жена мениджър преглежда служителка

•••

Хосе Луис Пелаес Inc / Blend Images / Getty Images

СъдържаниеРазгънетеСъдържание

Привличането на информация от други висши служители и колеги е отличен начин мениджърът да събира обратна връзка, която формира 360-градусов изглед, който е полезен за прегледи на развитието на служителите. Организации, които използват такива 360 преглед процесът обаче може да остави мениджърите потопени в море от данни.

Отворен въпрос, който иска мнението на колегата за представянето на служителя – както добро, така и лошо – ще предизвика изливане на неорганизирани данни и мнения. Има по-добри начини да попитате.

Примерни въпроси за прегледи на служители

Балансът

За 360 рецензии се препоръчва структуриран формат

Без структуриран формат на въпроси за 360 рецензии, отговорите в свободна форма може да предоставят много данни, но няма да помогнат на служителя да расте и просперира. Мениджърът ще намери за предизвикателство да дестилира в полезна, приложима обратна връзка за ефективността.

Отговорът на искането за обратна връзка 360 може да бъде особено непоносим в организация с a култура на доверие . В среда на добра воля служителите искат да уведомят своите мениджъри, когато колегата им е обслужил добре. Те също така биха искали да видят подобрения в области, където колегите имат отрицателно въздействие върху тяхното представяне.

Мениджърите получават толкова много страници с обратна връзка в неструктуриран 360 формат за преглед, че могат да почувстват, че времето, инвестирано в организирането му, надвишава ползите от процеса. Това не е хубаво.

360 прегледа са от решаващо значение за способността на служителя да разбира и да действа въз основа на обратната връзка, която ще им помогне да допринесе по-ефективно.

Въпреки че обратната връзка на мениджъра е важна, тя е непълна картина, защото мениджърът не работи със служителя всеки ден. Мениджърът може да вижда служителя рядко и да получава отчети за напредъка само на планирани срещи един на един.

Определящи въпроси

Можете да разработите един набор от въпроси, които да използвате във всяка изпратена от вас заявка за 360 преглед. Това е стъпка в правилната посока.

Точно както се разработват отделни процеси за адаптиране на нови служители, за да обхванат работата на новия служител, се препоръчва да изберете от примерна група въпроси, за да можете да се съсредоточите върху конкретни аспекти на представянето на служителя. Всяка година можете да въвеждате различна област за разработване и избор на подходящи въпроси за нуждите на отделния служител.

Indeed.com проследи своите обяви за работа за атрибути, които работодателите най-често търсят в потенциални служители и те формираха основата за примерните въпроси.

360 Въпроси за преглед

Ето примерен формат и въпроси, които да използвате, когато искате обратна връзка в 360-градусов преглед.

инструкции: Моля, отговорете на следните въпроси относно работата на (име на служителя). Наблегнете на индивидуалния си опит, работейки директно с този човек и неговия екип. Бихме искали да научим какво прави индивидът добре в пет специфични области: лидерство, междуличностни умения, решаване на проблеми, мотивация и ефективност.

Бихме искали също да предложите области за подобрение, където е възможно. Предоставяйте примери винаги, когато можете, тъй като те най-добре осветяват действията на служителя в контекста.

Вашите отговори ще бъдат комбинирани с останалата обратна връзка, която получаваме и ние ще предоставим информацията на служителя. Поради отделни инциденти, които може да бъдат идентифицирани от служителя, ние не гарантираме поверителността на вашите отзиви. Трябва да използваме примери, за да може служителят да получи реалистична и приложима картина на своето представяне.

Лидерство

  • Излага ли се този служител лидерски качества в ролите, които играят в компанията?
  • Ако е така, можете ли да предоставите примери за това как те допринасят положително чрез своето лидерство?
  • Ако не, как служителят може да подобри лидерството си?

Междуличностни умения

  • Когато този служител работи с колеги, какви междуличностни умения демонстрират?
  • Имали ли сте проблеми с тях в междуличностно отношение?
  • Как бихте препоръчали на служителя да подобри своите междуличностни умения и умения за изграждане на взаимоотношения?

Разрешаване на проблем

  • Служителят ли ефективно решаване на проблеми ?
  • Ако е така, какви са уменията, които са демонстрирали при решаването на проблеми и достигането до решения и подобрения?
  • Ако е по-малко от опитен в решаването на проблеми, в кои области на решаване на проблеми бихте препоръчали служителите да се фокусират, за да могат да подобрят уменията си?

Мотивация

  • Дали служителят изглежда е мотивиран от техните свързани с работата задачи, работа и взаимоотношения?
  • Как служителят демонстрира своята мотивация и ангажираност към успеха в компанията?
  • Имали ли сте някакви затруднения с нивото на мотивация на служителя?

Ефективност

  • Работните методи и подходът на служителя за изпълнение на работата ефективни, ефикасни и непрекъснато ли се подобряват ли?
  • Има ли области за подобрение, които бихте препоръчали за този служител, които биха помогнали за по-ефективното изпълнение на работата? Или има ли области, които служителят може да подобри, за да помогне Вие постигне Вашият работи по-ефективно?

Тези пет примера за видовете въпроси, които ще подобрят ефективността на вашите 360 прегледи, са предназначени да помогнат на отговарящите служители да разберат конкретно какво искате да знаете. Въпросите помагат да организирате обратната връзка по начин, който ви улеснява да споделяте информацията със служителя.

Долния ред

Предоставяне на обратна връзка за служителя е по-ефективно, когато задавате въпроси, които насочват това, което получавате. Използвайте тези примерни въпроси, за да подготвите свои собствени 360 рецензии или да напишете свои собствени въз основа на примерите.

Научете за Закона за съгласуване на консолидирания омнибус бюджет (COBRA)

Жена изглежда загрижена, докато плаща сметки от вкъщи

••• Стигур Мар Карлсон / Световни снимки / Getty Images

СъдържаниеРазгънетеСъдържание

Ако загубите здравните си ползи, защото сте напуснали, бъдете уволнени или се пенсионирате, COBRA може да ви даде възможност да продължите покритието си за ограничен период от време.

Въпреки това, не всеки работник е покрит от COBRA и участието вероятно ще ви струва повече от това, което плащате за вноската си към вашата застраховка в момента. Освен това има и други възможности за получаване на здравно осигуряване, които трябва да обмислите, преди да вземете своето решение. Ето какво трябва да знаете.

Какво е застраховка COBRA?

COBRA е съкращение от Закона за съгласуване на консолидирания омнибус бюджет. Този закон дава на определени служители, съпрузи, бивши съпрузи, деца и пенсионери, които губят своите здравни обезщетения, възможността да продължат покритието, осигурено от техния групов здравен план. Това покритие е достъпно за ограничен период от време, обикновено 18 месеца, въпреки че в някои случаи може да продължи и по-дълго.

Допустимостта зависи от определени обстоятелства като доброволност или неволна загуба на работа , намаляване на отработените часове, преход между работни места, смърт, развод и други житейски събития.

Как работи COBRA

Груповите здравни планове, които обхващат 20 или повече служители, са необходими, за да осигурят предимства на COBRA. В поне 40 щата има мини-COBRA закони, които се прилагат за по-малки компании, обикновено тези с между 2 и 19 работници.

Служителят е отговорен за месечното плащане на премия, до 102% от стойността на плана.

В много компании здравното осигуряване се субсидира от работодателя. Това означава, че служителите не плащат пълния размер на разходите по плана, а само част, или в някои случаи служителите изобщо не плащат за застрахователните премии. Така че плащанията по COBRA могат да бъдат доста скъпи в сравнение с работниците, получаващи покритие от своя работодател, докато все още са наети.

Ползата е възможността да поддържате идентично ниво на застраховка, докато търсите нова работа или определяте следващите стъпки - няма да е необходимо да сменяте лекаря и разходите за вашите рецепти също ще останат същите.

Ако отговаряте на условията за обезщетения по COBRA, вашият работодател е длъжен да уведоми здравноосигурителната компания за събитието, тъй като то ви квалифицира за покритие. Ще имате 60 дни, за да решите дали искате да се включите в покритие на COBRA. Няма да бъдете регистрирани автоматично.

Регистрация след изборния период

Дори ако се откажете от покритието на COBRA по време на изборния период, трябва да ви бъде разрешено по-късно да отмените отказа си от покритие и да изберете продължаващо покритие, стига да го направите по време на изборния период. След това планът трябва да осигури само продължаващо покритие, започващо от датата, на която оттеглите отказа.

Кога се дължи плащането?

След като се включите в покритието, първото ви плащане не се дължи незабавно, а трябва да бъде извършено в рамките на 45 дни след изборите на COBRA. Всички последващи месечни плащания имат гратисен период и не са дължими до 30 дни от датата на падежа.

Получете информация за покритието на COBRA

COBRA и Закона за достъпни грижи

Приемането на Закона за достъпни грижи (ACA) по някакъв начин намали значението на COBRA. Това е така, защото ACA предоставя сравнително лесен начин за хората да закупят здравна застраховка. Възможно е закупуването на застраховка чрез пазара на здравеопазване на вашата държава да бъде по-евтино, отколкото да се придържате към здравното осигуряване, базирано на работодателя.

Преди ACA, COBRA също беше важна полза, защото гарантираше непрекъснати грижи - този фактор беше важен за хора със съществуващи състояния, които се бореха да намерят застрахователно покритие. Съгласно ACA никой не може да бъде отхвърлен или да бъде таксуван повече за здравно осигуряване поради здравето си. В допълнение, премиите за възрастни хора могат да бъдат не повече от три пъти по-високи от тези за млади възрастни.

Ето някои от факторите, които трябва да имате предвид, когато решавате дали искате да се включите в COBRA или да закупите план по ACA:

Разходи

Както бе споменато по-горе, възможно е покритието във вашия район да е по-евтино съгласно ACA. Особено ако наскоро сте загубили работата си, може да се квалифицирате за данъчни кредити или намаления при споделяне на разходите, които намаляват вашите разходи от джоба.

Субсидии на базата на доходи

ACA предоставя субсидии въз основа на доходите. Ако закупите покритие чрез борса вместо COBRA, субсидията се основава на доходите ви през годината, през която полицата е в сила. С други думи, субсидиите се основават на доходите ви през годината, в която кандидатствате, включително спад в дохода след приключване на работата ви.

Въпреки това, в някои случаи работодателите могат да покрият месечните премии COBRA като част от пакет за обезщетение; ако това е така, COBRA става по-рентабилната опция.

Удобство

Ако сте в средата на медицинското лечение, запазването на същите лекари и нивата на покритие може да е доста важно. Някои хора може да изберат да запазят COBRA независимо от цената поради познаване и спокойствие. Освен това, намирането на план, който отговаря на вашите нужди на пазара на вашата държава, отнема време; може да изглежда по-лесно просто да се придържате към здравното осигуряване, с което вече сте запознати, особено.

Други опции за здравно осигуряване

Ако сте от семейство с два дохода, може да откриете, че е по-изгодно да бъдете добавени към здравноосигурителната полица на съпруга си.

Ако сте на 65 или повече години и спрете да работите, от вас ще се изисква да стартирате покритие на Medicare, дори ако изберете покритие COBRA. Тогава може да е по-евтино да изберете програма за предимства на Medicare, различна от бившата компания на вашия работодател, за да обхванете покритието на Medicare.

Семейната фондация Хенри Дж. Кайзер има a Калкулатор за субсидии които ще показват различни застрахователни субсидии и премии с минимална информация за домакинството.

Информацията, съдържаща се в тази статия, не е правен съвет и не е заместител на такъв съвет. Държавните и федералните закони се променят често и информацията в тази статия може да не отразява законите на вашата собствена държава или най-новите промени в закона.

Източници на статия

  1. Министерството на труда на САЩ. Често задавани въпроси относно продължаващото здравно покритие на COBRA за работник , страница 5. Посетен на 27 септември 2021 г.

  2. Congress.gov. H.R.3128 - Закон за съгласуване на консолидиран омнибус бюджет от 1985 г. . Посетен на 27 септември 2021 г.

  3. CMS.gov. Въпроси и отговори за продължаване на COBRA . Посетен на 27 септември 2021 г.

  4. Фондация на семейството на Кайзер. Разширено продължаващо покритие на COBRA за служители на малки фирми . Посетен на 27 септември 2021 г.

  5. Министерството на труда на САЩ. Често задавани въпроси относно продължаващото здравно покритие на COBRA за работник , страница 8. Посетен на 27 септември 2021 г.

  6. Министерството на труда на САЩ. Често задавани въпроси относно продължаващото здравно покритие на COBRA за работник , страница 4. Посетен на 27 септември 2021 г.

  7. Камарата на представителите на САЩ. Съставяне на Закона за защита на пациентите и достъпни грижи , страница 32. Посетен на 27 септември 2021 г.

  8. HealthCare.gov. Намаления при споделяне на разходите . Посетен на 27 септември 2021 г.

  9. HealthCare.gov. Нива на доходи и спестявания . Посетен на 27 септември 2021 г.

  10. HealthCare.gov. Как да оцените очаквания доход . Посетен на 27 септември 2021 г.

  11. Medicare.gov. Работно изминало 65 . Посетен на 27 септември 2021 г.

Полиция и професионална любезност

Крупен план на офицери, стоящи с ръце отзад

•••

Изображения от Steve Skinner Photography/Getty Images

Съществува тих дебат за братството на ' тънка синя линия “ и професионална учтивост сред полицаите в кръговете на правоприлагащите органи в Съединените щати.

В основата на дискусията е въпросът дали полицаите трябва да бъдат снизходителни, ако извършват пътни нарушения и дори някои простъпки, особено в светлината на тежката им работа и важността на „да се придържат заедно“.

Професионална любезност

Професионалната учтивост не е уникална за правоприлагащите органи. Сродна душа съществува в почти всички професии. Сервитьорите често дават бакшиш на колегите си, когато вечерят навън. Работниците в хотелиерската индустрия често се „грижат“ за своите колеги, като им дават безплатни напитки или подобрено обслужване.

Факт е, че хората, които изпълняват една и съща или подобна работа, имат известна оценка и разбиране за това, с което другите в тяхната професия се занимават всеки ден. Те имат естествена склонност към емпатия и желание да си помагат.

Като се има предвид колко трудно един ден от живота на полицай може да бъде, не е чудно, че колегите офицери може да са склонни да погледнат на другата страна, когато техните „братя и сестри в синьо“ извършват дребни нарушения и нарушения.

По-високи стандарти за полицейски служители

Въпреки това обществеността очаква техните служители да бъдат държани на а по-висок етичен стандарт . Служителите разчитат на общественото доверие, за да изпълняват работата си и да изпълнят мисията си за подобряване на обществената безопасност. Част от това доверие включва очакване служителите да следват закона и да дават пример.

Да излезеш от затвора безплатно?

Професионалната любезност към полицейските служители най-често се дава — или поне се очаква — при спирания на движението. Несъмнено сте виждали стикери „тънка синя линия“ на задните стъкла на автомобилите. Много служители и специалисти по обществена безопасност показват този на пръв поглед безобиден стикер като символ на други служители, че са „на работа“.

Очакванията са, че другите служители ще бъдат снизходителни, защото „всички сме в това заедно“. На служителите се предоставя широка свобода на преценка в това какви закони прилагат при повечето обстоятелства и как ги прилагат. Цитати, арести, предизвестия и писмени или устни предупреждения са на масата в повечето случаи.

Знаейки, че нарушителят е полицай, често може да повлияе на решението на друг служител как да използва своята преценка.

Снизходителност към ченгетата – правилно или грешно?

Остава въпросът дали полицейските служители трябва да получат специално внимание или трябва да се очаква да спазват всички закони като всички останали.

Аргументът за тези, които са на страната на снизходителното отношение и професионалната учтивост, е, че никой друг не знае с какво се сблъскват служителите всеки ден. Мнозина казват, че колегите офицери ще бъдат тези, които ще ви подкрепят, когато имате нужда от помощ, така че трябва да имате това предвид, когато спрете някой.

Билет или арест може да означава нечия работа в някои случаи, което прави решението за предприемане на принудителни действия много по-трудно.

Кой е Плъха?

Някои професионалисти в правоприлагащите органи направо се ядосват, когато те или член на семейството им получат глоба за трафик или дори писмено предупреждение. Офицерите, които пишат билети на други офицери, понякога се наричат ​​„плъхове“ или по-лошо.

Има някои, които твърдо вярват, че служител не предприема действия срещу друг при почти никакви обстоятелства, независимо дали е на служба или извън него.

Изпълнение на Мисията

Това схващане противоречи на това защо служителите избират работа в органите на реда да започнем с. Това също така подкопава доверието на обществеността към професията.

От служителите се очаква да бъдат примерни в спазването на закона, така че да имат доверие, когато го прилагат. Неспазването на закона или спазването на същия или по-висок стандарт от обществеността отнема от способността на служителите да прилагат ефективно законите. Това отнема способността им да защитават живота и имуществото.

Истинско професионално любезност

Вместо да изразява гняв към друг служител за това, че не е проявил професионална учтивост към друг, възмущението може да бъде по-добре насочено към лицето, което е поставило служителя в тази позиция като начало. Ако някой не иска да носи отговорност пред закона, най-добрият начин на действие е да не го нарушава на първо място.

Полицейските служители разбират, че тяхната професия е уникална и че служителите трябва да се придържат заедно, ако искат да бъдат успешни и да останат в безопасност. Но те също са твърде наясно с последствията от нарушаването на законите – дори и на правилата за движение.

Има последствия в реалния свят, когато нещата се объркат, в допълнение към правните последици и неудобството от индивидуалните разходи за пътен билет. Има закони, за да предпазят хората от нараняване. Служителите престават да бъдат част от решението и стават част от проблема, когато не ги следват или не признават грешките си и отказват да поемат отговорност.

Защо организациите правят оценка на представянето на служителите

Мениджър, извършващ оценка на служителите.

•••

Антонио Гилем / Getty Images

Интересувате ли се защо организациите правят оценки на работата на служителите? Това е едновременно оценъчен процес и средство за комуникация. Направено традиционно, оценка на работата на служителите повсеместно не се харесва от надзорници, мениджъри и служители.

Мениджърите мразят прегледите на служителите, защото не обичат да съдят за работата на служителя. Те знаят, че ако оценката на изпълнението е по-ниска от звездна, те рискуват да отчуждят служителя и да намалят мотивацията му да допринася. В същото време служителите мразят оценките за представяне, защото не обичат да бъдат съдени. Те са склонни да приемат предложения за подобряване на производителността лично и негативно.

Управление на производителността , от друга страна, предоставя предимствата, които организациите търсят при извършване на оценка на изпълнението. Но управлението на ефективността, когато се изпълнява ефективно и с подходящо мислене, постига същите цели и много повече. Управлението на изпълнението също така предоставя допълнителни предимства както на мениджъра, така и на служителя.

Въпросът на масата сега е защо организациите биха искали да помолят служителите да участват или в оценката на работата на служителите, или в система за управление на изпълнението . Съществуват основателни причини за защита на основната концепция за оценка на изпълнението. Малко са почитателите на традиционния процес на оценяване.

Къде е подходяща оценката на работата на служителите

В някаква форма повечето организации имат цялостен план за бизнес успех. Процесът на оценка на представянето на служителите, включително поставяне на цели, измерване на ефективността, редовно обратна връзка за изпълнение , самооценката, признаването на служителите и документирането на напредъка на служителите, гарантира този успех.

Процесът, извършен с внимание и разбиране, помага на служителите да видят как техните работни места и очаквания принос се вписват в по-голямата картина на тяхната организация.

По-ефективните процеси на оценка постигат тези цели и имат допълнителни ползи. Документираните оценки на изпълнението са комуникационни инструменти, които гарантират, че надзорникът и членовете на неговия отчетен персонал са ясни относно изискванията на работата на всеки служител.

Оценката също така съобщава желаните резултати или резултати, необходими за работата на всеки служител, и определя как те ще бъдат измерени.

Цели на оценката на работата на служителите

Това са петте цели на ефективния процес на оценка на служителите.

1. Служителят и ръководителят са ясни относно целите на служителя, необходимите резултати или резултати и как ще бъде оценен успехът на приноса. Вашата цел при оценката на служителите е да мотивирате високо ниво на качество и количество в работата, която служителят произвежда.

2. Целите на най-добрите оценки на работата на служителите включват също развитие на служителите и организационно подобрение. Оценката на работата на служителите помага на служителите да постигнат както лично развитие, така и организационни цели . Актът на записване на целите отвежда служителя една крачка по-близо до постигането им.

Тъй като целите, резултатите и измерванията се договарят при ефективна оценка на работата на служителите, служителят и ръководителят се ангажират да ги постигнат. Писмените цели за личностно развитие са ангажимент от организацията към помагат на служителя да расте в тяхната кариера.

3. Оценката на работата на служителите предоставя правни, етични и видими доказателства, че служителите са участвали активно в разбирането на изискванията на техните работни места и тяхното представяне. Придружаващото поставяне на цели, обратна връзка с изпълнението и документация гарантират, че служителите разбират необходимите резултати. Целта на оценката на работата на служителите е да се създаде точна документация за оценка, която да защити както служителя, така и работодателя.

В случай, че даден служител не успява или не подобрява работата си, документацията за оценка на изпълнението може да се използва за разработване на План за подобряване на производителността (PIP) .

Този план предоставя по-подробни цели с по-честа обратна връзка със служител, който се бори да се справи. Целта на PIP е подобряването на представянето на служителя, но неизпълнението може да доведе до дисциплинарни мерки до и включително прекратяване на трудовото правоотношение.

4. В много организации цифровите класации се използват за сравняване на представянето на служител с представянето на други служители. Числовите оценки също са чести компоненти на тези системи.

Без значение колко справедливи и недискриминационни са тези рейтинги да изглеждат чрез безкрайното установяване на критерии за рейтинг и те се свеждат до мнението на мениджъра за представянето на служителя. Ето защо числовите компоненти в процеса на оценка на работата на служителите не се препоръчват.

5. Оценката на работата на служителите предоставя доказателства за недискриминационни процеси на повишаване, заплащане и признаване. Това е важно съображение при обучението на мениджъри за извършване на последователни, редовни, недискриминационни оценки на работата на служителите. Искате да осигурите справедливо измерване на приноса на служителя към изпълнението на работата,

Документирането на успеха и неуспеха при постигане на целите е критичен компонент от процеса на оценка на работата на служителите.

Докато системите за оценка на работата на служителите приемат много форми от организация до организация, това са компонентите, които организациите най-вероятно ще включват. Някои са по-ефективни от други.

Долния ред

Но целите на системата за оценка на работата на служителите, или процеса на оценяване, или процеса на управление на изпълнението са сходни. Разликите се проявяват в подхода и детайлите. И това може да направи цялата разлика в начина, по който системата за оценка на изпълнението се възприема и изпълнява от служителите.